市政道路桥梁工程的施工管理策略探究

吉琳琳

摘 要：伴随着我国社会市场经济的快速进步与发展，道路建设成为推动我国社会发展的不可缺少的重要因素。在城市化建设的总趋势下，各市政府投入建设的市政工程的施工项目与日俱增。很大程度上影响到城市公民的正常生活，同时也影响到了公民出行的便利和安全。因此，需要相应的施工团队，加强市政道路桥梁施工工作的管理力度，出台标准合理的施工准则。

关键词：市政道路桥梁；施工管理；施工策略

引言：

市政道路桥梁工程的实际施工项目包含市政道路建设和给水排水以及桥梁建设等。市政道路桥梁建设工程是城市建设难以缺少的施工项目，关系着城市居民生活的条件和生活质量及水平。因此，加强市政道路桥梁的管理水平，是施工团队面临的首要问题。本文主要从市政道路桥梁建设的施工管理的重要性，工程施工的基本特征，以及探究市政桥梁建设施工管理的措施三个方面进行论述。

一、市政道路桥梁的施工管理的重要性

笔者通过三个方面描述施工管理的重要性。第一，在保障项目施工质量的前提下，精准的分化好各个施工人员的具体作业，把整个项目工程细化到各个层面上，能够将施工技术、施工人员、施工资源和材料以及施工工艺做到优化组合，避免受到外界环境因素的影响，从而保障以更高效率、更优质的方式顺利完成市政道路的建设工作。第二，更合理科学的施工管理方式，能够提高工程施工中的安全性，保障施工人员的安全性，减少安全事故的发生。一个施工项目受到多种因素的影响与制约，另外包括少数施工人员的素质不高或者有项目上的懈怠，导致施工过程容易发生各种安全事故，对项目的前期投入和人力资源都有所损失。第三，能够有效控制桥梁工程项目投资的成本。施工项目的科学化与合理化管理，可以保障施工建设工程，经济效益的预算体系进行准确的计算，控制原材料的投入和人员的配置，能够调动施工人员的积极性，减少暗箱操作、投机取巧的问题发生。使得每一项资金流都有准确的流动方向，从而实现施工工程的经济效益和人员效益的提高。

二、市政道路桥梁工程施工的基本特征

（一）前期准备期短

市政道路桥梁建设工程，主要是由政府决策并出资投入建设。为了减少施工期限，尽量做到减少对城市居民日常生活的影响这一初衷，政府要求施工团队严格要求施工建设的期限。本着施工工程期限只能提前，不能退后的原则，施工团队往往根据施工期限，提前安排进度，从而难以避免的会导致前期准备期缩短。

（二）施工场地较窄，动迁量过大

因为市政道路桥梁建设的核心建设地区主要是在城市之中，而城市内部由于建筑物众多，大街小巷也分布集中，所以道路建设的场地一般较窄，但旧房的拆迁量较大，很大程度上会影响施工路段的交通环境，给附近的居民到来了不便，也增加了道路施工工期和质量的控制困难。

（三）地下线路复杂

市政道路桥梁建设施工当中，时常会出现供水、供热、煤气供应、电力、電信等管线的区域分布不明确。所以在寻到管线的时候不能盲目的进行，盲目施工很大程度上可能出现挖断管线的情况，一旦挖错，就会造成很大的经济损失，过于严重就会造成极大的社会影响。与此同时，也会给市政道路建设的工程进度造成不良的影响，增加投资损失。

三、讨论市政道路桥梁工程的施工管理策略

（一） 标准化道路桥梁施工管理制度

标准化市政道路桥梁建设的施工管理制度的前提是科学的结合桥梁和道路相关质量管理准则。明确施工项目管理的核心目的，与详细的操作流程，并要求各个部门做到规范化的管理。把每一步施工流程的责任明确到个人，使得每一位施工人员了解自己的职责，并保障员工认真履行，增强规范化意识，做好自己的各项工作。与此同时，合理的建立一个完善的奖惩制度，对表现不好的员工有相应程度的惩罚，以时刻保障员工的高效率。同样对表现较好员工给与奖励，奖罚分明，更好的调动施工人员的工作积极性，有利于提高工程建设的效率。严格执行规章管理制度，有效的规范工作流程，能够有效的推动市政道路建设工程施工体系的标准化和专业化，对施工现场及相依施工团队有了更好的把控。

（二） 提高施工管理人员以及施工人员的普遍素质

由于施工管理人员以及施工人员素质，和能力水平参差不齐。就容易施工建设在管理及施工过程中，出现消极懈怠的情绪。如若轻视管理工作的重要性，必然不可避免的出现施工管理混乱、各种问题频繁出现的情况出现。因此增强施工管理人员及施工人员集体的素养问题，成为目前亟待解决的问题，对于施工管理者而言，必须提高管理的综合能力。对于施工人员来说，必须增强其工作信念。同时若想提高施工质量，应该实施一系列培训措施，来扩宽施工人员的专业知识面，提升专业技术水平。

（三） 施工建设材料管理

在实际管理施工建设材料时，这方面要加强管理监督力度，努力做到材料配置的最优化。目前社会现阶段为了顺应生态的发展，不论是市政道路还是桥梁建设，都极力提倡使用绿色循环经济环保的材料配置。另外由于市政道路桥梁建设，与其他行业存在差异性较大，对建筑材料等材料的管理上也有很大的特殊性。所以如果想要做到材料配置的优质管理，需要注意以下三个方面。第一，在前期预算选择材料时，要保证所选材料具有节能、低价、环保以及绿色的特点，提高材料的质量；第二，注重材料的废物利用，充分利用每一份材料，保障材料的最优使用；第三，高度重视材料运输过程的安全，保障材料因运输问题而造成损失、破坏，保障材料安全完整的用于施工现场。

（四）施工技术管理优化

施工图纸是一个施工项目是否成功的第一步。因此，施工管理优化的最重要的一步就是加强设计施工图纸的审核，施工图纸的科学与合理的设计，需要设计单位同施工单位共同谋划和商讨，在多沟通、多交流中，大胆采用新型材料和施工工艺，以最终设计出完备的施工方案和设计图纸，提高施工工程的效率。在施工过程中，技术人员要有灵活的应变能力，及时的对发生的紧急情况进行分析，并予以科学的方法，解决紧急问题。构建完备的资料管理制度，对施工资料进行分类和管理，以备施工人员使用。另外施工管理人员和施工人员，都要时刻保障施工工艺和流程进行深入详细的了解，保障施工项目，严格的按照施工工艺的检验标准进行施工。如果不符合标准，则需要对施工项目回炉再造，以实现在市政道路桥梁建设的施工项目结束时，有最佳工程出现的目的。

（五）树立安全生产的施工理念

安全是生命的第一要义，在施工安全管理上，要牢牢巩固安全生产的施工理念，对施工的整个团队进行全方面的安全培训，确立安全生产的目标，做到尽量避免安全事故的发生。全面准确地评估施工体系的安全风险，精确到每步的施工步骤，制定相应的紧急事件的应急措施，本着以人为本、安全第一的原则，加强安全管控。具体做到除了做好施工管理外，还要按照安全管理条例，严格监督管理人员的个人行为，更要重视施工现场的机械操作准则。如若出现问题，必须要按照安全规章制度解决问题。其次，对施工现场容易出现问题的地方要加强管理，对存在安全隐患、危险因素的地方做好防范措施。最后，在每一项施工工程作业开始施工前，由专业的人士进行专人考核和安全评估，提前预测周围环境提交对施工工程的影响。

结束语：

综上所述，市政道路桥梁建设工程是城市化进程的大势所在，对城市化的发展十分重要。但因市政道路桥梁建设具有很强的综合性，所以必须要求施工团队高度重视，全面考虑、整体规划，并且严格的按照设计规范进行施工，保障每个环节的质量，保证工程竣工后顺利验收，并投入使用，造福社会和人民。

参考文献：

[1]鞠强.市政道路桥梁工程质量问题及其预防[J].建材与装饰.2016（52）

[2]白占权.做好市政道路桥梁工程的施工管理要点分析[J].低碳世界. 2016（35）

[3]刘仁圣.道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].建筑技术开发. 2016（11）