水利水电工程施工管理中的常见问题及应对措施

摘要：我国经济近年来发展十分迅速，有力促进了水利水电事业的发展。在水利水电工程现场中加强施工管理才能使施工质量不断提高。本文针对水利水电工程施工中的常见问题进行分析，并提出了有针对性地应对措施。

关键词：水利水电工程；常见问题；应对措施

1. 影响水利水电工程质量的主要因素

1.1 材料影响

在水利水电工程中，工程材料是施工的重要基础，一般水利水电工程有较长施工工期、材料较多种类等特点，对材料管理成为一项重要工作。许多施工项目中，因管理制度问题，造成监管人员缺乏责任心，未严格检测施工材料，造成材料降低质量，对工程施工质量造成一定影响。

1.2 监理因素

水利水电工程施工包括很多方面的内容，各个部门之间关系复杂，只有通力合作，才能确保顺利施工。实际施工中，参建监理人员存在走过场问题比较严重，造成降低监理作用的后果，难以严格把关工程质量，导致水利水电工程浪费资源、偷工减料等问题发生。

1.3 施工影响

城市相对落后，缺乏完善的施工管理体系，造成一些承包公司接管施工项目，因这些公司自身存在一些缺陷，在召集施工人员方面，一般存在松散管理问题，造成较多的漏洞，而且施工质量存在一定差异，也存在材料管理问题，进而对水利水电工程质量产生影响。

2. 水利水电工程施工管理中的常见问题

2.1 不完善的管理制度

大部分水利水电工程中缺乏比较完善的水利水电管理制度，由于繁多的种类并具有较广泛的涉及面，即便制定有关制度及措施，在实际中不具有较高的操作性。水利水电工程中最重要的就是有一只高水平的施工队伍，在完善的管理制度下规范施工。

2.2 缺乏强有力的监督力度

在水利水电施工项目中，应通过协调监理部门使各施工环节顺利完成。实际施工中由于监理部门存在不同的质量水平，一些存在责任心不强、管理松散等问题，缺乏强有力的监督力度，导致不能严格控制材料质量，各部门工作也不能及时控制质量，进而影响工程的整体质量。

2.3 造价管理方面的问题

专项资金的处理方式是水利水电工程中造价管理的核心任务，实现预期功能，为使该目标实现造价管理人员应对有关内容进一步总结研究，對造价进行全方位管理。较弱的专业能力、缺乏造价管理经验、较为落后的管理方法，大部分都是根据领导意志，对现代造价管理了解不深的情况下决策。

3. 主要应对措施

通过对水利水电工程施工管理中的常见问题影响工程质量的分析，从不同角度提出较强针对性的应对措施，进一步提高水利水电工程施工质量。

3.1 对施工场地环境加强管理

在施工中贯穿了施工现场环境影响工程质量，场地的合理设计，现场管理的完善，对于确保有序实施各项工作，对于工作效率提高，生产成本降低，工期缩短都具有重要作用。多部门在现场管理中共同维护，其中责任最大的就是监理部门。所以，应利用监管形成对责任机制的不断完善，不仅确保各项工作的稳步实施，还能精细化落实责任制，若发生问题，由具体人员负责及时解决，使施工人员不断提高责任意识，进而确保水利水电工程项目各施环节。

3.2 对工程质量加强管理

在工程管理中应从三方面控制质量：一是控制施工材料。生产材料及设备直接影响施工进度及质量，这是水利水电工程项目施工的一个重要基础。在实施工程管理中应确保质量合格的材料及设备进入施工现场，并根据材料属性，采用科学合理的方式保存管理材料，还应定期对现场使用的机械加工设备做好必要的检修与维护，在施工中确保设备降低故障率，进而使运行效率明显提高；二是控制施工目标。应严格遵循有关施工目标要求控制水利水电工程项目质量，整体施工预期水平应尽量达到甚至高标准超出，才能实现控制施工质量的目标；三是对施工人员加强控制。施工人员水平对于水利水电工程质量将直接产生比较严重影响，工程管理制度的具体实施，应严格筛选施工队伍，严格建立人员管理制度，采用合理的奖惩措施使相关人员提高管理效率，进而确保水利水电工程施工质量。

3.3 对施工进度加强控制

工程管理落实应以项目开始施工为基础，施工进度计划的制定应详细可行及合理。制定的具体计划还应综合考虑设计目的及具体施工条件，在施工中细化计划，在工程施工各环节应通过相应进度计划指导实际施工。水利水电工程项目各施工环节具有十分紧密的联系，所以，在施工中都是又很多不同的施工阶段构成，只有采取有效的管理措施确保各施工环节质量及进度，才能确保项目施工按计划如期顺利完成。

3.4 对施工成本加强控制

水利水电工程施工成本控制也体现出工程管理的重要意义，在项目中建设成本也是综合考量的一个十分重要的指标。控制成本主要体现在两方面，一是控制材料成本。水利水电工程中需要较多种类的材料，施工前应严格筛选材料，基于确保施工效果比较施工材料的经济性，尽可能采用具有较好替代性、较高经济效益的环保材料，并对材料浪费情况严格控制；二是控制人力。控制人力应提高选择人员的水平，采用对高素质人才的聘用措施，使冗余普通人员的问题得到有效解决，进而实现节约成本的目标。

4. 总结

综上所述，为使水利水电工程全面提升施工管理质量，确保工程按计划如期完工，应严格控制对水电工程施工质量的影响因素，防治结合，系统深入地研究分析工程施工管理，进一步完善施工管理体系，并针对施工管理中的常见问题制定有针对性地应对措施。

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作者简介：崔晓彤，男，汉族，大学本科学历，研究方向：水利水电工程。