浅析化工企业安全管理中存在的问题及对策

2018-06-11 10:07简玮玮
丝路视野 2018年31期
关键词:化工安全管理问题

简玮玮

【摘要】现代化工企业发生安全事故可能性在逐年增加,为有效减少安全事故发生的频率,化工企业应该重视化工安全管理,进一步落实安全管理制度,增强技术人员的安全应急意识。化工安全管理制度的建立,还能在一定程度上减少因安全事故为企业带来的经济损失。同时,还能减少对生活环境的污染,既能增加化工企业的经济利益,又能保证化工生产的安全性。

【关键词】化工;安全管理;问题;对策

一、现代化工企业安全管理的重要意义

化工企业在其生产过程中,其生产工艺与方法较为复杂,并且操作难度较高,这就使得一些大型化工企业集聚到一些相对狭小的区域内进行生产活动。同时,由于化工企业生产过程中用到的许多原材料有易燃、易爆以及高温高压、剧毒、易腐蚀等特点,因而在生产过程中稍有不慎,就容易酿成严重的安全事故。另外,不同化工产品过于密集,容易出现连锁反应,这将导致破坏范围扩大,并且所造成的后果极其恶劣。化工企业必须要加强内部的安全管理工作,这样可以确保员工的生命安全,同时对于企业的长远发展有着重要的意义。

二、化工安全管理中存在的问题

(一)安全管理缺位

据相关调查,我国部分化工企业的领导以及监察部门执行相关的安全管理工作,而负责化工产品生产的员工对生产安全并不重视,缺乏相应的安全意识,这对于化工企业来说无疑是很大的隐患。此外,部分企业为了提高经济效益,安全投入非常少,为了应付主管部门的安全检查才会做一些表面工作,这种做法对安全管理来说没有一点价值。因此需要改革化工企业的安全管理体系,促进企业能够更好地进行安全生产。

(二)安全观念缺失

目前,我国有著数量众多的中小型化工企业,这些企业的生产工艺和设备一般比较落后,员工的安全意识也比较薄弱,没有安全管理理念。在这些企业的生产活动中,由于员工的安全生产意识不强,加上企业内部没有对员工进行相应的安全管理的培训和指导,就会对企业的安全管理造成威胁。

(三)化工安全管理技术落后

化工企业的安全管理是在技术、工艺及设备的基础上进行的,如果在企业的生产活动中,技术力量薄弱,工艺水平不高,化工企业的安全管理就不会得到相应的保障。在实际的生产活动中,化工企业的阻火器及防火防爆措施还比较落后,因此相关人员必须对设备的安全阀以及压力表等进行定期检查。而这些设备仅仅在前期被使用,后面的检查工作往往得不到落实。化工企业的安全生产依靠技术,应该提高化工企业相关设备的自动化程度和安全监测的能力,从而为企业的安全管理奠定基础。

三、化工企业安全管理的措施

(一)加强设备设施管理

化工生产的各个环节与各个阶段都具有紧密的联系,具有较强的连续性,如果在生产中的任何一道工序出现问题或其他故障都会对企业的生产质量及人身安全造成巨大影响。如果设备出现故障就会影响生产的持续性,从而降低企业的经济效益与社会效益。为了提升化工生产特种设备管理,首先,需要对生产工艺的全过程进行严格管理与监督,防止出现违法违规操作问题。其次,还需要加强设备的日常维修与养护工作,对设备潜在的问题及时采取措施消除,定期对设备进行全面检查与修补,保证设备可以正常运行。

(二)完善安全管理体系

大部分化工企业并没有建立完善的安全管理体系,企业只有建立完善的安全管理体系,才可以保证整个生产过程的可靠性与安全性。化工企业生产一般都在高温高压环境下进行,还需要大量的介质以及其他化学物质,通常来说这些化学物质都具有易燃易爆、有毒等特点,这就说明了化工企业生产过程具有巨大的危险性,因此,安全管理要细化制度内容,要实行责任制。要合理划分安全控制工作的内容,具体落实到个人,如果出现问题就追究相关管理^、员的责任,以此提高管理人员的责任心。

(三)加强风险识别和控制

对于化工企业的安全生产管理过程,研究者发现可将其分成三个阶段,首先,是对企业的经验管理阶段,也就是通过对前人经验的分析,来对现在的工作进行指导;其次,是制度管理,也就是利用各种管理制度对企业进行安全生产管理;最后,是预控管理阶段,这个阶段对于企业来说是非常重要的,预控管理就是对企业内可能存在的风险进行预估,从而提早得对风险进行防范,提高企业对于风险控制的能力。

(四)加强应急救援体系能力建设

应急救援能力体系包括:在风险辨识的基础上编制了应急救援预案,应急救援预案的内容符合本企业实际,预案通过了专家评审,对专职(兼职)应急救援队员进行了培训,预案通过了实战演练并根据演练情况进行了修订,配备了必要的应急救援器材。此外,完善的应急救援体系能力还包括:与政府相关部门应急体系的对接,与周边其他单位应急救援体系的对接,内部员工的培训与分工协作。

四、结语

化工项目建设是系统化工程,需要建设单位、监理单位以及施工单位在化工项目的安全管理中发挥着各自的职责,需要三方面的密切配合、有效沟通,共同完成化工项目的安全生产管理工作。化工项目的建设过程是动态的,因此化工项目的安全管理需要根据实际情况积极寻找施工中存在的问题,全面提高施工现场的安全性能。同时,化工项目的安全管理要求强化全体参建人员的安全意识,建立起安全责任监管制度,对施工过程中的安全责任实施精准化管理,加强施工过程中的安全培训,对施工中安全管理先进的单位和个人要予以物质激励和通报鼓励,以不断强化化工项目全体参建人员的安全意识。

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