房建工程施工全过程管理的研究

李新

【摘要】在新时代背景下，人们对房建施工企业建筑管理和质量水平的要求变得更高，在施工管理中，运用精细化管理，有助于提高施工管理水平，规范参建人员的工作，全方位监控施工过程。现在的市场竞争主要是细节上的竞争，因而，对于房建企业来说，精细化管理具有很重要的指导作用。

【关键词】房建工程；施工管理；全过程管理

一、精细化管理在房建工程施工管理中的意义

精细化管理的意义一是，能有效控制房建工程施工质量和施工进度。通过精细化管理，明确各自责任，使生产行为更加规范，从而提升施工效率与效益。二是，能显著提升施工质量。精细化管理能进一步细分管理目标，将工作职责与任务具体落实到个人，促进施工高效、顺利进行。三是，能帮助企业从根本上转变管理方式。精细化管理有利于企业员工养成精细化作业的良好习惯，培养并提升他们的敬业精神与执行力，从而帮助企业改变以往单一制度管理方式，朝着制度和企业文化双管齐下方向转变。

二、房建工程施工管理中精细化管理方法的运用

（一）施工方案方面的精细化管理

在房建工程中，设计方案时就要采取精细化管理的全面性原则。第一，细化整个施工工程各个环节上的管理目标；第二，在工程中标之后，需要全面分析整个工程的质量、材料、技术和人员等因素，明确施工现场存在的所有不确定因素，并且反复论证这些不确定因素，得出有效的解决办法，通过整理最终制定出系统的施工方案。如果方案确定，所有参建人员就需要严格贯彻实施。在具体的施工过程中，监理部门的职责必须强化，以便充分发挥监理监管的作用，促进精细化管理的顺利实施。

（二）安全管理方面的精细化管理

不论对于哪一项工程，安全管理都是最重要的一个环节。运用精细化管理的管理方法下，工程单位在工程正式实施之前，就要制定完善的安全管理制度和规则，尤其在操作过程中，要保证操作的每一个环节都是规范合理的，进而从源头上减少安全隐患。

（三）施工材料方面的精细化管理

在房建工程中，施工材料是必不可少的要素，直接影响着工程的施工质量。对于施工材料进行精细化管理，有助于节省材料，保证采购价格的真实性。所以，施工单位必须强化施工材料方面的精细化管理，优化施工材料管理的流程，制定科学的管理目标，在这个基础上进一步细化分解。在盘点施工材料的时候，施工单位要安排专门的人员，在盘点过程中详细记录下各种材料的损耗情况，为后期的材料优化管理提供指导。

三、房建工程施工监理注意事项

（一）主体工程施工监理的注意事项

①要对楼板、卫生间以及窗边等部位的检查给予注意。在这个过程中，施工监理一定要对蜂窝、漏筋等问题进行注意。②要对拆模时间进行有效的养护和控制。③对安全事故进行防范，房建工程中有很多的安全隐患，其具有一定的多发性以及不确定性，使得安全事故得以引起，其经济损失是不可估计的。

（二）地下室施工监理注意事项

对于房建工程来说，施工监理最需关注的是地下室施工，它的注意事项主要有三个方面：①对地下室墙体裂缝问题给予注意，在房建工程施工过程中，最多见的问题之一就是地下室墙体裂缝，想要将这一问题进行解决，在施工未开始时，要将施工设计工作做好，将钢筋间距得以有效减小。②在施工过程中，监理人员一定要对混凝土强度、水灰比的监督做好，将混凝土的和易性进行有效控制。③在地下室施工过程中，如果单层面积大一些，冷缝是十分容易出现的，施工监理必须对其十分的关注。

四、加强房建工程施工全过程管理的措施

（一）加强施工准备阶段的管理

房建工程施工准备阶段首先需要做的便是确定施工全过程管理的目标。众所周知，施工全过程管理包含许多子项目，因此其管理内容比较复杂，这就要求在施工准备阶段，首先确定管理的目标，并根据管理目标，科学合理划分部门和人员的管理责任，确保各项施工全过程管理各项制度落到实处。施工管理人员应按照施工的具体需要，合理分配资源，搞好资源的调度工作。

（二）工程施工阶段的管理措施

工程施工阶段的管理工作，主要有两方面的内容：第一是原材料的管理工作，第二是安全管理工作。关于原材料管理工作，必须保证施工原材料的质量。在施工阶段的管理工作中，应严格审查原材料，检查其是否符合相关的标准。关于施工安全管理。在现场安全管理中，应实行安全管理责任制，明确相关人员在生产进度、安全管理等方面的责任，设置专门的安全管理部门，确保安全管理活动有序进行。

（三）工程竣工阶段的管理措施

在房建工程阶段，最重要的管理工作是相关的审核工作。在施工过程中，虽然经过了不少的审核，但在竣工和结算阶段，仍然需要進行严格的审查。按照相关的规定，对工程的设施设备、图纸设计和项目清单等进行审核和验收，从而保证房建工程施工全过程管理符合程序，然后把各种资料进行存档。

五、结语

在房建工程中，施工监理全过程管理是非常关键的，一方面使施工进度、质量等管理强化，另一方面使得施工、建设单位的合法权益得到维护，使房建工程的实施得以开展，使得工程效益得以提升。在房建工程中，监理人员要对主体工程以及地下室等特别的重视，不断使自身知识、技能完善，在实际工作中将经验进行积累，使房建工程得以持续发展。