石油天然气站场安全管理工作探讨

2018-06-13 09:56王惠
科学与财富 2018年13期
关键词:探讨安全管理

王惠

摘 要:石油天然气可谓是工业的血液,也是保证社会正常运转的必要因素,其重要性不言而喻,而石油天然气生产的安全就显得尤为重要了,加强对石油天然气站场的管理势在必行。保证其生产的安全不仅可以确保企业的正常运转,也是保证社会有序发展,国家长治久安的必然之举。

关键词:石油天然气站场;安全管理;探讨

伴随工业化发展速度的加快,在国家建设及民众生活中,石油天然气等能源发挥了越来越重要的作用,缺少能源作为支撑势必将影响到我国工业发展步伐。保证石油天然气的安全生产是确保企业正常运转的重要前提,同时也保障了国家建设长治久安。当前石油天然气站场安全事故的发生主要是由人的不安全行为和资源的不安全状态两方面因素所导致的。

一、石油天然气站场安全管理工作的重要性。

石油天然气站场发生安全事故的重要因素主要人的不安全行为和资源的不安全状态。石油天然气站场在工作的过程中,存在大量的天然气、原油及烃类等火灾危险性等级较高的物质,具有易爆易燃等特性,如果人工操作失误、设备出现故障和控制失灵等就很容易造成泄漏,极有可能造成爆炸、设备损坏以及大型火灾等事故。因此,石油天然气站场的安全管理工作显得尤为重要。

二、当前石油天然气站场安全管理存在的突出问题

1 缺少周密的安全规划

所谓安全规划是指特定时期下所制定的安全生产目标、任务以及相应的措施,安全规划的制定是为了更好地保证安全生产,促进人员素质和安全技术条件提高,进而推动科学技术更新及社会经济发展。石油天然气站场的安全规划与企业发展战略规划同样重要,这是因为石油天然气行业高利润与高风险并存,一旦有安全事故发生其损失不可估量,因此石油天然气站场工作的重中之重就是安全管理工作。在石油天然气站场生产过程中很多事故的发生都是意想不到的,倘若不能对其进行有效的控制便极易引发更为严重的安全事故,并且事故的损失往往是极大的,这对于我国经济建设的影响也颇大。然而,当前很多石油天然气站场在管理工作上并未深刻意识到安全管理的迫切性,在安全生产及管理规划的制定上欠缺谨慎和严密,安全问题并未在每个生产环节全面渗透,这就导致石油天然气站场安全事故频频发生。可见,提升安全管理意识,制定周密的安全规划,是石油天然气站场安全管理工作开展的重要前提。

2 缺乏系统化的安全培训

当前石油天然气站场安全管理的基础性工作之一便是安全培训,只有将安全培训落实到位才能够在实际操作中真正降低安全事故的发生率,这也是石油天然气企业一直努力的方向。要想把安全管理工作做好,需要相关负责人积极转变自身的思想观念,通过不断学习树立全新的管理与服务理念,通过安全管理体系的建立以及专业能力的提升取得较好的管理效果。然而从目前石油天然气站场建设的实际情况来看,企业对于安全培训工作的开展不够充分重视,并未针对员工层次的不同有针对性、有计划性地开展培训工作,这就使得人员在自身的岗位工作上安全意识不足,实际操作过程缺乏规范性,对安全工作的认识远远没有达到要求,从而导致石油天然气站场在生产过程中安全隐患时常存在。

3 缺乏完善的安全管理机制

我国目前针对石油天然气的安全管理建立了相应的管理规章制度,并且也明确了违反规定之后的处罚标准,然而在管理机制方面还存在处罚力度不足的问题。无论是对国家还是民众生活,石油天然气站场的重要性都不容忽视,工作人员作为企业生产的重要组成部分,更应当明确自身的职责,切实提高安全生产意识,不断完善自身的专业素质和能力,一旦发生有人不按照规章制度违反操作规定的行为进而导致危险事故发生的必定要对其严肃处理,甚至后果严重的还要对其做出开除处罚。高度的使命感和责任心是石油天然气站场工作人员所必须具备的素质,对于一些素质不符合要求的人员必须严肃处理,从安全管理制度处罚,加大惩罚力度,这对于企业负责人及一线工作人员都有一定的警示作用。

三、安全管理方面的对策措施

1、完善站场安全管理水平

尽管橇装式压缩机设备自动化程度高,安全可靠,但也不能因此而疏忽大意,应认真作好管理工作。严格按使用说明书规范操作。发现异常情况,一定要尽快查明原因,或紧急停车。售气机附近设置的接地桩,在汽车加气时用导线将汽车的金属部件和接地桩相连接。经常检查维护并爆出放散系统管路的通畅。有专人负责定期检查灭火器材,发现压力低、阀门锈死及药品过期现象,要及时维修和更换。要视安全工作为企业的生命线,把“安全供气、优质服务”作为企业的宗旨,同时还要密切关注国际先进安全技术和管理经验,重视员工基本素质的提高,合理、有效全面提升天然气站场的安全管理水平,促进压缩天然气事业顺利发展。

2、完善安全管理奖惩制度

安全管理与奖惩机制相结合把施工安全管理工作纳入项目管理制度当中,并与奖罚制度相结合,充分调动工作人员和安全管理人员积极性。可适当采用竞赛、表彰、奖励、升降,处罚等有效激励机制,更有效地激励项目经理、管理人员、工作人员从不同层面上抓好安全生产,自觉服从安全管理,遵守安全制度。同时以宣传教育辅助,在”指导、奖罚,监督、教育”相辅相成下,杜绝违章指挥和违规操作,创造一个”安全生产、人人有责”的良好施工环境。

3、强化领导干部安全意识责任感

不论企业的规模是大还是小,都要把“安全”二字牢记心中,安全是生产过程中开展其他一切工作的前提,是所有作业活动的基础保障。所以,作为企业的高层管理人员,首要的工作就是抓好安全工作。首先要将责任进行落实,让安全意识渗透到施工中的所有环节,要明确每一级负责人的自身责任,从上至下,让所有管理人员都能带着一个比较强的安全意识监督施工。其次,各级领导不能在安全工作上存在一劳永逸的懈怠思维,要把安全时时刻刻放在心头,做到安全知识与专业培训的定期强化,以身作则,发挥出自身的表率作用。

4 重视设备安全检查管理

一是重点查设备的安全防护装置是否良好,防止因设备安全防护装置的缺陷造成人身伤害事故。检查防护罩、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全、灵敏有效,地(接零)是否完好。二是重点查设备、设施、工具、附件是否有缺陷,防止发生人身、设备安全事故。检查制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、起重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带病运转和超负荷运转;三是重点查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、发放和使用情况是否严格执行制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求,防止作业时发生事故;四是重点查生产作业场所和施工现场存在的不安全因素,防止不良环境造成安全事故。检查生产作业场所和施工现场有无安全出口,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品堆放、工具摆放、设备安全距离、操作者安全活动范围、电气线路走向和距离是否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。

结束语:随着经济的发展和工业化社会的到来,石油天然气这些能源在国家建设和人们生活中都成为了必不可少的因素,推广清洁燃料是防治低空大气污染的一项切实有效可行的措施。對于天然气企业而言,要想持续稳定的生存与发展,就必须加强安全管理工作,促进企业经济与社会效益的全面实现。

参考文献:

[1]王宇.浅析石油化工企业的安全管理[J].科技资讯,2007(35)

[2]张拥军.石油企业安全管理存在问题与管理对策探讨[J].价值工程,2012(19)

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