建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

林贤

摘 要：工程造价作为建筑工程的控制核心，其贯穿于整个项目施工的管理全过程，是做好工程质量、技术指标及成本分析的重要手段。建筑工程管理中，建筑单位通过全过程造价控制实现质量控制、成本控制、风险控制，从而降低投资成本及提高经济效益，为现场施工管理提供明确的导向。本文通过对建筑工程全过程造价控制措施进行详细的分析，从而大大的降低了投入的成本从而提高了整体的经济效益。

关键词：建筑工程；工程管理；造价控制

1 引言

建筑工程的管理不但会影响建筑的质量，还会给人身安全及财产安全带来不同程度的影响。我国建筑行业的工程管理过程中存在非常多的不利问题，所以在具体的应用过程中需运用有效的方法给予优化，并还要对建筑工程各环节的造价做好控制，增强造价控制的力度，从而保证建筑工程的整体质量，使经济利益获得最大化，助力建筑业的良性不断发展。

2 建筑工程全过程造价控制重要意义

随着建筑行业的快速发展，企业加强对工程造价的关注，已经成为目前建设单位进行管理的重要因素，并能够提高企业的经济效益。现如今，建筑工程全过程造价控制已经成为进行造价管理的主要模式，在进行管理过程中采用法人制的形式，从而对全过程的造价进行管理，能够满足企业对建筑工程投资的经济效益，并能够对造价提出较高的要求，因此在建筑企业中选用全程造价控制将会成为未来的主要趋势。工程造价通常是指工程从最开始的投资到最终结算时估算的总投资数目。在进行计算的过程中，工作人员应该做好工程建设中涉及到的所有开销。比如项目建设设备费用，开发与安装费用，预备与人工费用等。现如今，由于部分建筑企业对工程造价的重视度仍然不够，从而造成造价控制的实施方案也不够完善，从而造成在建设过程中会出现较多的局限性，只能够将减少工程投资作为首要目标，通常不能够注重工程的设计与施工，导致最终的定价出现较大的差距。在进行施工过程之前，由于造价控制不够合理，因此造成工程施工质量没能够得到相应的保障，并且导致控制效果同样不能够实现预期要求。管理人员为解决存在的问题需要建立并健全目前的管理模式，从而保证工程项目的实施。工程造价全过程控制从项目创立阶段开始，对方案可行性进行探讨，并在项目实施时检验所有施工程序，确保造价控制贯穿至所有步骤，使造价更为合理。而对于造价控制方案而言，它不仅局限于资金的控制，更为重要的是保障工程质量，有利于承包商内部资源整合，同时发挥出全体作业人员应有作用。作为能够促进建筑企业发展的重要措施。

3 加强建筑工程造价控制的有效方法

3.1 充分做好监管工作

所有行业其各自的發展都与国家政府的支持及管理是分不开的。在实施工程的管理过程中需发挥好政府的特有职能，对各施工企业需增强监管的力度，同时建筑企业也需构建起适合本企业的监督机构与监督的工作队伍。在实施管理的过程中需把企业内的监管与企业外的监督有效的相互结合，如此才能够充分有效地确保工程的整体质量。

3.2 人才队伍的改进

建筑工程的整个过程中所关联的各职能的工作人员非常的多，在管理当中，管理的工作人员其自身的综合素质与工作能力是非常重要的因素。如果其有较好的团体认识及相互协作的理念，便能够通过努力管理好所有工作人员，也能够对各环节采用具有针对性的方法。未来在实施工程的建设时，不管是工程的管理层人员或是施工的工作人员及设计深化团队，都需接受相应的学习培训。在培训学习当中不但要让其掌握好各种工作技能，还需对其进行思想上的教育，让其可以清楚地认识到工程施工质量的关键性，并能够有效的接受管理责任人的管理与引导。

3.3 优化管理模式

以往的管理模式已不能在当前时期的建筑工程当中起到良好的作用，工程的管理企业需主动优化传统的管理理念与管理的模式，构建起科学合理的管理模式。如果能够把电子化的管理技术运用其管理模式当中，并参照具体的建筑工程施工情况对其实施改进与创新。

4 建筑工程管理中的全过程造价控制方法

4.1 决策阶段的造价控制

该阶段主要是对工程项目的可行性进行决策，该阶段是工程全过程造价控制的最初阶段，在该阶段的造价控制主要是对项目的投资金额的估算，在控制的过程中主要是要保证决策的正确性和科学性，对投资活动进行评价，避免出现盲目投资的情况，避免出现不必要的经济支出，也要对工程的相关文件进行仔细的研读，对其中的相关经济条款进行研究，避免后期出现问题和纠纷。

4.2 设计阶段工程造价控制

对于工程造价而言，设计阶段主要起到一个控制的作用，在投资决策确定后，优秀合理的设计就是把握工程造价的关键。因此，必须给设计人员灌输先进的设计观念，提高他们的专业水平，提高工程设计的质量。有关资料表明，尽管设计费占整个工程项目造价的比重很低，不超过1%，但它对工程造价的影响却远高于这1%，准确来说可以达到75%以上。这样的数据的确很惊人，但却是客观分析得出的，可以说明设计阶段在工程建设全过程中的重要地位。设计阶段的实际工作流程应该是这样的。①设计人员熟悉既定的设计要求和理念后开展设计工作，得出相关数据后传递给工程造价人员并协同工程造价人员继续工作，既要选用良好的工程技术，又要在节约成本的前提下获得尽可能大的经济效益。②工程造价人员需要制定合理的造价，使得设计与概算实现统一，相辅相成。③设计人员在设计时要严格遵循初步设计方案及概算投资限额设计，使用先进的技术，做出一个以确保工程质量、控制工程造价为基础的经济效益型设计。

4.3 施工阶段对工程造价控制的方法

建筑工程其施工过程包含很多个环节，大多数建筑工程的工程量都比较大，并且施工周期也比较长，施工工艺也较复杂，施工困难程度也在不断增大，如此便较容易使工程项目产生变动与索赔。在建筑工程的施工初始时期，需充分地做好前期的准备工作，防止因沟通不好、或图纸存在漏洞等给建筑工程的造价带来不必要的影响，并且防止施工的工作人员及现场产生不必要的浪费。通过构建合理科学的成本控制方案，管控好施工整个过程所产生的资金，确保建筑工程资金的充足。同时在具体的建筑施工建设中，在保证建筑工程的整体施工质量的前提下，需增强各施工阶段的造价管理，通过各种办法减少不必要的资金支出。按照施工的合同标准，严格控制好工程的整体造价，科学的计划好建筑工程的施工进度，把控平时的各项主材认价环节，为后期的工程结算供给依据。

4.4 建筑工程项目竣工结算阶段造价控制

对于项目的竣工结算阶段而言，其造价控制重点在于对清单中没有列出的项目单价进行审定、调整合同中规定的单价等，而审核结算金额作为造价控制核心部分，在项目完成之后应立即对各项签订的条约进行审核，严格按照合同规定开展结算。对于清单中没有提到的项目，双方可通过商定按照当前的市场价格实施结算。作为工程造价控制师，需对工程量进行严格的审核，除了要认真检查项目建设实际花费，还要明确项目建设所选材料、工艺方法等是否满足设计要求。

5 结束语

总之，开展全过程造价控制一方面能够增加企业的竞争能力，还有助于企业形成现代化的造价控制体系；另一方面为企业的发展奠定了基础，获得了更高的经济效益。因此，在现代化企业的发展中，需要将全过程造价控制放在发展的重要地位，充分重视造价的缩减对企业的发展的重要性。

参考文献：

[1] 潘永林.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材，2017（11）：231～236.

[2] 熊飞.研究建筑工程管理中的全过程造价控制[J].低碳世界，2017：239～240.

[3] 曹伶俐.建筑工程造价控制的现状及方法探讨[J].南方农机，2017（22）：143.