如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

张再辉

（长春燃气股份有限公司，吉林 长春 130000）

一、企业政工工作与企业管理

（一）企业政工管理工作的存在意义

企业的政工管理工作是需要管理企业员工的思想政治的工作，压需要在党的领导下，按照国家规定的法律以及道德约束的范围内，依据企业发展的实际情况，制定相应的企业文化以及做好企业的精神文明的建设工作，为企业的员工工作营造良好的工作氛围，同时保证企业的生产和经营符合国家的政策。所以企业的政工管理工作能够帮助企业加强政治理论知识的学习，加强企业员工的思想觉悟，提高其工作效率，为企业构建属于自己的企业文化，同时也可以促使企业依据自己的企业文化，增加竞争优势。便于企业及时的掌握员工的思想动态，明确员工的工作职责，保证员工的工作态度，提高员工的思想觉悟，减少企业员工的纠纷，因为政工教育也是能够加强企业员工的思想道德教育，引导其树立正确的人生观，价值观和道德观，依据现代企业的改革方向，企业的政工工作与时俱进的创新，有利于促进企业健康科学的发展。

（二）企业政工工作与企业管理两者之间的关系

企业的政工工作与企业管理之间是包含于被包含的关系，政工工作是企业管理的一项工作内容，因为现代企业管理氛围硬件管理和软件管理，硬件管理是依据企业的管理制度，约束员工的工作行为，这也是企业员工必须要遵守的工作准则，而软件管理局势企业的政工工作，就是对员工进行思想道德政治的教育，提高员工的工作积极性，引导员工工作方向，通过教育的形式，提高员工的工作素质，培养员工高尚的职业道德，软件管理是企业的文化范畴，是在企业中营造良好的工作氛围，因为不管企业的制度制定的多么完善，只有让员工发自内心真正的想要遵守规章制度，与企业的工作相融合，在企业中有归属感以后，自然企业员工的工作积极性提高，工作效率增加，也有利于企业的管理水平的提高，所以企业的政工工作与企业管理应该是相互促进的作用，因为目标都是一致的，为了企业发展的明天更加辉煌。

二、我国企业政工工作的发展现状分析

在信息时代，不管是社会的发展还是企业的发展都改变管理策略，从重视经济变为重视人才，因为现在社会人才是第一生产力。所以企业的发展重视政工工作，以此来提高员工的素质和工作热情，增加企业的竞争优势，虽然现代企业管理已经转变工作作风，但是实际的政工工作还是存在一定的问题。

（一）企业管理者对思想政治教育工作不重视

现在很多企业管理者对员工的思想政治教育工作不重视，大都没有正确的全面的认识到政工教育对企业发展的影响力，只是片面的重视员工的工作态度，忽视了基础的思想政治教育工作，在企业员工的管理过程中，因为认识不到政治思想工作的积极作用，所以不能发挥其带动员工积极性的作用，同时因为企业管理者的忽视，所以员工自身也不重视思想政治教育，因此在实际的企业管理中，员工的工作态度不积极，缺乏主人翁意识，员工之间不团结，常常闹意见，因此不利于企业的团队建设，因为他们没有统一的价值观和道德观，不能积极的投身到企业的发展工作中，因为不重视，所以企业的政工工作很难在企业开展。

（二）企业政工工作制度不健全，执行力度不够

企业的政工工作应该是在企业所有的环节中，因为企业管理者意识欠缺，所以在政工的管理制度建设方面要么是形式主义，要么就是缺乏专业的政工工作制度，因此这会拖延企业政工工作的进度，同时政工工作没有完善的机制，没有严格的绩效考核制度，所以员工的工作积极性不高，在企业内部的制定力度也不够，结构比较松散，对员工的约束力很小，缺少严谨性和权威性，在实践工作中，不能发挥自己的机继续哦用，因此现在很多企业的政工制度都是在走形式，不能真正认识到思想政治工作的内涵，这对政工建设的可持续发展存在构成严重的威胁。

（三）企业政工队伍缺少团队意识，整体素质有待提高

基本员工是企业政工工作的主体，也是最基本的构成要素，为了企业的发展，需要企业建设一支高素质的，高能力的政工队伍，才能在企业的生产和经营过程中发挥自己的力量，但是现实情况是企业的政工队伍力量薄弱，做政工工作的人员少，因为政治思想教育工作是一个很难在短期内出成绩的工作，因此很多人不愿意去做，因此政工缺少专业的政工人才，同时因为企业员工的素质参差不齐，团队意识差，企业政工的稳定性低，一些企业政工工作人员在计算机网络知识、法律知识不足，知识结构单一，法律意识淡薄，没有形成科学的政工精神，严重影响到了企业的健康发展。因此政工人员的理论基础，实践能力和文化素质等都是需要提高的方面，加上企业忽视了对政工队伍的培训以及建设，所以企业的政工队伍素质需要提高。

三、企业政工工作与企业管理共同发展的对策

（一）加强企业管理者对政工的思想认识

企业要想长远发展下去，应该打破常规，注重管理工作的创新，重视企业的政工工作，对企业员工做到科学的人性化管理，因为员工是企业生产和经营的最基本的细胞，在工作中他们是一线人员，也决定企业产品的质量，一旦员工的工作积极性不高，那么会直接影响企业的经济效益，因此要合理的对企业员工开展思想政治教育，首先企业管理者应该重视政工工作，认识到政工工作对企业发展的重要性，其次企业管理者应该起到带头作用，主动接受政工教育，做表率，当先锋，这样才能为政工工作在企业内部开展营造良好的环境，企业还可以结合自身发展的特点，创新工作方式方法，重视对员工进行政工教育。

（二）完善企业的管理制度，实现政工工作管理化

企业的政工工作是企业管理的重要内容，因此企业要想实现政工工作与企业管理共同发展，首先企业应该完善自己的管理制度，企业加强内控管理制度建设，对企业的各项制度做明确的规定，特别是绩效考核制度，有利于调动员工学习的积极性，同时企业政工人员要认真履行自己的工作职责，多进行政工的工作创新的调查，将政工的工作内容与企业的规章制度相融合，并且具体在实际的工作中体现，同时企业可以建立工作责任制度，既有利于为政工队伍建设选拔人才，还能便于企业加强管理。同时要结合自身的发展特点，制定一套完整的企业管理机制，并形成工作方案，合理的运用现代化的手段，参与到企业的政工工作和企业管理中来。

（三）提高企业员工的专业素养，便于企业管理

企业的政工工作与企业管理要想良好发展，企业员工的素质是基础，所以企业应该树立全局意识，采取措施提高企业员工的专业素质，加强法律意识和思想道德意识的培训，让其工作在法律允许的范围内开展，同时企业的思想道德意识是约束其工作职责的，保证在工作岗位上尽职尽责，同时企业要重视专业能力的提高，在现有的环境下，提高企业管理者和员工的工作能力，便于提高生产效率，在基础的培训和学习方法上，运用合理的奖惩措施，破格选拔优秀的人才，这都能提高企业员工的专业素养，便于企业管理能力的提高。

（四）完善政工队伍建设，创新工作方法

企业政工人员的素质决定企业管理水平的高低，影响企业的经济收益，因此企业的管理与企业政工工作有机结合，企业应该建设政工队伍，在日常的工作中选拔优秀的人员，在政工工作中注入新鲜元素，与现代化机制相结合，对传统的体制进行改革和创新，或者依据企业的政工发展需要，特定培养一批政工工作人员，这样专业的政工队伍能够有效的发挥其作用，提高管理能力，让企业管理可有效、有序运行，为企业现代化建设与发展奠定良好的基础。

企业的政工工作与企业管理是相辅相成的管理，两者之间相互影响，本文已经论述了政工工作对企业管理的作用，同时现代企业要想管理水平提高，也应该重视政工工作，虽然现阶段政工工作还存在一定的发展难题，但是只要我们具有创新意识，摒弃旧观念，进行工作创新，完善管理制度，重视培养政工队伍和人才，保证政工工作与企业管理齐头并进，这样更有利于推进企业的经济效益和社会效益。