“华为冲击”倒逼日企加薪

张里文

据称，从上世纪70年代中期开始，在近40年时间里，日本机电企业至少有1000多名国内顶级技术人员流向中国和韩国的相关企业。特别是90年代以后，因大量裁员而多出的日本核心技术人才，大多受到中韩等国的邀请，进入中韩企业工作。日本人认为，这些人才为中韩两国的企业飞跃做出了重要贡献。虽然日本人才外流的高峰期已过，但日企担心其先进技术可能会继续流向国外，日本政府也开始讨论应对措施。

更高薪酬令年轻人不停跳槽

日本文部科学省科学技术与学术政策研究所主任研究官藤原绫乃对1976年至2015年春季的约40年的人才动向进行了跟踪调查，发现技术实力强的人才正在外流。日本机电企业的技术人员有490人流入韩国企业，196人流入中国大陆企业，还有350人进入中国台湾和泰国企业。

藤原绫乃利用大数据对这40年里亚洲区域内的技术专利内容进行整理，对比在日本企业任职时申请专利的姓名与转职海外后姓名一致的案例，确定了外流人才的数量。仅专利中出现名字的高级技术人员总数就超过1000人，实际外流人数应该更多。

在转职海外企业的日本人才中，韩国有40%以上、中国有近30%来自日立和松下等日本国内的八大企業。较之于快退休的人，相对比较年轻的人才占比更高，中国有90%以上、韩国有70%以上都在50岁以下。其中很多人是获得专利并经常被引用的“日本顶级人才”。

日本人才加速流向中韩企业，是在2000年后。因IT泡沫破灭和雷曼危机陷入业绩低迷的日本尔必达存储器2012年破产，日本瑞萨电子被迫裁掉一半员工，失去立足之地的优秀半导体技术人员，大多到海外去寻找大展身手的舞台。据一位受到中国企业邀请的日本技术人员透露，“2000年代中期有数千名日本技术人员来到中国。”可见藤原绫乃调查的外流技术人员只是冰山一角。

2005年，在日本一家电子零部件公司担任新技术开发组组长的高井接到了猎头公司的邀请。三星集团正在为新工厂寻找技术人员，条件非常诱人，不仅年收入能提高30%以上，还为单身人士提供三室一厅的住房等，高井义无反顾地来到三星。2012年，高井离开三星，他凭借在三星任职的良好声誉，重新在韩国找工作也没有遇到任何困难。目前，他在离韩国首尔西南30公里的安山市一家生产智能手机电子零部件的企业当技术指导，并负责产品质量，薪酬远高过以前在日本企业和三星企业的所得。

日经旗下QUICK FactSet的数据显示，由于人才优势，近年来中韩企业实现了迅猛成长。韩国三星电子2016财年的销售额换算成日元约为20万亿日元，过去10年里翻了一番。中国华为技术的销售额也增加至5倍以上。与此同时，日本企业的销售额则基本持平，处于停滞不前的状态。

一位在中国工作的日本技术人员指出：“中国企业不到三年就能完全复制技术。”随着技术实力大幅提高，韩国企业挖日本人才的情况被认为告一段落，但藤原绫乃认为中国等国家“今后会继续录用日本技术人员”。特别对开始生产半导体的中国企业来说，生产东芝存储器的企业是技术人员的宝库，这里产品都卖给日美韩联盟。2017年春季，一位在东芝四日市工厂工作的半导体技术人员接到了自称是猎头公司的热情邀请。对方表示：“在中国工作，年薪3000万日元，工厂步入正轨后还提供5000万日元的成果报酬，3年就能赚到很多钱。”

法规也无法制止人才和技术外流

日本政府已在密切关注人才外流情况。日本企业占优势的技术不仅是半导体，还有飞机机身等使用的碳纤维和高精度机床等众多技术。日本于2017年10月施行修订版《外汇法》，加强了对涉及国家安全领域的高技术外流的防范，为防止在企业并购时重要技术外流，政府限制高科技企业向海外投资者出售股份。日本《外汇法》还规定，如果技术人员在跳槽海外企业后泄露日本国内的重要技术，可以对其进行处罚。但是，日本经济产业省官员也承认，由于不能完全掌握外流人员动向，这一条很难落实。例如，新日本制铁（现为新日铁住金）2012年以窃取其最先进的钢板技术等为由，对韩国大型钢铁企业浦项制铁等提起诉讼。新日铁住金的前员工也涉嫌泄露技术。虽然新日铁住金的案例最后定性为“商业间谍”行为，但毋庸置疑的是，人才和技术的外流肯定已对企业造成巨大损失。

如今是物联网时代，无论在哪个行业，机电技术人员在亚洲以外的地区也备受欢迎。日本的技术人员中介公司Meitec Next的社长河边真典指出：“人才不仅流向亚洲其他国家，还有人才流向美国谷歌和德国博世等欧美企业，这更加影响日本未来的竞争力。”日本猎头公司Genius社长三上俊辅强调：“在日本，技术人员的地位相对较低。应当提高工资水平，建立让技术人员得到应有回报的机制。”越是在全球时代成长起来的年轻人，对跳槽的抗拒越小。仅通过加强监管来保护国家利益已经不符合时代潮流，增加起薪和薪酬才是留住人才的王道。

华为高起薪让日企掀起工资革命

从2017年夏季开始，“华为冲击”已成为日本企业人事部门的热门话题。华为的日本法人以理工科学生为对象，给应届大学毕业生开出40.1万日元（约合人民币2.31万元）的初始月薪，给硕士开到43万日元（约合人民币2.48万元）。华为的日本法人解释称，“这是与欧美企业相仿的薪资水平，并不稀奇。”但此举对于相同行业内的日企来说，危机感迅速增强。日本企业认识到，从起薪开始，如果不给出与能力相符的待遇将无法获得优秀人才。

计算机专业的吉田真2016年12月开始找工作时，多家企业对他伸出了橄榄枝，吉田最终选择了总部位于东京新宿的大型聊天软件企业LINE。选择LINE的原因是“自己的技术能得到应有的回报”。吉田获得offer后要求于2018年春季入职。LINE的招聘专员大致介绍了一下福利保障等劳动条件后，在白板上写下了一组数字：LINE聘用工程师的初始最低年薪为501.6万日元（约合人民币28.93万元）。选拔过程中的成绩越好，起薪越高。虽然吉田是普通员工，但入选LINE的“特殊人才选拔”机制，拿的是绩效年薪，他的起薪将比通常高出100多万日元（约合人民币5.77万元）。

日本经济产业省2016年开展的调查显示，日本IT人才20多岁时的平均年薪为413万日元（约合人民币23.82万元），大幅低于美国的1023万日元（约合人民币59.01万元）。鉴于全球规模的人才竞争，日本企业正在逐渐提高薪资。LINE负责人事的执行董事落合纪贵表示，“必须给出令每个人满意的年薪才能留住人才。”但上调起薪的动作特别引人注目，原因是目前就业形势有利于卖方市场，优待有能力、有干劲、能出成绩人才的机制必须延伸到起薪。3月上旬，日本的二手商品交易平台Mercari人事部给预定一个月后入职的工程师毛利竹宏发了一封邮件，虽然毛利已基本确定入职，但邮件中却恭敬地写到“您已被我公司录用，衷心期待您成为Mercari的一员，您的薪酬福利如下。”毛利的年薪与一年前内定时相比有所提高，原因是Mercari采用了新的薪酬制度，根据入职前的实习表现等，将部分内定人员的年薪提高几十万日元到几百万日元。毛利因在Mercari的美国子公司开发出新产品而获得好评，所以增加了起薪。

日本IT企业CyberAgent的社长藤田晋，2017年11月在公司内的餐会上听到年轻工程师抱怨：“虽然入职后能涨工资，但起薪太低，有点不满。”藤田晋马上指示相关人员调整制度，以2018年春季入职50名工程师为对象，废除了无差别的起薪制度。还开始向拥有专业技术的人才支付超过720万日元（约合人民币41.53万元）的年薪。

但是，华为还有一着高棋，即除了起薪外，还以3000万日元（约合人民币173.06万元）的年薪从日本的大型电子企业挖走高级员工。这一招让日本企业深感不安，许多HR认为，不提高待遇将无法招到优秀人才和防止人才外流。2018年春季，索尼时隔15年再次决定提高基本工资，包括一次性奖金在内，员工的年收入将提高5%。提高基本工资从长期来看将对企业业绩产生巨大影响，特别是索尼公司今非昔比，过去靠索尼品牌就能吸引到优秀人才，现在则不尽然。索尼的人事企划部部长宇野木志郎表示，“有一种整个电子行业走向没落的危机感。论资排辈和行内企业薪酬无差别制度已经行不通了，必须以高薪吸引人才。”