努力贯彻落实新思想理念，推进时代企业高质量发展

张昊 淮阴卷烟厂卷包车间

一、烟草行业高质量发展的现状与背景

自1982年中国烟草总公司成立以来，经过重组整合的烟草行业开始进入高速发展阶段，中国的烟草业连续多年成为国民经济第一利税大户，据国家烟草专卖局统计，2017年中国烟草实现税利总额11145.1亿元，同比增加349.32亿元，增长3.24%，上缴财政超万亿，实现继2014突破万亿后连续四年税利总额超万亿、上缴财政超万亿，在经济发展进入新常态下能够持续保持高增长基数上的持续发展，对国民经济持续向好发展做出了重要贡献。但我们依然可以看到，当前烟草行业依然面临“四大难题”凸显、“三大压力”叠加的严峻形势，基础脆弱、低位运行、任务艰巨的局面没有得到根本改变，同样存在发展不平衡不充分的主要矛盾、不协调不可持续的突出问题。由于国家经济增速放缓，控烟措施的实施和人们健康生活意识的提高，烟草产量未来或将延续下降态势，但随着提质增效和烟草市场产品结构持续转型升级，未来烟草行业盈利情况有望得到进一步改善。烟草行业依旧对国民经济持续高速增长发挥着举足轻重的作用，是促进中国经济发展的重要支柱产业。

二、立足淮烟实际，反思阻碍发展的突出问题

（一）社会控烟履约对于产品推广的影响

当前，随着社会经济的不断发展，人民生活水平的不断提升，社会公众对于健康的需求也越来越重视。很多人也充分的意识到了吸烟对于人体的危害，在整个社会群体中形成了一股禁烟浪潮，尤其在年轻人当中，开始流行低伤害的电子烟、药烟等新型替代产品，国家和地方也都相继推出了健康发展的意见和纲要，明确要求室内公共场所禁止吸烟。禁烟范围覆盖了我国总人口的十分之一，这对于烟草行业的发展具有极其明显的瓶颈效应。

（二）消费者对卷烟产品质量提出更高更严要求

随着人民日常消费升级，卷烟消费者希望进一步降低焦油摄入的同时能够保持较好的口感，这要求整条烟草制品产业链必须做出转型升级，这就需要产品工艺不断完善、科技含量不断提高，这不是一朝一夕就能改变，必须不断推陈出新、不断试验，花费大量人力物力才能获得较为明显的成效。

（三）缺乏一批具有科技创新能力的烟草专业技术人才

企业的高速健康发展，首先离不开优秀的专业人才，我们企业在人才培养上狠下功夫，培养了一批具有动手能力的技能型人才，但是，由于生产任务紧，工作强度，使得员工持续学习的积极性不高，因此企业还需要培养一批具有创新理念的班组、车间经营管理人才，营销人才和精通各类知识技能的复合型人才，将先进的科学技术转化为现实生产力，只有加速培养各类专业技术人才和管理人才，为企业提供人才和技术储备，持续优化车间班组生产、提高整体生产运行效率的同时给予员工更多开展创先争优的机会，能够学以致用，全面服务企业发展。

（四）产品结构单一，难以满足消费者多元化需求

在江苏中烟统筹规划下，淮阴卷烟厂已逐步成长为具有细支特色的卷烟生产基地，但是，由于产品结构单一，缺乏竞争力，消费者难免会货比三家，这对于企业的长期发展不利，必须加强营销、加大研发力度，才能不断保持努力争取的市场份额。

三、新形势下淮阴卷烟厂的发展新思路

淮阴卷烟厂近两年取得了显著成绩。一是企业各项改革持续深入推进，经济效益实现了跨越式发展；二是通过卓越人才理念，员工积极性得到激发，整体素质得到大幅提高；三是现代物流和管理水平的明显提高，卷烟销量逐年增长，尤其是近两年的细支销量爆发式的增长。但是，高质量发展的同时，我们也需清醒认识到我们的发展水平还不高，在产品结构升级、人才培养机制、市场营销、企业创新能力、干部思想观念落后新思想等方面还需要狠抓落实，才能突破发展瓶颈，再造时代企业。

（一）加大研发投入，不断推出新产品

作为烟草行业，只有不断降低烟草制品中有害物质的含量，减少对消费者人体伤害，才能在控烟履约的行动计划中稳定住市场地位。我们应该重视研发新型产品，通过引进先进的降焦技术，减少烟草对人体的危害，才能逐步得到消费者的认可。同时，还可以根据需求，开始逐步研发电子烟，拓展消费群体范围。

（二）努力贯彻卓越文化人才理念，加强人才队伍建设

企业要坚持以“价值创造者为本”的理念，始终把人的成长作为企业发展的首要目标，要建立并完善创新激励机制，把科技创新、目标管理、表彰奖励有机结合起来。尊重每一位员工，关注每一位员工，把发展和成就员工作为企业责任，贯穿生产经营全过程，充分运用激励机制和目标管理调动员工创新活力，形成“企业为人人，人人为企业”的发展格局，使得人人皆有梦想，人人皆有实现价值的舞台。

（三）结合精益管理，深化淮烟卓越文化建设

精益管理有利于企业运行模式的改变，组织流程再造、生产流程优化，消除浪费，推行全面质量管理，深度融合卓越文化中的“客户为本，消费者至上”的经营理念与“事事精益，口口满意”的质量理念，在卓越文化引领下，能够激发企业内生发展动力，释放蓬勃生机，淮烟必须重视卓越文化建设，重视凝聚力、向心力建设，加强卓越文化的培训，将卓越文化与精益思想的发展理念结合，让企业员工能够与淮烟发展同呼吸、共命运，能够深入了解当前烟草行业的发展形势，树立主人翁意识。

（四）探索企业产品网络营销战略

网络营销的核心就是了解市场及客户的需求后，利用网络在网上有目的的展示自己的产品，吸引客户购买消费。例如最近比较火热的细支卷烟炫赫门—“抽烟只抽炫赫门，一生只爱一个人”，通过网络宣传，在大江南北袭起选购炫赫门的热潮，网络营销为企业在网上形成一个进行产品展示的空间，烟草企业员工应该秉持企业主人翁的意识，在身边宣传我们企业的烟草制品在产品转型升级过程中凸显的优势，鼓励烟民进行新品的尝试，发挥网络的快捷、方便、不限地域与时间的优势，目的是让网络成为企业发展新客户、减少流通环节、降低成本、提高经济效益的新手段。特别是针对《世界烟草控制框架公约》中对“烟草广告、促销和赞助”等限制规定，探索出适合中国国情的烟草网络营销之路将更具有深远意义和现实意义。

四、学习新思想，集思广益促发展

近两年来淮阴卷烟厂跨越式改革发展的实践证明，企业的高质量发展必须以科学思想理论为指导，从行业实际出发，围绕中心抓党建，抓好党建促发展。必须把建设时代企业的要求与企业发展实际和企业员工的愿景结合起来，做好决策部署，敢于打破既得利益，想职工之所想，急职工之所急，这些，既是我们过去解放思想的成功经验，也是如今谋划企业高质量发展的基本要求。

淮烟人应十分深刻地认识到，改革开放40年，淮阴卷烟厂成就斐然。但面对如此激烈的市场竞争，安于现状必然停滞不前，科学跨越才能引领淮烟继续走在行业的前列。面对兄弟省市烟草工业异军突起、后来居上的发展态势，淮阴卷烟厂如果固步自封，必然不进则退。只有继续拓宽发展思路，切实谋划改革方向，才能在更高层次、更高水平的竞争中立于不败之地。

“学习新思想，改革再出发，开放迈新步，发展高质量”，顺应了所有淮烟人的强烈愿望。思想与激情在碰撞、智慧与力量在凝聚。持续高涨的卓越文化氛围为实现建设时代企业发展战略目标注入全新的活力。

在企业追求高质量发展过程中，我认为，针对员工竞争意识不强、忧患意识淡薄、不适应烟草未来改革发展的现象，基层烟草企业员工应坚决做到“三破三立”：破除安于现状的思想，树立居安思危的意识；破除因循守旧的思想，树立改革创新、创先争优的意识；破除自我中心的思想，树立服务大局的意识。同时，还要树立与时俱进的发展观念，努力用习近平新时代中国特色社会主义思想武装大脑，助力企业更高质量发展。

党的十九大新思想的提出从根本层面指明了企业如何高质量发展，激发了员工心系企业、服务大局的大局意识，通过学习新思想，落实新举措，开启新征程，江苏中烟在建设时代企业的道路的步伐必将更加稳健。