浅谈新形势下如何开展石油企业政工工作

张永亮

【摘 要】当前各个行业对石油资源的需求量逐渐提高，这为石油企业的发展带来了契机，但同时企业员工的生活态度以及思想状态都发生了变化，给石油企业开展政工工作带来了困难，这就需要对石油企业的政工工作进行创新。本文对石油企业开展政工工作的重要性以及常见的问题进行了分析，并提出了创新政工工作的措施。

【关键词】政工工作；石油化工；企业

在石油企业的日常生产中，政工工作存在很多的问题，大部分的企业管理者以及企业员工都缺乏思想意识与创新意识，不接受新鲜事物，思想意识比较落后，因此阻碍了企业的发展和经营。由于思想意识存在不足，在整个石油企业员工的凝聚力比较差，导致企业缺乏一只高水平、团结的工作团队，影响了石油企业的发展。当前，市场竞争日益严峻，石油企业要想健康发展，必须不断提高核心竞争力，政工工作的开展能够有效提高企业的核心竞争力，石油企业必须要做好企业政工工作，并积极探索新方法与新理念。

一、石油企业开展政工工作的意义

（一）有利于提高员工素质

石油企业的员工需要做好自身的本职工作，还要具备为人民服务的精神。但是在实际的工作过程中，一些石油企业的员工在工作中自视甚高，在工作中并没有做到以人为本。因此，石油企业需要对员工进行思想政治教育，从而提高企业员工的思想意识，让其树立起为人民服务的意识，从而提高企业员工的综合素质。

（二）有利于促进石油企业的发展经营

在石油企业开展政工工作，能够很好地提高员工的工作积极性以及员工之间的凝聚力，有利于促使员工最大程度地发挥出自身的创造力，从而提高工作效率，对企业的经营发展起到促进作用。石油企业的主要工作就是石油生产，在石油生产的过程中，需要重视资金的投入以及材料和设备应用管理，还应该注重政工工作的开展，只有开展好企业的政工工作，才能提高企业员工的自身修养，进而增强员工的工作责任心，对于企业的长远发展具有十分重要的意义。

（三）有利于提高石油企业内部管理的质量

石油企业通过开展切实有效的政工工作，能够有效促进企业内部管理工作的顺利进行。同时，还可以帮助员工对企业的经营理念有一个更好的了解，从而明确企业的文化理念与精神，并将自身的发展目标和企业发展目标进行结合，提高企业的内部凝聚力以及竞争力，同时增强员工的工作热情以及主观能动性，提高员工的工作效率以及工作质量，从而推动石油企业的发展。

二、石油企业政工工作中存在的问题

（一）政工工作缺乏创新精神

创新精神是每个企业生存与发展的必要条件，如果缺乏创新精神会使企业的发展停滞不前。对于石油企业来说，创新主要包括管理创新、技术创新、市场创新，政工工作的创新需要以企业的发展创新为依托。但是就当前的政工工作的实施而言，还存在着工作方式老旧，效果不明显等问题，因此石油企业的政工工作需要进行创新。

（二）企业不够重视思想工作

在当前社会中，石油企业关注的焦点通常都为新引进的技术以及新购进的设备和仪器，往往很容易忽略员工的思想建设工作，使企业的思想建设工作形同虚设，不论是政工人员或是石油企业对思想工作都不够重视，导致石油企业的很多工作都无法顺利的开展与实施。

（三）企业员工缺乏工作积极性

由于石油企业的工作是一项风险较高、枯燥乏味、劳动力大的工作，其本身的工作性质使得工作人员对工作缺乏积极性。在石油企业中不仅政工人员缺乏专业知识和能力，还有一部分政工人员缺乏工作的积极性，一些员工对于工作的态度也存在问题，导致石油企业的政工工作不能顺利开展。

（四）思想政治工作缺乏整合

当前，影响石油企业开展政工工作的主要因素之一是：政治思想工作缺乏整合。石油企业的部分领导对思想工作缺乏正确的认识，片面的认为思想工作只是政工干部的责任，而与自己无关，其自身的思想政治意识不到位，没有发挥出应有的模范带头作用，更没有将思想政治工作纳入到企业的日常工作中。石油企业在实际开展思想政治工作的过程中，也没有结合企业的实际情况，导致政治的政工工作缺乏针对性与目的性，政治思想工作的效果难以有效发挥，使得企业的员工接受不到有效的思想政治教育。

三、新形势下企业开展政工工作的措施

（一）创新企业政工工作的思想观念

在新时代市场经济的大环境下，市场竞争变的日益激烈，石油企业要想在竞争中获得一席之地，必须改变传统的政工工作模式，勇于创新、与时俱进、实现思维和观念上的转变。第一，石油企业的政工工作要充分适应党政规范的要求，体现出服务的性质，实现政工思想政治上的高度统一；第二，开展政工工作切忌形式主义，必须要落实到行为上；第三，石油企业应积极学习其他企业的先进管理理念，并结合企业的自身发展情况，对政工工作模式进行创新。

（二）企业管理需要民主化

石油企业应该树立民主化的管理意识，首先，政工人员要树立主人翁意识，要意识到自己不只是企业的一名员工，更是企业的支柱；其次，石油企业应该提高员工的工作积极性，充分发挥员工的主动性与创造性；再次，让政工人员参与到企业的管理中，从而使企业获得更多、更丰富的企业管理办法；最后，企業应该统计和分析所有的政工人员提出的新管理办法，并根据企业的实际情况找出最适合企业管理的方法。

（三）以人为本开展企业政工工作

（1）石油企业应该将以人为本的理念贯彻到企业中。石油企业是以生产经营为中心，职工员工的一些细微需求以及具体性的矛盾很容易在企业的整体发展目标中被忽略。因此企业的政工师应该广泛听取职工群众的意见和建议，对群众中存在的不满情绪进行疏导，对企业政策执行过程中的群众疑点及时进行解释，将职工群众的心声与合理需求及时向组织反馈，从而满足群众的合理意愿，解决群众中存在的困难；（2）将思想政治工作的开展落实到为群众办事上。做好企业的政工工作，不能仅停留在口头交流或文字宣传上，还应该落实到具体行动上，在人文层面做细做实。

（四）将政工工作和企业文化建设相结合

企业文化是指企业在生产经营中形成的一种作风、思想、价值观、行为准则，其不仅代表着企业形象，还能有效约束员工实际工作中的行为，规范员工的行为。石油企业在开展政工工作时，要以企业文化为基础，拓展政工工作的途径。围绕企业文化开展政工工作的过程中，应该遵循以人为本的原则，要充分调动员工的积极性，从而增强企业生产力，将企业的政工工作与企业的生产经营进行有效结合，从而提高石油企业政工工作效率与质量，促进石油企业可持续发展。

四、结束语

综上所述，在石油企业中，政工工作是一项比较复杂的工作内容，其有效开展不仅需要依靠政工人员的努力，还需要得到石油企业内部各部门的支持。在开展政工工作的过程中，需要结合企业的实际情况，了解企业员工的思想动态，采取有效措施切实解决员工在生活与工作中的问题，这样才能发挥出政工工作的作用。通过开展政工工作能够增强企业员工的凝聚力与向心力，能够帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，促进企业健康、稳定、长远的发展。

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