事业单位经济管理工作中存在的问题与对策

2018-07-26 03:53杨秀苗
环球市场信息导报 2018年18期
关键词:事业单位资金国家

杨秀苗

随着社会的发展,政府部门的体制机制日趋完善,事业单位对国家发展的作用也日益凸显。受到改革开放与市场经济的影响,如何把握事业单位非盈利的特点,更好地发挥作用是当前机构改革的关键。本文正是以事业单位的性质作为落脚点,分析目前部分事业单位在整个经济管理中出现的制度落后、执行度不高、人员素质参差不齐等问题,并提出相应的解决措施,以供参考。

事业单位作为政府设立的一种社会型机构,对整个社会的发展起了重要的作用,但受到当前社会发展与改革趋势的影响,事业单位的经济管理中还存在着一些问题。

一、事业单位的特性

第一,事业单位作为政府机构,其目的是为大众服务,因此具有非盈利的特征。第二,事业单位的资金来源大多是中央或者相关财政部门拨款,资金渠道相对较窄。第三,事业单位属于特殊种类的机关单位,国家以及地方对事业单位的资金使用进行具体管理,其运营资金都要向国家申请拨付,经批准后方可使用。因此,事业单位尤其要重视内部财务管理。第四,受国家体制改革的影响,财务关联方面的规定也更加严格,事业单位的内部财务支出受到约束。第五,改革开放以来,国家对事业单位的资金投入相对减少。财政部门对事业单位的资金进行严格监控,这就需要在事业单位内部进行管理,提高资金利用效率,把好钢用在刀刃上,确保事业单位工作的合理开展。

二、事业单位管理中存在的问题

针对事业单位的特性,对事业单位管理所存在的问题进行归纳总结,主要表现在以下三点:一是资金来源,事业单位的性质就决定了它的资金来源单一,与一般的国有企业相比,它的盈利性几乎为零,其资金流向主要是工资收支、设备维修及水电杂费等;同时,由于受制于国家财政拨款,资金运用略显吃紧。二是事业单位体制内部管理层面存在不足。要想提高资金利用效率,资金管理显得尤其重要,现阶段,经济管理层面主要存在以下问题:1、现行制度无法与经济管理实务相匹配,内部控制制度不健全;2、部分工作人员思想觉悟低,存在出差报销超标、公款私用的情况;3、事业单位财务管理有待完善,存在审计漏洞;4、事业单位的固定资产没有充分利用,闲置资产较多,产生浪费的现象,管理和维护责任重大,使得资金使用率不高。三是事业单位相关人员素质参差不齐,作为服务型人员,事业单位的工作人员多数具备较高的综合素质与服务能力,但仍有部分工作人员工作效率低下,自我要求较低,工作热情不高,积极性不够。

三、当前问题的解决方案

以上对事业单位管理中出现的问题进行了整理,现对出现问题较多的部分,提出相应的解决措施,以供参考。

1.建立健全科学化的经济管理制度与审计制度

合理的制度是完成一项工作最主要的依据,因此就需要建立健全科学化的管理制度,以正确的方式应对管理工作中出现的纰漏,提高员工的工作效率与服务能力。同时,加强对执行能力的培养,要确保在命令下达后,可以快速的实现、执行、落实到位;完善相应的审计制度,在整個管理过程中,审计制度占据重要的位置,可以对整个事业单位的管理起到一个监督性的作用,来确保工作的合理落实;同时,也可以起到一个发现问题的作用。对一些出现的问题提前解决,减少决策失误带来的损失。

2.对事业单位进行改革

为实现事业单位管理水平的提升,在国家深化改革的背景下,对事业单位进行变革,对工作人员进行合理配置。对一些不必要人员进行适当的裁减,提高配置效率,留下能力较强的从业者,更好的提高办事的效率。同时,进行定期的培训与教育,提高责任感与服务能力。

3.对资金进行合理化管理

财务人员是资金管理过程中的重中之重,因此,在工作室要正确的预见收支状况,尽量减少一些不必要存在的支出,对发票进行专门化管理,提高资金的使用率,在法律允许的情况下,提高资金的使用灵活性,遵守相关的法律制度,确保资金的合理化使用。

四、经济管理意见建议

1.财务预算能力

在国家层面,需要认真做好事业单位的财政预算,在事业单位内部管理进行协调统筹,加强资金的预算管理,对资金进行一个科学化合理化的评估;同时对资金的使用妥善安排,制定出相应的规章制度,保证工作正常进行。因此,事业单位应根据自己内部的经济情况进行一个合理的预算与管理,来保证资金的正确使用以及工作的正常运行。

2.合理分配固定资产

随着事业单位的不断发展,每年都会有闲置的固定资产,这些资产经过一定时间的积累,数量较多,闲置摆放是一种浪费,因此,需要对这些固定资产进行资产管理,适当“开源”,将这些固定资产用来投资,合理使用,使其增值,提高经济效益的同时也提高了资金的灵活性。

3.完善管理制度

与企业不同,事业单位作为国家机构,资金短缺的情况基本不会发生,但保持忧患意识还是十分有必要的,事业单位内部应当加强自身的发展,提高自身的竞争力,严格管理。同时,伴随社会的发展,事业单位需要扩充扩建,一些办公楼、后勤部门等基础设施都需要一定的开销,而这一部分的支出实际上是一项很大的开销,如果不熟悉财务管理的流程,在整个建设的过程中,效率就会很低。因此,需要完善相应的管理制度,杜绝浪费的情况发生。

事业单位作为一种具有服务职能的机构,对整个社会以及国家都有着重要的意义。所以,国家应加大对事业单位的关注,制定相应的福利政策以促进它的发展。同时,事业单位也应该转变自身的观念,健全相应的制度来实现合理的管理,保障事业单位体制内部的正常运行。希望本文指出的一些问题,可以为事业单位的发展提供一些建设性的意见。

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