互联网金融背景下传统银行经营模式的转型及策略

林玲

【摘要】互联网金融对传统银行的经营发展带来了严重的冲击，也为银行发展带来了新的机遇。银行一旦合理运用互联网技术和金融平台的优势，必然冲破传统银行经营管理的局限性，以更新的理念和更大的力量提高自身在市场发展的核心竞争力。因此互联网金融背景下传统银行经营模式的转型既满足了现阶段银行经营发展的根本需求，也为银行把握互联网金融下的发展机遇作了根本保障。对此，互联网金融背景下传统银行经营模式的转型，不仅要更新观念，也要联合传统银行内部优势，更要建立银行金融服务平台，以促进银行以更快更好的姿态奔赴更广更大的市场。

【关键词】银行经营模式 互联网金融

互联网金融不仅是互联网信息技术的金融创新，也是传统金融的互联网化。在互联网金融高速发展的今天，传统银行业面临着前所未有的发展挑战。各大银行在互联网金融背景下的经营创新中，在充分发挥传统银行经营管理优势的基础上运用互联网技术，建立新的互联网银行金融平台以促进银行发展的革新，为银行的发展注入更新的理念和更先進的工作模式，以便于促进银行更好更快地发展。然而，如何做好互联网金融背景下传统银行经营模式的转型始终是各大银行高度重视的一个焦点。因此，论文对互联网金融背景下传统银行金融模式的转型及策略进行研究有一定的现实意义。

一、互联网金融背景下传统银行经营模式转型的必要性

（一）传统银行运营思维己无法满足现阶段银行经营发展需求

互联网秉承“开放、平等、协作、分享”的精神理念为我国传统金融业带来了严重的冲击。互联网金融以全新的运营思维对金融业务实现了计算机智能化处理，这就打破了传统金融入工处理的工作模式，以更便捷高效的工作模式进行金融业务的拓展。对传统银行来说，如果一直保留传统运营思维，就会和市场金融发展脱节，以至于传统银行的发展始终处于固步自封的状态，发展也是相当滞后的。因此，互联网金融背景下传统银行金融模式的转型，应不断地靠拢互联网金融平台，把我国银行的发展推向更崭新的平台。

（二）互联网金融对银行的发展带来了新的机遇

互联网金融对传统银行的发展带来了新的机遇，为传统银行提供了大量的网点，有助于稳定传统银行的客户资源。当然，传统银行在互联网金融背景下也有极高的管理优势，可借助于互联网金融平台完成资产负债管理、流动性管理和资本的管理，以风控优势完善银行风险控制体系和网络IT系统。互联网金融背景下银行以全新的发展理念，可借助于互联网金融平台完成银行账户之间的快捷转账，中间业务流程缩减，业务范围也可有效拓展。

二、互联网金融背景下传统银行经营模式的转型策略

（一）更新传统经营观念，在银行经营发展中融入互联网精神和思维

互联网金融背景下传统银行经营模式的转型，需要银行对其经营模式转型的高度重视重视，这样才能从前瞻性角度更新传统经营观念，以至于在银行经营发展中融入互联网精神和思维。具体来说，互联网金融背景下传统银行经营模式的转型，要降低融资门槛，从更广泛的角度定义客户群体，面向社会大众进行融资，这就可以提高金融的普遍性。当然，在扩大金融市场规模时，也要以全新的经营理念做好银行利率市场化调控管理。实质上，互联网金融的发展是以开放、创新、平等、普惠、协作理念存在的一种金融机构，而传统银行的创新发展必然要转变长期以来保守的经营理念，对中小客户群体赋予极高的重视，这就满足了用户对小额借贷、稳健理财及便捷支付的多方面需求。这一全新经营观念下的银行经营，可扩大客户群体，在金融服务中也契合客户需求，加强了客户的体验过程，对于银行挖掘更大的数据库资源有着极其有利的作用，也促进银行以更好的竞争姿态投入到互联网金融市场中，进而谋求更好的发展。

（二）联合传统银行内部优势，运用互联网技术扩大经营范围

一般来说，传统银行只有打破原有经营模式才能更好地投入到市场谋求更大的发展空间。尤其是互联网金融背景下，传统银行可以结合银行内部的优势，在互联网金融平台把握互联网政策机遇，充分发挥出银行资金的优势，逐步扩大银行的经营范围。传统银行一旦迈向电子商务经营台阶，就可以运用互联网技术完成移动支付和互联网理财等业务的创新。淡然，传统银行还应该进一步完善数据库，做好数据的分析以降低征信风险，运用完整的数据库管控模型，对现有客户进行明确定位，做好风险的评估工作。对此，传统银行也要不断创新原有的服务模式，为客户提供全渠道、多元化的一站式服务，运用大数据平台把传统银行打造成全新的多功能银行，嘉庆互联网和基础金融产品的有效对接，拓展销售渠道，提供个性化的服务，在增强客户体验时推出更具有创新性的金融产品。

（三）全力打造金融生态圈，建立银行金融服务平台

互联网金融背景下传统银行的发展，应从创新性视角充分发挥互联网的高效性、便捷性、普惠性和实时性，在以客户为中心的经营过程中和互联网企业始终保持竞争合作的关系。当然，互联网金融背景下的传统银行还要开展和微博、微信等社交平台的合作，推出更加具有特色的金融产品和服务，分析客户的消费需求，为客户提供个性化的金融产品。当然，传统银行还可以和京东、淘宝等合作，建立具有一定品牌的积分商城和生活超市，以吸引更多的客户群参与到金融产品的购买队列。当然，在全力打造金融生态圈时，传统银行还应该和第三方支付平台和银联的合作，实现零售银行的转型，为客户提供多样化的支付结算渠道，这就可增加客户的体验，也能以更多的渠道回笼资金。

三、结语

总而言之，互联网金融背景下传统银行经营模式的转型是非常有必要的，这对于传统银行走进市场提升竞争力十分有利。传统银行应充分运用互联网技术和金融平台的优势，及时更新传统经营观念，在银行经营发展中融入互联网精神和思维，联合传统银行内部优势，运用互联网技术扩大经营范围，全力为客户打造金融生态圈，建立银行金融服务平台，以促进银行更好地发展。

参考文献：

[1]杨雪晴.互联网金融发展对商业银行传统业务的影响分析——基于第三方支付平台发展[J].中国商论，2018，（10）.

[2]宋楠.试论大数据时代的互联网金融创新及传统银行转型[J].时代金融，2018，（08）.

[3]刘小溪.互联网金融：中小商业银行转型发展的新路径[J].经济论坛，2018，（01）.