基于电子商务环境下中小企业财务管理模式创新的分析

摘 要：财务管理是企业管理工作的重要内容之一，直接影响企业的中、长、短期运营和发展，电子商务环境下，中小企业财务管理也应做出对应创新改变。基于此，本文以电子商务环境给中小企业财务管理带来的变化作为切入点，简述管理内容、范围等方面的改变，再以此为基础，给出中小企业财务管理模式创新的建议，以期通过分析完善理论，为后续中小企业财务管理工作提供参考。

关键词：电子商务；中小企业；财务管理；企业联盟

引言

电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。电子商业环境下，企业的日常工作和长远规划都要做出调整，以应对新时代的需求，本文以中小企业财务管理模式创新为例进行分析。

一、电子商务环境给中小企业财务管理带来的变化

（一）管理范围扩大

电子商务是传统商务活动的延伸，在此背景下，由传统实体店铺展开的业务范围明显增加。如北京地区的店铺可能通过互联网吸引东北、西北各地客户的关注，中小企业借助网络平台进行商务活动时，需要考虑常规范围之外的物流、快递等等内容，如果客户数目多，需要合作的物流公司、快递公司以及业务量也可能更多、更大，财务管理范围明显扩大了。

（二）管理内容增加

中小企业进行传统商务模式下的财务管理时，需要考虑的内容相对有限，也基本固定，在电子商务模式下，如果企业借助互联网平台进行商务活动，财务管理需要考虑的内容也会明显增加。如某小企业此前通过单一渠道购入货物，只需在线下偿付费用即可，电子商务模式下，企业通过网络购入货物，基本是不可能进行线下偿付的，需要通过线上支付的手段完成够买，在此过程中，要求该企业进行账户安全管理、线上支付工具管理等工作，财务管理的内容增加了。

（三）管理专业性加强

电子商务是传统商务活动的延伸，但又不仅仅是简单的支付方式、交易平台变化，也是一种技术的融合、革新，现代信息技术、通信技术、网络金融技术的全面应用是电子商务活动能够开展的基础。在此背景下，虽然不要求中小企业人员掌握相关信息技术、通信技术，但在进行电子商务活动时，面临的安全隐患、软硬件操作依然具有一定的专业性，要求中小企业财务管理的专业性加强。

二、电子商务环境下中小企业财务管理模式创新的建议

（一）明确管理重点

管理重点的明确是中小企业在电子商务环境下进行财务管理模式创新的基础、核心。由于电子商务牵涉到线上支付、远程合作等与传统商业带有很大差异的环节，如果不对相关内容进行梳理，管理上很可能混乱、无序。后续工作中，各中小企业可以根据自身工作内容对管理重点加以明确，如企业进行服装经营，重点内容应是支付环境安全性，可以将安全管理作为财务管理模式的创新之一加以重视，确保经营管理的有效性以及管理创新的针对性。

（二）加强软硬件建设

电子商务不同于传统的商务活动，其对计算机软件和硬件有一定要求，包括前文所说的安全软件以及会计工作软件、仓库管理软件、计算机的主机和分机等。为保证电子商务活动能有有序进行，中小企业首先要更新硬件设备，要求计算机硬件配置能够满足工作的基本需要，可以执行复杂计算和存储。软件方面，应购置能够进行专业计算的电子软件，并对软件进行周期更新。此外，为求保证计算机网络安全，还应购买防护软件和防火墙，使用安全软件保证信息、资金的安全。

（三）规范管理流程

中小企业的财务管理模式往往带有一定的随意性，如由企业所有人兼职负责财务管理、不做详细的预算等，在电子商务环境下，管理范围和内容不断增加，依然采用传统的管理方式，可能導致管理无序，要求使财务管理模式实现创新，规范整体流程。如基本的线上销售，涉及到收取、保存、调用资金，应明确规定收取资金的渠道、保存资金的方式以及调用资金的权限，避免无关人员盗用资金或者资金收取、保存混乱，资金账目不清等问题。

（四）组建企业联盟

组建企业联盟是现代社会各企业之间强化竞争力的手段之一，本质上体现的是资源整合的思想。在电子商务环境下，中小企业之间的联系较以往时代更为密切，如A、B两个小企业同处于某市，A企业经营食品，B企业经营日用品，甲客户在购买食品的同时也购买了日用品，两家企业可能通过同一家物流公司发货，但管理却单独进行。后续工作中，业务上存在内在关联的企业可以组建联盟，完善产业链、资金链，集中进行财务管理，这一措施有利于在降低管理成本的同时增加企业的竞争力，应对电子商务带来的变化，实现财务管理模式创新。

三、总结

电子商务是商业发展的一大趋势，其给中小企业财务管理带来的变化十分明显，包括管理范围扩大、内容增加、专业性加强等，为求应对相关变化，给出的管理模式创新建议包括明确管理重点、加强软硬件建设、规范管理流程、组建企业联盟四个方面。深入了解上述理论有利于后续工作的开展。

参考文献：

[1]刘欣.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017，（02）：37-38.

[2]巩方超，王章渊.山东省中小企业财务管理问题的研究——基于几个重点城市的调查数据[J].中国管理信息化，2017，20（02）：25-27.

作者简介：

邹文杰（1970-），男，汉族，辽宁省人，本科学历，高级讲师，营口市经济技术学校任校长，研究方向：企业管理。