加强公会管理 提高企业效益

2018-08-06 13:00袁滋雪
魅力中国 2018年19期
关键词:企业效益企业工会职工群众

袁滋雪

摘要:随着近年来我国经济快速发展,企业经济效益也在快速提升,在企业职能履行过程中如何发挥出企业公会的作用,强化管理机制成为企业管理人员最关心的问题。其中公会作为一种以企业员工为主体的管理机制,在塑造企业核心凝聚力方面发挥着重要的作用。设置以公会为核心的企业管理机制可优化企业管理组织架构,提高企业发展效益。鉴于此,本文就企业管理过程中如何加强公会管理,提高企业效益问题展开详细分析,并提出具体的研究思路,以供广大读者借鉴。

关键词:企业工会;职工群众;企业效益;问题研究

一、企业公会的地位及作用分析

企业作为一种经济组织实体,在推动国民经济发展、社会进步方面发挥着重要的作用,充分发挥企业公会的领导建设作用不仅能强化企业的组织架构,还能促进企业内部员工形成核心凝聚力,提高核心竞争力。事实上,企业公会是企业组织能力提升的重要发力器,一方面公会能在企业内部管理制度建设方面参与构建企业内部形成良好氛围,参与到公会活动的员工能在公会活动中进行专业发展。另一方面,企业公会参与企业管理中有助于激发员工工作的积极性,为企业发展献言献策,促进企业采纳正确的建议,完善自身管理机制。同时企业工会的存在为员工的专业化发展提供了舞台,可通过劳动竞赛和专业技能素质比拼等方式,推广企业品牌,可以帮助企业快速扩大市场知名度,形成市场影响力。因为在企业发展中,人力资源是企业重要的战略资源,企业工会是企业战略资源的直接体现,企业工会不仅维护着员工的合法权益,而且也决定着企业的存在形态。这也就决定了工会的存在让企业拥有了良好的群众基础,对企业的人力资源建设起到了重要的推动作用。所以企业工会应该构建员工成长舞台,为员工的职业化发展提供机会,只有让员工具备了主人翁意识,才能促进员工紧密团结在企业周围,真正为企业作出贡献。

二、企业管理中发挥工会作用的实施路径

(一)教育和引导员工 促进企业提高效益

在现代企业管理中如果想更好发挥出工会的作用,那就要围绕中心,顾全大局找到创新出发点,围绕企业的发展制定战略。引导员工群众献言献策推动企业进行组织结构调整是现代工会组织的重要职能。因此,在企业实践中要发挥出工会的作用,就要紧密联系职工群众,强化以企业为中心的员工服务意识养成,促进员工形成发展向心合力,提高企业发展效益。事实上,现代企业管理理论要求要合理区分和确定企业经营管理者和劳动者,各自的权利和义务,因此二者在地位和作用上有着本质不同,但是作为企业的重要组成部分,他们都有着一样的目的是促进企业效益提高。企业发展才是员工的生存之本,离开了企业的服务支撑,员工也不可能得到发展,没有企业可持续进步就没有员工自身利益的全面实现。因此企业工会应该引领职工群众深层次参与到企业活动及战略制定中,帮助员工树立起与企业荣辱与共、共同发展的意识。

(二)推动员工团队职业化发展和素质化建设

企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,结合自身的产品优势快速扩展市场,就要不断提高员工素质,以强化员工的技能水平和思想意识为基础,开发员工的潜能,使员工形成正确的价值理念。从这个角度来看也就决定了企业工会作为企业员工组织要充分发挥自身的领导建设职能,通过开展职业规范和职业技能培训、举办职业技能大比拼等活动引导员工积极参与到企业实践中,不断健全员工素质。事实证明,员工的技能水平和基础素质,是企业向前发展的根本动力,当员工的文化素养和技能水平得到全面提升时,员工可树立正确的思想意识,能够正确认识到企业发展中存在的不足以及自身素质建设等问题,此时企业工会只需根据员工的思想水平以技能素质实践状况开展对应的培训活动,就可深化员工的素质建设,促进员工转变思想认识,树立创新发展思维。

(三)构建和谐的企业文化

在企业经营管理过程中,企业文化是企业核心凝聚力即创新力形成的重要元素,对于企业而言,文化建设是一项系统性工程,既要加强领导,又要走群众路线,找到思想创新关键点引导职工群众进行思想创新。这也就决定了在企业实践中要充分发挥企业工会的引导建设作用,将企业文化建设放在工会工作任务的首要位置,要切实维护好职工群众的基本利益,引导员工参与到企业文化活动中,切实加强与职工群众的联系,始终引导职工群眾参与到企业文化建设中,帮助职工群众树立正确的文化认知目标,提升其文化素养。此外,企业工会要开展组织形式多样的文体活动,满足员工的精神需求。工会可通过举办文化座谈会、演讲会、征文比赛等多种形式的文化活动引导职工群众积极参与到企业文化建设中,要以丰富员工的精神世界为基础,通过开展文体活动以及各种文化比赛健全员工的思想意识,帮助员工树立正确的发展目标。

(四)坚持思想创新与体制改革 提高工会组织建设水平

企业工会建设职能的发挥还需不断提高工会的建设水平,要始终与员工保持在基本路径上,通过创新思想优化管理机制。一方面,工会领导要积极推动工会进行理论创新,进行制度转换,去除与企业发展不相符的阻碍因素,进一步完善党建机制,建立公开的信息渠道与组织网络,促进员工积极参与到工会建设中。其次是要创新工作模式,要切实把工会建设成为职工之家,让工会组织成为激发员工活力的平台,改变传统的员工考核方法,健全考核体系,通过理论与实践结合的方式找到工会在发展中面临的新问题,通过基层建设与基层调研找到解决问题的路径,积极向企业党组织学习先进思想,探索企业凝聚力增强的方法,真正让企业工会成为凝聚员工智慧与思想的纽带。

综上所述,企业工会作为现代企业的重要组织模式在推动企业发展以及员工素质提高方面发挥着重要的作用,为了强化企业的科学化管理水平,提高企业发展效率,就要充分发挥出工会的作用,以正确的思想观念认识工会的存在,找到思想创新路径以及体制改革方法,优化管理机制,改变不适应的组织方式及管理方法,切实维护好员工的合法权益,让工会真正成为职工的组织依靠。

参考文献:

[1]谭泓.中国工会双重角色定位的形成渊源与探索发展[J].马克思主义与现实. 2015(01)

[2]李力东.国内外学术界关于中国工会功能的研究述评[J].政治学研究. 2012(05)

[3]王永丽,郑婉玉.双重角色定位下的工会跨界职能履行及作用效果分析[J].管理世界. 2012(10)

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