企业经营管理能力提升的对策研究

2018-08-06 12:12宋启明
魅力中国 2018年13期
关键词:企业经营者管理能力企业发展

摘要:在企业的经营过程中,企业管理可以说是整个企业运营的核心,是确保企业活动顺利开展的首要前提。企业应当立足社会主义市场,构建与企业实际状况更为贴合的管理模式,采取相應的措施,促进企业管理工作的正常进行,控制成本、提高企业效益。本文笔者结合多年工作经验,就提高企业经验管理能力的方法进行分析,希望能给相关行业工作者带来一些帮助。

关键词:企业经营者;管理能力;企业发展

一、企业发展中管理的重要性

(一)与人才战略密切相关

科学技术是第一生产力,企业人才直接决定着企业的发展状况,因此,只有不断加强企业管理,才能够留住优秀人才。但就目前来看,我国大多企业在人才管理方面都存在较大问题,人才资源匮乏,造成相当一部分企业的高级技术人才流失。人才的流失不仅带走了市场,有时甚至对企业的项目运作也会造成很大影响。因此要想促进企业稳定发展,必须要提高企业的经营管理水平。

(二)体制创新是社会所需

如今,现代人们的价值观念越来越趋于多元化,年轻人越来越喜欢具有一定风险性的自我成长形式,对于个人价值越来越重视。那么我们在企业管理的过程中,就需要将人性化的特点重点体现,对员工进行必要的培训,并制定相应的激励措施。

二、影响企业经营管理能力的因素

企业的管理水平是判断企业发展情况的一项重要指标。就企业的发展来说,各个部门及其员工都都与企业的发展有着最为直接的联系,若内部管理能力差,办事效率低,则无法有效确保企业生产的进度,对企业的生产力造成严重影响,这便在很大程度上限值了企业的发展,容易造成质量问题。除此之外,员工缺乏足够的安全意识,企业缺乏技术创新,未及时引进新工艺、新技术等都在很大程度上对企业的发展造成不良影响。

三、企业经营管理能力提升工作进展的问题

(一)员工综合素质较低

就目前来看,我国大多数企业内部的财务人员素质都普遍较低,很多员工业务水平都有待提升,这就使得他们在工作中遇到问题无法有效解决。如果财务人员缺乏责任意识,那么后续的工作中便很容易出现数据错误,给企业带来经济损失。因此,企业员工素质较是当前企业发展中的一项主要问题。

(二)管理制度不健全

在企业运营过程中,员工的行为都需要通过管理制度来进行约束,完善的管理制度能够在很大程度上行提高企业的生产效率。若在基层生产操作过程中,没有相关制度进行约束,那么很容易发生违规操作,给生产安全造成严重影响。特别是对于一些高危因素多的企业来说,如果不能够言语律己,常常存在侥幸心理,那么未来很可能造成严重的灾难性后果。并且,企业管理制度对于领导层也有一定的约束作用,能够通过对管理标准的细化来避免企业内贪污腐败的现象。

(三)政府对市场经济的监督管理力度不够

要想加强企业经营管理能力,不光要从企业内部的管理入手,还包括其他很多相关的外部因素,政府对经济市场的监管力度则是影响企业经营管理能力的一项重要艺术。但实际上,虽然我国政府部门在这方面投入了大量精力,但效果却不尽人意,依然存在一些不法分子为谋求某种利益,钻法律空子。因此,如何才能够有效保证良好的市场竞争秩序,也是相关政府部门需要重点考虑的问题。

四、提升企业经营管理能力的对策

(一)提升企业员工的综合素质

面对当前企业员工综合素质较低的问题,我们可以定期为员工安排相关的业务技能培训,还可以定期举办一些知识讲座,构建大众网络平台,广纳意见。完善规章制度,建立科学合理的奖惩制度,对于工作表现突出的员工予以精神及物质奖励,而对于玩忽职守,给企业造成损失的行为要予以处分。通过这样的制度建立,能够在很大程度上避免一些操作中的不良现象,激发员工的工作热情,提高员工的综合素质,让他们为企业发展贡献出更多的力量。

(二)完善企业内部管理制度

企业若想长久发展,必须要构建一个优秀的管理团队。首先,应制定企业人员的考核制度,从底层到高层,覆盖到所有的个人以及部门,管理层人员也要做到以身作则,做到职能到位、责任到位,完善对管理人员的考核制度,言传身教,构建出一支具有创新性、学习性和责任型的管理团队。与此同时,企业在运行过程中,也要不断吸取以往的管理经验,引入新型的管理模式,结合企业实际,探索出符合企业发展的管理办法。并定期组织进行企业管理会议,对企业管理中存在的问题进行深入探讨,全方面的提高企业的管理能力,促进企业良好发展。

(三)加大政府对市场的监管力度

要想切实提高企业自身的管理能力,首先需要有一个良好的背景。政府相关部门能尽力为企业提供更好的发展道路,为企业发展铺平路线、扫除障碍。政府市场监管部门应履行职责,不掩盖邪气,及时处理市场竞争中的不良行为。并更多的对中小型企业进行扶持帮助,引导他们在发展过程中,要遵纪守法,并不断提高企业的经营管理能力,从而推动我国社会经济的快速发展。

结语

综上所述,在企业的发展过程中,企业管理是影响企业发展的一个关键因素,我们应探索符合企业特质的管理理念,制定相应的管理制度,并在实践过程中不断的完善,提高企业的市场竞争力,从而促进企业更好的发展。

参考文献:

[1]陈文.企业经营管理能力提升的对策研究[J].中国商贸,2014(28):83-84

[2]张宏.企业经营者能力研究[D].河海大学,2004

[3]王金辉.基于品牌竞争力的企业核心能力提升研究[D].兰州理工大学,2010

简介:

姓名:宋启明

出生年月:1982.3.28

性别:男

民族:汉

籍贯(精确到市):湖北钟祥

学历:大学本科

研究方向:企业经营管理、法人治理结构

猜你喜欢
企业经营者管理能力企业发展
关于国有企业经营者薪酬激励模式及机制改革
创新行政管理方法 提高基层政府管理能力
浅谈提升企业经营管理能力的策略
“双创”国策下的阶段性经营、资本知识架构研究
会计信息失真的演化博弈分析
浅谈企业如何落实“依靠”方针
提高员工素质是企业发展的源泉