浅谈新时期企业安全生产管理策略

刘杰

摘要：安全生产管理是企业开展工作的基础，通过使用标准的生产管理方式，可以避免出现日常管理问题，提高企业安全生产管理的工作效率。企业在确定安全生产管理策略时，应当根据新时期发展的实际情况，结合企业运行的管理目标，采用适宜企业发展的管理策略，使企业工作人员能够按照企业生产管理的策略开展各项工作内容，提高企业安全生产管理的工作效率。本文就新时期企业安全生产管理策略进行简要论述。

关键词：新时期；企业安全生产管理；管理策略

前言

随着社会经济的不断发展，对企业安全生产管理工作的要求越来越高，需要企业在发展运行过程中，不断完善企业安全生产管理的内容，使企业能够适应社会发展的要求。企业安全生产管理工作主要是针对大众进行服务工作，以保障大众的生命财产安全为基础，通过制定适宜企业的安全生产管理制度，可以有效实施企业安全生产管理的工作内容，提高企业安全生产管理的工作效率。

一、明确企业安全生产管理目标

在企业开展安全生产管理工作时，应当明确安全生产管理的目标，使工作人员能够及时了解企业安全生产管理工作中存在的不足，完善企业安全生产管理的工作内容[1]。明确企业安全生产管理的目标，首先要分析企业管理中存在的问题，通过完善企业安全生产管理的工作标准，可以修正安全生产管理的工作内容，使企业安全生产管理工作能够切实为大众服务；其次要突出企业安全生产管理工作的重点内容，使企业之间能够形成鲜明的差距，便于提升企业的整体竞争力，促进企业的运行发展；再次要完善企业安全生产管理的框架模式，使企业的各项功能能够综合调节，进而提升企业的整体服务水平；最后要及时对企业安全生产管理内容进行评价，便于工作人员弥补企业安全生产管理中的不足，使工作人员能够按照企业安全生产管理的要求开展各项工作，促进企业完成安全生产管理的工作目标。通过明确企业安全生产管理目标，可以引导工作人员开展安全生产管理工作，充分发挥企业安全生产管理的作用，提高企业安全生产管理的工作效率。

二、完善企业安全生产管理制度

為了保证企业的正常运行，需要根据企业的发展方向，完善企业安全生产管理制度，使工作人员能够按照制度内容开展工作，避免工作人员在工作过程中出现管理问题。完善企业安全生产管理制度，可以综合分析企业发展中面临的问题，构建适宜企业发展的基础内容，从而促进企业实现综合发展目标。故此，企业在建立安全生产管理制度时，首先应当分析企业的服务性质，制定适宜企业发展的服务标准，使工作人员能够按照标准内容开展工作，保障工作人员的工作效果；其次要了解企业服务对象的真实需求，不断丰富企业服务的工作方法，根据企业发展的实际情况，逐步完善企业安全生产管理的工作标准；再次企业安全生产管理制度要符合国家的规定，结合企业服务工作的现状，改进企业服务的工作内容，提高企业安全生产管理的工作效率；最后要开展企业特色化工作内容，使企业安全生产管理工作能够满足大众要求，为企业的长远发展奠定基础。

三、确保企业安全生产管理运行

企业安全生产管理的正常运行，需要依赖企业安全生产管理的服务机制，通过明确划分企业管理生产管理的工作内容，可以推进企业安全生产管理工作的落实运行，促进企业的整体发展。企业安全生产管理工作在运行过程中，需要建立完善的工作管理机制，将工作职责进行责任划分，使工作人员能够按照要求开展安全生产管理工作，构建适宜企业发展的运行体系，从而促进企业实现标准化服务目标[2]。故此，为了确保企业安全生产管理的正常运行，应当加强企业安全生产管理制度的建设，通过积极对工作人员展开综合培训以及宣传工作，可以构建良好的安全生产管理氛围，使工作人员能够积极开展安全生产管理工作，提高工作人员的工作质量。同时，企业应当及时收集安全生产管理的相关信息，为工作人员提供相应的信息资源，使工作人员能够不断完善安全生产管理的工作内容，提高企业服务的安全性。通过保证企业安全生产管理的稳定运行，可以促进企业的长远发展，使工作人员能够为大众提供最优质的服务内容。

四、强化企业安全生产管理责任制

在企业安全生产管理中，不可避免会出现诸多问题，影响安全生产管理的工作质量。工作人员在开展安全生产管理工作时，应当强化企业安全生产管理的责任制，使工作人员能够明确自身的责任与义务，积极开展安全生产管理工作。强化企业安全生产管理责任制，首先要加强管理人员责任意识的培养，使工作人员能够增强服务理念，便于工作人员开展企业安全生产管理工作；其次要增加对工作人员的培训工作，使工作人员能够及时掌握最先进的知识内容，切实提升企业工作人员安全生产管理的工作效率；最后要培养工作人员的自主学习能力，使工作人员能够形成终身学习的意识，便于引导工作人员主动开展安全生产管理工作，为企业安全生产管理提供保障。

五、加强企业安全生产管理监督工作

工作人员在开展企业安全生产管理工作时，应当根据工作落实的实际情况，加强企业安全生产管理的监督工作，激发工作人员的积极性，使工作人员能够高效开展企业安全生产管理工作[3]。企业针对安全生产管理实施监督工作，应当建立相应的监督机制，安排专业人员进行工作监督，使监督人员能够按照制度及时纠正企业安全生产管理中存在的问题。同时，企业应当将监督工作进行细化，通过完善企业安全生产管理的监督系统，可以及时发现企业中存在的安全隐患，引导工作人员自我检查反思，避免企业在工作中出现安全生产管理问题。

总结

综上所述，企业在管理过程中，应当积极开展安全生产管理工作，通过明确企业安全生产管理目标，完善企业安全生产管理制度，确保企业安全生产管理运行，强化企业安全生产管理责任制，加强企业安全生产管理监督工作，可以高效解决企业安全生产管理中存在的问题，全面促进企业的运行发展。

参考文献：

[1]王钰，谢锦锋.浅谈物业服务企业的安全生产管理和标准化建设[J].现代物业（上旬刊），2015，14（06）：105-107

[2]尹慧霞.企业安全生产管理和标准化建设[J].山东工业技术，2018（02）：206

[3]石永国，楼书含.企业安全生产标准化探讨[J].现代矿业，2017，33（12）：1-3+7