打造企业精神 构建和谐企业
——访淄博银仕来纺织(集团)有限公司董事长刘东

2018-08-08 09:58张君论刘晓林
现代企业文化 2018年19期
关键词:比武工会职工

文/本刊记者 张君论 特约记者 刘晓林

淄博银仕来纺织有限公司始建于2000年,是一家集纺纱、织造、科研、销售于一体的高科技纺织企业集团,拥有世界先进水平的喷气及各类无梭织机1000余台,是中国最大的高端家纺大提花面料供应商和第二大高端家纺小提花面料供应商。银仕来公司总投资资产11.4亿元,现有职工2500多人,于2012年在香港主板成功上市。

银仕来公司始终遵循“以人为本、诚实信用、科学管理、追求卓越”的企业精神。为了增强职工的凝聚力和向心力,真正发挥公司员工参与企业管理、决策的权利,公司于2006年8月成立了工会组织,建立并完善了工会组织体系,形成了以加强工会组织建设和文化建设促进企业和谐发展的浓厚氛围。公司工会注重通过先进评比、技术操作比武、文化娱乐活动和团队建设、困难职工帮扶等方式,不断丰富企业文化内涵,推进企业文化建设,有效地调动了员工的积极性、主动性和创造性,提升了工作效率,实现了员工、企业、社会的和谐发展。

淄博银仕来纺织(集团)有限公司董事长刘东。

《现代企业文化》:请您介绍一下贵企业在调动员工积极性、为员工搭建沟通交流平台方面的有益做法。

刘东:银仕来公司每年都通过产量核算、民主选举等方式,评选出4名“生产状元”、1名“设计能手”、1名“销售状元”、30余名“优秀管理干部”、百余名“先进工作者”等。同时还设置了“优秀班组”“先进车间”和“企业特殊贡献奖”“银仕来工匠”“最具爱心职工”等奖项。除了为获奖者颁发证书外,公司还设置了45万元的专项奖金。让所有员工向先进学习,让优秀员工获得荣誉物质双丰收,并借此,在公司内部形成了“比学赶帮超”的工作热潮。

为了给员工提供一个与公司领导沟通、交流的平台,进一步增强公司员工参与企业管理、决策的权利,拓展员工反映心声的渠道。银仕来工会每年召开一次职工代表大会,本着“与员工真诚交流,认真听取员工意见”的基本原则。通过各部门推荐、个人自荐等方式来确定职工代表,代表们在广泛调研、征求意见的基础上,积极与公司领导积极沟通交流,为公司发展建言献策。 职工薪资待遇一直是员工们最关心的问题,通过每年一次的职代会,公司确定了最低每年8%的工资增长幅度,提高了加班工资,增加了伙食补贴、提高了夜班补贴等,让职工感受到公司的温暖和关爱。

公司每年都要开展20余次培训活动,培训采取内训和外训相结合的方式。通过选拔考核,银仕来成立了自己的内训师团队,内训师多达20余人,主要为职工开展岗位技能提升、安全生产培训、企业内部管理制度等方面的培训。

近几年来,为了丰富企业文化内涵,公司每年都组织多次集体读书、学习活动。从2013年至今,公司先后组织多批职工集中学习了《时间管理》《目标管理》《阿米巴经营》《活法》《干法》《十二条经营原则》《匠人精神》《经营为什么需要哲学》等等。可以说企业发展需要什么,工会就组织员工学习什么。更值得一提的是2016年年初,公司高层领导干部和工会携手组织了行政部门全体职工“读书学习会”,历时2个月时间,细读了稻盛和夫先生的《活法》《干法》,其学习规模前所未有,目的在于让大家既要懂得如何做人做事,又明白了怎样把工作做的更好,从而使自己的灵魂和素养都得到一个质的飞跃。

《现代企业文化》:请您分享一下贵企业为员工提供了哪些职业技能比拼与才能展示平台?

刘东:公司每年都会为各部门拨发30万余元的活动资金,用于各工序的操作比武活动。比武分为上机操作和理论答题两部分,其目的是既考察员工职业技能,又要提升员工的职业素养。

银仕来工会不仅注重内部操作比武,还注重与同行业其他企业间的沟通交流,经常组织职工参加外界的各类培训、技术比武活动。不仅如此,银仕来工会还承办了“淄博市首届轻纺行业职工技能比武”活动。通过各类操作比武,公司涌现出了许多的先进个人,经过公司的重点培养,他们纷纷走上了内训、管理、攻关技师等相关岗位。

定期举行各类文体活动、举办大型晚会:公司每年元旦都会组织文艺晚会,节目数量20多个,演出时间4个小时,职工演员达100—300人,节目都是员工们自编自导自演,堪称“银仕来春晚”;每年“三八妇女节”组织女性员工参加“趣味运动会”,主要活动项目有:拔河、踢毽子、跳绳、两人三足、袋鼠跳等,缓解了紧张的工作氛围;每年“五四青年节”“母亲节”“建党节”“七夕”等节日,公司都会借机举办篮球赛、朗诵比赛、联谊会等活动,促进职工间的情感交流,丰富职工的业余生活。

银仕来公司自2006年9月创建《银仕来报》以来,每月一期实时报道公司的各项大事记,还记录员工工作中的小建议、小改造和各种工作成果,宣传拾金不昧、爱岗敬业、艰苦奋斗等优良中华传统。同时,公司还于2013年发行了专注于企业管理的《6S简报》,加入了节能技改专版、培训专版,将公司的6S管理工作进行实时报道。借助报刊的宣传作用,在银仕来形成了良好的工作氛围。

《现代企业文化》:贵企业在员工福利建设方面做出了哪些有益尝试?

刘东:身体健康是职工努力工作的基本前提。为深入实施对职工的“关爱行动”,努力为职工办实事、做好事、解难事,公司工会每年都会分批组织公司职工,参加职工年会和查体活动。

公司工会不仅积极组织查体活动,还专门安排车辆接送大家参加体检,让很多人打消了后顾之忧,积极地参加到了体检活动中来。通过职工体检活动,进一步提高了公司职工的自我保健意识,并在全公司营造起了关爱职工的良好氛围。

银仕来公司双职工较多。为了解决他们的居住问题,公司领导决定在新项目建设时,新建5座不同户型的宿舍楼,分别适合单身职工、新婚夫妇、一家三口等。同时在宿舍周围建立了健身器材区、篮球场、乒乓球台等,受到了广大职工的好评。

伴随着公司的发展壮大,越来越多的外地员工选择加入银仕来这个大家庭中。为了让他们更快的融入银仕来。公司帮助解决外地职工子女的上学问题,让他们吃上了定心丸。公司工会每年6月份,均通知各单位,及时统计适龄员工子女入学名单,顺利帮助外地员工子女解决入学问题。

学生接送问题也是员工们的愁心事,过去大家都是合租车辆,不仅费用昂贵,时间不确定,安全也没有保障。为此,公司工会多次与长运集团联系磋商,按照正常校车收费标准8元/天的价格,开通了银龙村、新项目直通实验小学、博山小学的校车,为职工们提供了方便,赢得了职工的好评。

同时,公司工会注重开展特困职工救助活动,为遭遇困难的职工组织捐款活动,定期帮扶困难职工。近几年,帮扶范围不断扩大,帮扶资金逐年增加。受帮扶员工备受鼓舞和感动,纷纷表示要以实际行动来回报公司及各级领导的关爱与支持。

公司工会开展的一系列企业文化活动,不断地丰富企业文化内涵,推进了企业文化建设,有效地调动了员工的积极性、主动性和创造性,提升了工作效率,实现了员工、企业、社会的和谐发展。

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