试论建设工程施工质量管理

吴智敏

摘要：建设工程质量主要是指对建设工程的功能要求、安全程度、经济效益、使用年限以及造型美观等问题的具体要求。因此需要从设计到施工、再到最后的装饰这一过程，就如何把好质量关，制定出一系列详细并且实用的质量监督和管理计划，对其进行项目管理，确保建设工程产品的整体质量。目前，质量监督管理工作已经形成了一套全新的体系，本文从两个不同的部门角度，结合自己的实际，浅谈如何对建设工程进行质量管理和监督。

关键词：建设工程；质量管理；措施

1、建设工程施工质量管理的概念

在实际的施工中，建设工程施工质量的管理形式却不容乐观，在建设工程施工过程中，其关键部位以及薄弱部位是最容易出现质量问题的，因此更是需要将关键部位和薄弱部位作为质量控制工作中的重点内容。在整个框架结构中，梁和柱是其中的关键部位，预制楼板以及砌体的安装是混合结构中的关键部位。这里的薄弱部位可以从两个方面来描述：①技术方面，在使用任何新技术的过程中都难免会存在着不可预料的质量隐患，即便是一些较为成熟的技术仍然会因为各种客观因素而导致质量事故的发生；②通病方面，在建设工程施工的过程中，比较容易出现质量问题的部位主要有钢筋、混凝土裂缝以及梁柱位置等技术环节。质量管理的主要内容就是对其中的关键部位和薄弱部位进行加强管理，将质量管理措施贯穿到整个施工过程中。工程质量具有以下几个特点：①影响因素多。建设工程的施工质量很容易受设计、施工技术水平、材料、整体施工素质以及环境等因素的影响，因此必须要加强对这些因素的重视，严格按照相关的规章制度进行。②隐蔽性。无论是在隐蔽工程，还是在非隐蔽工程中，所出现的质量问题都具有一定的隐蔽性，导致出现这种状况的主要原因是明显的质量问题都会比较容易发现，对后期使用不会造成什么影响，真正可怕的是没有及时发现，但完工后投入使用会造成严重后果的。因此，鉴于这种隐蔽性的特点，必须要加强对施工过程中的质量监督以及后期的检查。

2、政府对建设工程质量的监督及管理

2.1管理

政府在进行工程质量管理时主要采取的是依法办事的方式，以强制性手段确保工程建设的施工质量。例如在《建筑法》和《建设工程质量管理条例》中都对工程质量活動提供了充分的管理依据，确保施工的规范性，促进建设工程行业健康的发展。建立工程质量领导责任制，并确保其落实的质量，要将工程质量管理贯穿到建设工程中的整个过程中。具体来说，工程质量的责任制就是对参与建设的各个单位、各个部门以及各个岗位在确保质量方面应该承担的任务和责任作出相应的规定并且进行严格监督的制度。质量责任是质量管理的核心内容，关键在于如何建立并落实工程质量责任制，主要内容包括建立健全的质量管理制度、建立质量保证体系、组织质量检查、强化基础工作、对其中的薄弱环节采取积极的技术组织措施、建立严格的奖惩制度、对发生的质量事故进行严格的调查处理等。

2.2监督

对于监督员来说，必须要制定出所承担工程的监督计划，记录出工程中的难点和关键部位，并且确定出其中的薄弱环节和重点环节。对设计出的施工图进行审查，确保其能够满足在结构、安全、卫生和消防、节能等方面的要求标准，同时按照要求对工程的质量进行以抽查为主的监督检查。对于房屋建筑和构造物来说，其地基基础、主体结构以及决定使用功能、安全性能的主要部位是需要重点抽查的对象，其他工程中的监督重点要根据工程的实际性质来确定。在抽查时可以采取目测、实测以及对质保资料进行核查等方式，同时做好监督记录，一旦发现工程中出现质量问题，要责令施工单位及时整改，并按照规定给予处罚。待工程完成之后，由项目监督员对施工单位送来的技术资料进行详细的检查，检查合格后写出监督报告，经过批准之后由监督站负责安排质量等级核验。检查结束之后要进行汇总或归档。

3、企业对建设工程的质量管理

企业对建设工程的质量管理主要通过对建设工程施工过程进行的管理来表现出来的。自工程开工阶段起就要对其进行严格的质量管理，将一切可能对工程质量造成影响的不利因素统统消除掉，以此来确保建设工程的最终质量。

3.1在工程开始施工之前，首先需要进行的是前期准备工作，认真分析设计图纸，了解设计者的设计意图，弄清工程中的关键部位，尽可能的在工程开始之前消除掉所有存在的隐患。认真制定施工方案和作业计划，了解技术组织措施，有组织、有计划的进行施工。认真做好相关技术的交底工作，并且确保交底工作要具有针对性。

3.2确保所使用的的原材料、辅助材料、构配件以及机械设备等符合相关标准的质量要求。对所有的进场材料都要做到先试后用，坚决不允许不合格的材料进入施工现场。根据施工进度购进所需要材料和机械设备，这样能够有效避免因为材料占地过多而导致施工出现困难。

3.3施工阶段是整个建设工程的关键阶段，也是其质量管理和控制阶段，对开工准备工作进行认真的落实和检查，做好“三通一平”。对工程中的每一道工序都要进行严格的检查和检收，确保各工序之间衔接合理，特别是对于基础楼面和隐蔽工程来说，更是要进行严格的检查和验收，并且做好验收记录。不放过任何一个环节，严格遵守相关标准和技术要求。将质量隐患消灭在萌芽阶段。

各部门的管理人员要认真学习相关法律知识，熟悉新材料和新工艺的应用，明确每一个工作人员的职责，从理论和技术这两个方面出发，切实有效的提高建设工程的质量，保证人民群众生命财产的安全。

4、建设工程施工质量管理要点

4.1加强对施工质量的管理

在市场经济营销过程中，必须要坚持“质量第一，用户至上”的基本原则。房屋建设是一种特殊的商品，使用时间长，与人们的生活关系密切，对人们的生命财产安全具有很大的影响。因此，工程项目在施工的过程中必须要加强对施工质量的管理和控制。

4.2将项目团队成员作为管理核心

在经过大量项目的锻炼和积累之后，项目团队的每一个成员都会变得更为成熟，同时这也是企业除了项目经济效益之外最大的收获。所以说建设工程企业应该加强对员工的管理，管理的主要内容有绩效管理、职业生涯规划、培训以及提升等，这些对于提升建设工程的施工质量同样具有很大的帮助。

4.3以预防和预控为主

重视预防，就是将原本对质量的事后进行严格的把关转换为加强对质量的事先以及事中的管理，从以检查产品的质量为主，转变为以检查工作的质量为主，对工序的质量以及中间产品的质量进行严格的检查，这些措施都能够有效的提升建设工程的施工质量。

4.4坚持质量标准，加大检查力度

质量标准是用来衡量产品质量的主要尺度，数据是用来评价质量控制的基础和关键依据。产品的质量是否真的符合质量要求的标准，必须要经过严格的检查，用实际数据证实。

4.5坚持公平、公正、守法的职业规范

建设项目企业的相关责任人在处理质量问题的过程中，必须要遵重科学、尊重客观事实，绝不能存在个人偏见；同时还要遵纪守法，杜绝出现违法乱纪的情况；不但要坚持原则、依法办事、提高要求，同时还要实事求是、谦虚谨慎、勇于担责。

结束语：

建设工程作为一种产品，在经济范畴里同其他工农业产品一样，具有商品的属性，但同时又具有其自身的特点，如产品的固定性、生产的流动性，是一个固定在一定范围内的土地上的建筑物。作为商品，它同样具有产品的质量，产品的质量是指该产品的使用价值是产品适合社会和人们的需要所应有的特性。因此，只有不断的改进建设工程质量，才可以得到长久的发展。

参考文献：

[1]张宇，浅析建设工程的施工质量管理措施[J]；科技资讯，2015.12.57-58

[2]韩笑，试论如何确保建设工程施工质量[J]；科技资讯，2017.1.98-99