冯艳：光明背后的“规划师”

文_章琰天

国网武汉供电公司武汉供电设计院有限公司（以下简称武汉供电设计院）的某个办公桌上，摊着一张张电网接线图，图上标注的是一个个不同的电网接线方案。冯艳要做的，就是确定下最终具体实施方案。作为武汉供电设计院系统室主任，冯艳是当之无愧的光明背后的“规划师”。而“湖北省五一劳动奖章”“湖北五一巾帼奖”和“湖北省女职工建功立业标兵”等荣誉称号，从侧面说明这位“规划师”不仅仅是称职。

最年轻的骨干

从门外汉到变电专业设计领域最年轻的骨干，冯艳只用了不到一年的时间。在那段时间里，冯艳不知花去了多少心血，画出过多少图纸，写下了多少专业知识学习笔记。

2005年，冯艳大学毕业后进入武汉供电设计院变电室工作。对未知领域和艰难工作内容的恐惧，让她横生出一股韧劲。为了尽快熟悉业务，冯艳在师傅的带领和教导下，做了大量的学习笔记，翻阅了大量变电设计规程规范。本着刨根问底的精神，业余期间她还购买了电力系统保护的相关书籍。在边学边做的过程中，加班已是家常便饭；为了啃下难啃的骨头，保质保量地完成设计任务，通宵达旦也属稀松平常。

桌前深夜不熄的台灯见证了她的努力，床头凌晨就响的闹钟记录了她的付出。业余时间，冯艳自学电力系统保护的相关知识，不仅工作上进步喜人，同时笔耕不辍，将工作中的所思所想进行总结，撰写的学术论文获得了中国电力规划设计协会供用电设计分会论文比赛二等奖。

2006年末，因为业务发展需要，武汉供电设计院准备组建系统室，冯艳由于能力突出和工作踏实被选中。此时的她再次面临挑战，要从一个熟悉的领域跳跃到更加具有挑战性且陌生的领域。在部室成立会上，冯艳阐述道：“电力规划专业是电力项目的前期规划工作，是电网发展的指挥棒，必须要对客户负责、对电网负责、对历史负责，每一份规划都要经得起历史的检验。” 这个说起来简单、做起来需要付出百倍心血的工作认识，成为了冯艳十几年来的工作箴言，也影响着她的同事和徒弟们。

“我觉得她是我们部室最刻苦的员工。”80后小伙子刘笑洋言之凿凿。他是冯艳手把手带出来的徒弟，师傅在工作上的严谨和追求完美对他影响很深。平时项目报告交到冯艳手里校核，里面个别非常不起眼的细节性失误冯艳一眼就能看出，还会告诉他在《电力系统设计手册规范》的多少页、多少款中去找正确答案。火眼金睛的练成，在于平时的积累。多年来，系统室可研报告模板的不断修编完善、基础数据库、各类计算软件、电网地理接线图、远景图集、标准计算书、专业规程规范等等大量的基础资料都是在她的手里、依靠团队的力量一点一滴积累出来的。这些基础资料，既是她工作的有力武器，也是系统室的核心竞争力。

最较真的“规划设计师”

规划的难题在于项目的选址，冯艳的原则是：“选址要为电网发展着想，做到精益求精、优中选优，坚守设计原则，不能为了选址而选址”。她对工作的较真绝不仅停留在口头。2017年武汉某区急需在当地新建一座220千伏变电站，第一次客户提供了站址，被冯艳否决了。业主一头雾水：“这个地方面积足够，也没有拆迁压力，这处怎么不行？”“这个地方建了也是浪费，对解决用电卡口问题和电网运行隐患作用不大。”冯艳答。来来回回，她前后否定了5处选址。为了选出最大化解决用户供电难题和电网运行难题的变电站站址，冯艳在炎炎烈日下进行详细的现场踏勘，每提供一处位置，她都要在电网接线图上画出多个方案，看能否满足设计原则。也正因此，她和她的设计团队成为了供电公司当之无愧的前期智库。

武汉左岭新城增量配电业务改革试点项目，是国家发改委确定的湖北省两家放开增量配电投资项目试点项目之一。为了确保数据的准确性，冯艳用足迹丈量试点项目所在24平方公里区域内的每一条主要街道，把每一个用户、每一个电力设施都仔细小心地标注在图纸上。光研究报告就出了十几个版本，形成了30多万字的文字报告。

国家存储器基地项目是武汉东湖新技术开发区引进的大型百亿项目，是将光谷打造成世界级光电子产业基地的核心引擎，省市公司领导高度重视。接到任务后，冯艳收集各种研究报告，昼夜奋战，做了30多种校核方案和上百张潮流图，形成了6版研究报告，仅仅用了十天就完成了正常需要三个月的设计任务工作量。客户拿到最终版本时感慨万分，说了“两个没想到”：一是没想到方案的出台时间会这么快，二是没想到预算会比他们原定的少很多。

创新是系统室永恒不变的主题，每一名团队中的设计人员都被冯艳不厌其烦地“絮叨”过创新的重要性。在武汉市海绵城市建设的进程中，冯艳率领的团队抛弃以往的做法，率先通过数学建模和仿真计算，论证出合理的技术方案，并对多个解决方案进行技术经济比选，得出最优规划设计方案，从而大大减少了方案论证环节的工作量，提高了方案的科学合理性，为泵站用户供电方案的答复节省了大量时间。几年来，她和她的团队对负责武汉地区排涝的17座省市级泵站开展了供电方案设计，为武汉市减少因洪涝灾害造成的基础设施直接经济损失达20亿元。

冯艳所在的系统室人员少，任务重，每年规划可研项目就有上百项。面对大量的工作，加班成了常态。十余年来，冯艳带领的系统室先后编制了500余份报告，摞起来可达两层楼高，绘制的图纸可以铺满3个篮球场，经他们可研、设计的变电站已建成40多座。同时，冯艳带领团队完成了武汉市326座110千伏变电站、90座220千伏变电站电网规模的远景规划，占武汉市电网建设规划的60%以上。