如何充分发挥财务会计在经济管理中的作用

2018-08-18 11:06刘云帆
科学与财富 2018年22期
关键词:经济管理财务会计

刘云帆

摘 要:随着企业的不断发展壮大,传统的会计统计已经不能跟随上企业的发展速度,必须建立起完善的财务会计管理部门,通过财务会计的管理提高企业的资金使用效率,从而促进企业各个部门的工作效率提升,同时财务管理部门对企业各项工作进行有效监督,也杜绝了资金的肆意浪费。

关键词:财务会计;经济管理;实际作用

引言:

财务作为一个企业发展的资金来源,必须通过财务会计的有效管理,才能提高企业的经济管理能力,帮助企业获得更多的经济效益。财务会计管理工作不仅要对企业支出、收纳的每一笔资金进行管理,还要对企业业务开展中实际资金的使用方向进行一定的追踪监督。

一、财务管理的重要性

随着社会经济体制的不断变化,企业的财务管理工作变得越来越复杂。传统的账本式财务管理,已经不能对企业当下大量的财务信息和资金链运作信息进行快速有效的记录管理了。在计算机技术的不断推动下,企业的财务管理也要从传统的纸质记录转变为电子记录和数据分析。在高效的财务会计管理中,企业不仅可以节省很多不必要的资金支出,可以将节省的资金投入到新产品的研发中。并且通过财务管理的数据汇报,企业的管理者可以根据图表直观的发现,在近段时间内,那一个部门使用的资金最多,具体都用到了什么地方,还有就是那些部门消耗资金不变,给企业创造的经济效益却下降了[1]。

二、财务管理的主要特点

通过财务管理中资金量化的数据报表,可以发现企业在一年的运营过程中那些时期的企业效益是呈增长态势的,在那些时间段内,企业的经济效益处于一个稳定不变的状態,还有就是企业的效益下降,是处于那一个时间段内,并且持续了多长时间。这些信息都可以帮助企业的决策者制定下一步的工作计划。

通过财务管理系统性的统计,将企业发展过程中会计的原始凭证、数据、资料、合同、记录等等制作成统一的图表和数据分析,这样在企业领导了解本年度企业的财务支出情况的时候,可以通过简单的图表表现出来。

财务管理在企业资金方面进行记录的时候,不仅可以为企业的发展做出一定的帮助,同时也可以为企业的安全经营提供一定的法律依据[2]。

财务管理是对企业资金支出的一个实时的记录,不仅起到一个监督的作用,在资金的实际使用过程中,财务管理部门还对资金的花费有一个定向的监督作用,保证每一笔资金使用有效,防止出现部门主管中饱私囊的情况。

三、财务会计在经济管理中的实际作用

(一)财务会计为企业提供市场预测信息

随着市场变化的不断加快,企业要想从变动的市场中抓住机遇,就必须要有灵敏的头脑和精准数据信息。企业要根据市场的变化,制定相应的营销计划,根据消费者的心理,制定价格战和心理战。市场中营销人员为企业带回来的数据一般都是市场发展的实际情况,但是对实际的市场数据的数值没有一个精准的收集,更不能根据市场的现状对今后的发展做出判断。但是财务会计管理可以做到数据的精细化分析,财务管理通过过去企业在市场变化的时候,采取的一系列的营销方案中价格数据的实际资料为准,根据本次市场的波动,推算出未来一段时间内市场的环境变化,并给出一分可执行的营销方案。还有就是利用计算机系统,通过分析影响市场的因素的主要变化,并根据国际市场的走向,预判出市场的未来发展方向,并提出一套营销方案,以便企业领导参考。从中我们可以看出,财务管理工作中数据的收集对企业实际发展的工作部署还是有一定的影响的[3]。

(二)帮助企业提高资金的使用效益

随着我国企业国际化进程的不断加快,很多的企业急于上市,不断增加部门和人员,并不断拓展企业的市场。在企业不断的扩张过程中,企业的很多资金支出都是徒劳的,没有任何实际作用,只能增加企业的财务负担,为此必须提高企业的财务会计管理工作水平,通过严格的资金使用把控,控制企业的恶性膨胀。主要的途径有:在企业上市的资质审核中必须设立相应的部门,可以通过企业董事会的决议批复使用资金,然后再将资金投入该部门的建设中。在人员招聘的过程中,不能为了扩展企业市场,就大量增加市场销售人员,这样只能造成企业资金的流失,不能对企业发展起到任何促进作用。

企业需建立完善的内控制度,在设备及原材料采购、员工招聘及绩效管理、项目奖励等方面实行严格管控。企业的大额资金支出,除需部门负责人和公司主管领导逐级审核签字确认外,还需提供相应的项目明细文件后,再将资金批复给相关部门使用,这样的资金批复使用流程可以有效避免企业盲目扩张、滥用资金的情况出现。通过加强企业资金管理,提高资金使用效率,防止资金流失,进一步提高企业的盈利水平,企业在这样高效的财务管理环境中才可以不断发展壮大,成为一个百折不挠、员工团结的优秀企业。

(三)财务会计的监督作用

在企业财务管理过程中还有一个重要的作用就是对企业的各项工作起到监督作用,其主要原因在于企业的资金投入后,经过了采购、生产、包装、销售、员工管理等生产经营过程,企业获取的经济效益是多少,从筹备投入资金流出企业开始,到最后获得经济利益流入企业,整个资金流转过程中,辨别哪些工作环节是严格按计划将资金使用到了既定工作当中,还有哪些资金被无效占用。

财务管理部门统计出来的季度企业经济收益,直接体现了企业在该时间段内经营业绩的好坏,用企业获得的经济毛收入减去原材料的投入、生产的投入、设备的投入、人力的投入和库房的库存等,得到一个简单的数据统计,虽然这个数据不是很精准,但是可以反映出企业的实际运营成果[4]。

在今后的企业制定市场策略时,一定要摸清市场的变化,分辨出那些是市场的软性需求,那些是市场的硬性需求。企业的实际生产能力有多少,市场可能出现的市场风险会给企业会带来多大冲击,在这样信息综合分析之后,制定生产计划。在生产过程中要时刻注意市场的变化,跟随市场的变化,随时对企业资金营运做出调整。

四、结束语

综上所述,在企业不断的发展过程中,对企业的经济管理主要体现在企业的财务会计管理工作中,通过提高企业的财务管理工作水平,可以明显的提高企业的综合生产效率。

参考文献:

[1]肖靖川.如何充分发挥财务会计在经济管理中的作用[J].广东蚕业,2016,5010:40-41.

[2]张胜喜.浅谈如何发挥会计信息在经济管理中的作用[J].纳税,2017,32:46-47.

[3]曹环军.论经济管理中财务会计作用的发挥[J].现代经济信息,2011,21:182-183.

[4]史艳杰.经济管理中财务会计的作用研究[J].今日科苑,2015,10:101+125.

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