如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

郭定宏

摘 要：建筑施工技术管理是现代建筑企业可持续发展战略的有效途径和重要手段，按照基本规律优化配置资源和动态化管理有利于实现社会与经济效益。虽然施工技术管理工作取得了一定的成绩，但是实践中依然存在一些问题。本文先对施工技术管理方面的问题进行综合概述，并在此基础上采取有效的措施来提高管理水平，以供参考。

关键词：建筑工程；技术要点；管理问题；对策；研究

现阶段建筑行业面临的主要问题之一就是如何加强建筑施工技术管理，其方式方法以及问题应对策略的优化创新是关键。建筑施工技术及其管理工作贯穿于整个工程项目建设全过程之中，任何一个环节的技术管理工作重要性都不可小觑。

一、现阶段建筑施工技术管理实践中的常见问题与桎梏分析

随着建筑行业的快速发展，建筑施工整个管理水平有所提高，但这并意味着施工技术管理已经取得了客观的成果，仍有一定的提升空间。

1、管理模式有待创新和改进

对于任何一种施工技术而言，其管理工作的核心均表现在创新与改进方面，建筑行业也不例外。新管理方法与先进经验的注入，有利于提高建筑施工技术管理水准和成效。然而，实践结果并不理想，多数企业依然沿袭传统的模式，因循守旧、固步自封，不愿在改革创新上投入资金和人力等资源。

2、管理制度不完善、不健全

基于对现阶段国内建筑企业发展现状来看，为数不少的企业没有建立切实可行以及高效运行的技术管理机构和制度，以致于责任无法落实到实处。同时，建筑企业内部各部门职能存在着交叉现象，一旦遇到问题就会出现相互扯皮、推卸责任的现象，这时职责划分不清的结果。由于施工技术管理机制不健全、不完善，造成上述责任落实不到位的现象，久而久之就会影响施工人员的工作积极性和热情，不利于工程项目施工建设质量的保证。

3、工作人员经验不足，技术资料控制乏力

随着建筑企业新建工程项目数量不断增加，对技术管理人员的要求不断提高，而且专业人才的需求量增大。据调查显示，目前国内很多建筑在崗人员的技术和素质水平不达标，甚至存在着一人分担数职的现象。由于建筑企业施工管理人员的经验不足，技术水平有待提高，因此影响了建筑企业整体施工管理水平的提高。同时，还存在着建筑施工技术资料管控乏力现象，技术资料控制是工程项目施工建设过程中的技术管理重要一环，任何一点马虎都会造成不利后果。对于建筑施工资料而言，若施工前的计划资料、日志以及竣工验收等相关资料不齐全，或者忽视了技术资料控制工作的重要性，而且也没有专门的资料管控部门，加之跟进不及时，保管不当、资料不全等，严重影响了施工技术管理质量和效率。

二、加强建筑施工技术管理的有效策略

基于以上对现阶段建筑工程施工实践中存在的技术管理问题分析，笔者认为要想提高建筑施工技术管理水平，应当认真做好以下几个方面的工作。

1、建立和完善施工技术控制制度

健全和完善的制度是建筑工程项目施工建设过程中的技术管理基础，通过制度的落实和实施，可以指导各环节的施工作业。同时，还要以制度为基础，不能只是制定制度而不去落实，将制度作为一种摆设。在拟建工程项目施工建设过程中，建筑施工企业应当立足实际，基于现有的管理系统，在严重遵循国家规范以及地方部门规章制度的基础上，建立完善和健全的施工管理机制，构建科学有效的监督管理模式。在建筑施工阶段，应当全面贯彻和落实施工组织方案。尤其是建筑施工单位，一定要加强思想重视，对拟建工程所在地的工况条件以及周围的施工条件和特点进行全面考察，并在此基础上合理规划建筑施工现场管理方案，做好机械设备、材料的合理配置工作，结合现场情况灵活调整和优化配置。

2、树立市场化管理理念和融入绿色建筑理念

在传统体制的影响下，施工人员需根据上级的指导来完成施工作业任务。然而，该种思想观念明显与现阶段的市场经济格格不入，无法有效实现建筑施工管理目的。建筑施工企业应当立足实际，结合市场经济发展现状，对市场发展的基本规律进行全面把握，并在此基础上构建科学合理以及能够有效适应市场发展的施工技术管理理念，对管理工作进行正确的决策，对施工质量、进度以及人员安排等采用市场化管理理念进行处理。同时，在建筑施工技术管理过程中，还应当有效融入现代绿色生态理念，不断创新和优化建筑施工管理方式，树立绿色观念，以顺应时代发展的要求。实践中，应当坚持科学原则，合理布设各道工程项目施工环节，而且要有全局观、大局观，统筹规划以及合理安排工程建设进度，其中包含天气、环境以及温湿度等因素，一切从实际出发，制定科学合理的工程施工方案，将绿色施工理念融入到施工方案之中，在整个过程中贯彻和落实节能减排理念，以此来提高建筑施工技术管理品质。

3、加强建筑施工技术管理信息化建设

随着社会经济以及建筑行业的快速发展，计算机通信技术已经在各行业中得以有效的渗透，建筑行业也不例外。从实践来看，将现代化的先进技术手段应用到建筑这一具悠久历史的行业之中，有利于提高建筑工程施工管理工作的信息化建设和发展。同时，将施工信息管理系统引入到建筑行业和领域之中，密切结合管理子系统以及施工技术子系统，对具体项目进行细化，将行政办公、人事、档案、概预算、生产经营以及招标投标和信息交换等环节集中管控，有利于促进建筑工程施工管理质量和效率的提高。在当前新时代背景下，国内信息化技术水平得以提升，而且广泛应用在多个行业和领域，建筑领域的应用大大提高了管理效率，而且改变了以往管理模式。在未来发展过程中，为了能够进一步加强建筑施工技术管理的信息化建设，应当保持与时俱进，利用现代信息技术手段加强工程管理，提高工程管理水平和效率。值得一提的是，在建筑施工技术管理过程中，应当尽可能杜绝形式不统一问题的出现，在管理实践中不同管理部门应当加强沟通交流，最大限度地体现工程项目管理的整体性与统一性，以免对建筑工程管理成果造成不良影响。在新时代背景下，建筑企业应当一改传统的管理理念和模式，充分利用现代技术手段，比如BIM技术等，立足于拟建工程项目特点建立模型，对施工全过程进行模拟，同步进行施工技术模拟管理，并且对管理成果进行预测和综合权衡，在此基础上总结出一套行之有效的施工技术管理措施和方案，提高施工技术管理的信息化水平。

结束语：

总而言之，建筑行业的快速发展必然要求施工技术管理跟上发展的步伐，实践中应当立足实际，结合拟建建筑工程项目特点以及相关影响因素，针对性地采取一些施工管理措施。由于目前国内建筑工程施工管理过程中存在着技术和监督管理等方面的问题，甚至对建筑工程施工质量会产生严重的影响和埋下隐患，正是当前的建筑施工技术管理问题，并对管理工作进行重新审视和定位，成为目前建筑企业必须做的功课，同时也是促进建筑施工技术管理水平提升的有效途径和手段。

参考文献：

[1]罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计，2016（13）：12.

[2]刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017（4）：156～157.

[3]桂慧龙.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].工程技术研究，2017（1）：150～151.

[4]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，03：121-122.

[5]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.