探讨给排水施工管理

2018-08-22 19:35郑丽晶
科学与财富 2018年20期
关键词:管理人员工程过程

郑丽晶

摘 要:给排水工程对于整个城市的发展发挥着不可或缺的作用,它承担了整个城市生产、生活用水的循环和运输。因此本文主要针对市政工程中给排水工程的施工管理进行进一步的探讨。本文提出了现阶段我国市政给排水施工管理的必要性,指出了其管理中存在的一些问题,并提出了相应的解决建议。希望通过本文的研究能够有效的促进给排水施工管理的管理理念,供有关部门的同行互相参考学习。

关键词:给排水;施工管理

1 给排水施工管理的必要性

给排水系统的建设是市政工程建设的一个重要组成部分,现代社会的正常生产、生活和发展都离不开一个发达的水资源供给系统,同时方便通畅的给排水系统也为城市居民提供了更加舒适的生活环境。伴随着我国经济水平的不断发展,居民生活水平的不断提高,人们对水资源的需求逐渐向安全化、优质化发展。另外,建立科学、合理的给排水系统会对我国经济的发展、利润的创收有积极的推动作用。毋庸置疑,想要得以实现建造完善的市政给排水系统,保证给排水施工工程的质量,就要有一套科学的给排水施工管理方式,加强对给排水施工的管理。

2 给排水施工各阶段管理的重点

2.1 事前管理工作

首先,在给排水工程施工前,管理人员应对施工设计图纸进行充分的了解和分析,例如对施工管道管线的总长度、管道的走向和管道直径等数据进行实地勘察,并对施工地点、环境、气候等因素做到心中有数。另外,施工管理人员应该对工程的关键节点进行监控确保工程能够按照预期设计按时进行。另外,由于市政给排水的施工的地点主要分布在市区内部,而市区内环境相对复杂,因此应该在施工前对城市内可能对工程有影响的因素进行记录并尽量协助排除。最后,在建筑施工前,技术管理人员要对具体操作员工进行工作上的交底,并从项目具体技术操作方面和企业文化团队合作方面对操作员工进行培训,目的是要让施工人员充分的了解给排水施工的工艺和要求并保证在施工过程中更好的相互配合,按计划完成施工项目要求。

2.2 事中施工阶段管理工作

第一,做好材料检验工作,对施工材料质量的控制。给排水施工材料购进后,应认真检查材料的质量。包括审核材料的检测报告、材料生产厂家的生产资质、材料的合格证,有防火要求的材料还要对材料的消防安全等级。注意检查施工材料是否在有效期内,参数是否符合施工要求,检查材料的外包装是否有破损等。第二,进行预留和预埋并管理各项目条线相互配合施工。在一项建筑的施工过程中,给排水项目的施工与其他项目施工有着极其紧密的联系(例如电气施工电网布线等),合理有效的控制好它们之间的关系使之相互配合可以更好的节约供料,加快施工的速度,提高工程的施工质量。一般情况下,为了更方便的施工,给排水的预留孔是由土建工程预留出来的,因此,给排水的专业技术人员也要适当的发挥出监督管理职能,施工前技术人员应该对照设计图纸将施工的具体位置,标高,规格等参数进行简要的汇报说明,且预埋的时候必须配备专业的技术工程师,确保预埋的工作能够准确无误的完成。施工技术方面的负责人要对执行情况进行认真的检查,检查后,才可以用混凝土灌溉。第三,对施工重点节点要进行把握。在给排水施工的过程中,管理人员要把握重点节点,进行重点监督。例如在施工初期阶段,工程程序较为复杂,给排水管道的铺设尤其是在地下铺设的阶段较为困难,此外,给排水初期阶段的工程不够连续,且安装的设备繁多,发生渗漏的危险较大,因此施工管理人员应该对这个阶段的工程进行重点管理,做到及时核查并督促施工严格按照计划,按照图纸工作。第四,要对施工中的各项细节进行一定的管理。例如,对预埋過程的管理:对预留尺寸、预留位置和预留孔,室外排水管的接头处理,以及里面的处理工作都要进行适当合理的管理。第五,做好施工安全管理工作。施工安全的管理工作是施工管理最为重要的一项之一,保证整个施工工程的安全性是施工过程重中之重。首先施工单位应当自己重点关注自身的安全问题,将安全生产放到生产工作的首位,其次施工单位应该建立一套完善的安全执行规定,保证每一位员工都能遵守安全条例,同时建立安全保障系统,切实的全方位的保障施工人员的人身安全。另外,施工管理人员还应该做好安全监督工作,对可能存在的安全问题和安全隐患进行消除,提高施工人员的安全意识和安全技能,对于不良的习惯和行为及时的提醒督促改正,必要时候借助强制的手段做出相应的惩戒。第六,做好施工质量管理工作。给排水工程的质量是最值得关注的问题,它是决定整个建筑工程能够顺利完成的关键因素。施工有关管理部门应该重视工程施工的质量,对监督控制管理体系进行调整,确保能够监督管理到每一个施工环节施工过程。施工管理部门可以自行制定一套工程质量管理评价考核体系,对于员工的施工工作质量进行客观的考核,对于工程质量完成效果好的员工给与一定的奖励,对于工程质量效果较差的员工给与相应的惩处。

2.3 事后管理工作

给排水施工工程完成之后,施工人员应自行检测施工内容,检查通过后进行上报统一检查,在检查满足条件后,技术人员和管理人员要进行管道强度的严密性试验、管道的洗水试验、管道的满水试验以便能够及时的发现设计和安装中的不足可以进行改造或者更换。在所有试验都通过之后向验收单位发放验收合格的报告。另外,在整体施工程序完成之后,要及时的形成文本和影响文件进行妥善的保留。

3 现阶段给排水施工管理的问题与措施

3.1 管理体系不完善,职权责任不明确

目前,较为普遍的一个问题就是施工单位的管理体系不够完善,没有一套明确的施工管理制度;施工工作人员对于自己的职权责任不够明确,而存在的一些施工管理制度也都仅仅是止于形式。因此在施工过程中,常常出现管理不善的情况。另外,由于管理者在施工过程中不能够做到每个步骤严格的监管,导致工程中一旦出现质量问题,就会引发接二连三的其他问题,而施工单位也因为工作职责分配不够明确无法追究相关责任人责任,久而久之,员工必然产生侥幸心理,对工程的发展造成严重的影响。

3.2 优化施工管理的措施

第一,建立健全的施工管理制度。要想保证给排水工程的质量就应该制定相应的管理制度,对施工程序和步骤进行规范。第二,加大对员工的培训力度,提高施工团队的整体素质。拥有一支高素质的团队是保证高质量施工的前提条件,因此在开展工程建设的过程中,应该注重对员工能力和个人素质的培养。另外,从事管理岗位的管理人员不但要有专业知识和技能还要有实地工作的经验。第三,做好工程规划。工程的规划决定着工程的施工方向,因此在工程施工之前要确保做好工程的总体规划。同时在施工前应该让高级技术人员对工程规划进行认真仔细的审核,发现问题及时修改。第四,做好过程化监管,切实落实相关责任。在给排水施工过程中应该对施工的每一个过程都做好监管,而不是在一项工程完工的时候统一检查,这样可以确保在施工过程中任何时候产生问题能够被及时的发现以便于尽早的纠正或改进。施工单位可以在每一个小组内设置一名技术监督人员,监督并督促施工人员严格按照施工流程和施工标准施工,并每日记录施工日志,记录每日的施工进程和施工过程中遇到的问题。

4 结论

给排水工程是城市建设的基础工程,给排水施工能否安全顺利的进行关系到城市的生产和生活,因此城市给排水施工的有关单位应积极做好施工的管理工作,严格控制施工过程中的质量,施工的进度和施工安全,从而促进城市的健康稳定发展。

参考文献

[1]滕菲.浅析我国市政工程给排水施工管理[J].知识经济论坛,2011

(10).

[2]周利金.市政工程给排水施工技术的关键问题探析[J].江西建材,2014(24).

猜你喜欢
管理人员工程过程
描写具体 再现过程
临终是个怎样的过程
子午工程
在这个学习的过程中收获最大的是哪些,为什么?
工程
圆满的过程
工程
工程
高校教学管理人员专业化探讨
5年前的选择决定今天