配式建筑在施工中质量控制探讨

2018-08-24 22:24解莹琦
科学与财富 2018年24期
关键词:施工质量发展

解莹琦

摘要:随着中国特色社会主义的不断完善,市场经济的不断向前发展,建筑工程行业正在崛起并在市场竞争中占有了一席之地。正是由于建筑工程的兴起,使得一些配式建筑也发展起来,配式建筑在施工的过程中很难把控质量问题,一些不法商家一味地追逐利益,就很容易出现质量问题,所以本文以配式建筑工程项目在施工中的质量控制为出发点, 从工程施工准备阶段、 施工阶段、 竣工阶段等方面, 对建筑工程的施工质量问题进行了研究。

关键词:配式建筑;发展;施工质量

当下,由于国民经济水平逐渐的提高,人民对生活的质量也在不断的调整,所以大家对生活建筑的要求不仅仅是停留在可以满足我们最基本的生存就可以,还要选择建筑的外观设计新颖漂亮,近年来,人们又从建筑的自身上做挖掘,除了以上建筑物的特点以外,还要具有自己的优势,那就是要体现出建筑的技术和质量。基于这一要求,我们就可以看出现在一些建筑中可能存在着一些质量问题,同时,也体现了建筑技术和建筑质量的提高和保证对于人们的生活需求和工作的积极性有极其重要的影响。当前不仅建筑工程象征着一个地方的经济实力,配式建筑也同样代表了一个地区的经济发展状况。所以配式建筑一旦出现质量问题,那将对建筑行业影响巨大,同时也对人们的正常生活和工作有很大的影响。

一、配式建筑的发展现状

所谓配式建筑是指建筑的工业化,建筑材料在其厂家内部完成生产板、柱、梁等相配套关联的预配构件,生产完成之后,专业人员进行组装完成装配,由运输人员将其送到各个建筑工程的施工现场,由施工人员完成最后的建筑物的相互拼接,构成完整的一套建筑物。配式建筑的特点主要有四个,分别是设计上的多样化,不在仅仅追求满足基本的住房就可以,还要时时处处体现出设计的完美;功能上体现出智能化、技术化的特点;生产工厂化,不再是一家一户的进行分散生产,而是有专门的厂家完成一整套零件的生产生产集中,减少的生产的成本,同时节约了时间;最后一点就是施工装配化特点。

由于我国工业起步晚,重工业基础薄弱,建筑工程的设计想法比较保守,以及技术水平低,生产能力有限,缺乏对建筑行业的有序管理等方面的限制,造成我国在配式建筑在建筑应用工程领域实施有限。在上个世纪七十年代,我国开启了引用配式建筑的相关理念,陆陆续续的几年中部分建筑工程在实践中,开始运用外国的一些设计建筑的理念,由于我国的技术水平受限,导致建筑工程质量普遍偏低。到了九十年代后期,我国解放大力发展生产力,大力发展科学技术,同时对企业的管理也进行了革新,使装配式建筑得到了相应的发展。

目前,放眼我国的配式建筑已不仅广泛被应用到北京、上海等一线发达城市,在中部一些城市当中也可看见。这些配式建筑的机件齐全,质量也有了明显的提高。我国政府发出声明,要不断提高配式建筑的工艺水平和技术水平,使配式建筑被应用到我国的各个城市当中,更好的服务于人民。

二、當前建筑施工过程中的质量现状

首先是施工前期的准备工作,在此过程当中,当建筑工程队与企业签订完合同后,由建筑队的管理者和设计者分配工作,把具体的职责落到个人身上,要求项目各部门各负其责,保证本部门工作的质量问题,由此,来确保整体工程的质量安全。其次每一个部门都要有一份详细的工作计划,工作计划中包括施工组织设计和各专项施工方案,要以保证施工质量为中心,对具体的施工要进行实地考察勘测,准备好基准点、基准线、标高、以及测量控制网的复核、复测工作,并及时如实地填写测量记录报告。这份工作计划要带有一张图纸会审,这张图纸以便管理者和项目经理对施工的过程熟悉,施工过程的细节问题等等。然后就是对原材料的采购,把握材料、机器设备以及施工配置的安全。最后就是工程队要对对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。

在施工阶段的质量把控,在现场的施工过程中,对于施工质量影响最大的就是工作人员,所以,第一点就是对施工的工作人员有统一化的、科学化的管理。工作人员可以分为两层,一层是管理者,另一层就是工作者,管理者一定要有认真负责的态度,对企业的工作人员进行技术水平的考核,管理者对于企业来说是桥梁和纽带的作用,只要管理者素质高,管理能力强, 经营作风正派,组织技术措施得力,实践经验丰富,善于协作和配合,那么整个施工机构才会合理,健全,这样才能保证整个工程建设安全有序,质量合格。然后就是工作人员要具备专业性强,技术水平高,因为工作人员的技术水平直接控制着工程的质量,当代的一些建筑工程具有技术复杂、难度大、精度高、工艺新等特点,所以就会涉及到一些物理方面的专业知识,所以对于这部分的工作人员要持证上岗。

最后就是工程竣工验收环节的质量把握,当工作人员把一定数量的建筑材料完成之后,要用一些具体措施进行控制保护,比如说,包装、准备装盖、进行密封等等。各个部门的管理人员要收集技术负责人的工作记录,收集施工过程的工作计划,要时刻接受检测,由整理者整理之后归档。还有工程的负责人要组织在技术、质量和生产上有专业技术的人员到施工现场进行检验评定,对检查出的施工质量问题立刻予以改正并完善, 还要进行第二次的检查,来确保工程的质量。最后阶段就是给本工程的持有者发送竣工邮件,和承包人签定一份“质量保修书”和“使用说明书”。

综上所述,我们可以得出结论:虽然建筑行业在我国的经济市场蓬勃发展,但是配式建筑的质量问题仍然不容乐观,所以相关人员应该打造出具有高质量的装配式建筑,对我国建筑行业转型升级和绿色建筑发展贡献出自身价值和起到推动的作用。

参考文献:

[1]廖庆喜,刘书庆,杨世海.工程建设项目设计质量控制方案研究[J].工程质量,2007,(05).

[2]李少振.建筑工程中质量管理与控制[J].经营管理者,2010,(21).

[3]刘向丽.建筑工程施工工序质量控制的途径[J].赤峰学院学报(自然科学版),2011,(02).

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