浅谈公路工程施工中的安全管理

白阳雷 魏博

摘要：经济持续发展，科技持续进步，交通愈来愈发达，其中公路变成交通中关键的一部分，人们的出行大部分都喜欢公路，它迅速、便捷。因为普通的公路建设都是在野外实施的，它对环境、气候和部分人为的原因都有非常高的要求，因此在施工的时候，安全管理特别关键。本文将从增强公路工程施工安全管理的关键意义开始分析，并综合探究公路项目工程管理的安全控制措施。

关键词：公路工程；施工；安全管理

引言：

改革开放以来，中国社会经济快速发展，国家为了进一步扩大内需推动经济增长，对基础设施建设要加大投资力度，公路是推动社会经济发展的纽带，公路项目工程也大批量地展开起来。然而，中国公路施工的安全管理并没有跟上发展的节奏，经常出现安全事故，形势严峻。尤其是这些年来，在公路施工的时候，频繁发生各类伤亡事故。怎样更好地预防各类安全事故的出现，本人依据多年的项目一线施工经验，就公路施工安全解决策略开展探讨。

1、增强公路工程施工安全管理的关键意义

在建设公路时，对于外部环境的要求特别严格，建设的公路作业战线长，施工量大，需要耗费较长的时间，跨越的区域广等，所以对于施工人员的综合素质有非常高的要求，与此同时，在建设的时候，安全管理由于这些繁杂的原因，潜在了很多的风险。假如在建设的时候，进行部分详细的措施来增强安全管理，就可以有效的避免部分危险事故，防止危害到施工人员的人身安全，除此以外，有效的安全管理方法还可以提升建设的效率，为国家节约部分不必要的资金耗费。因此说，我们要拟定一套清楚确定的安全管理制度，把它运用到公路项目建设中去，让它为道路的安全建设与成功实施提供有利的保障。在公路项目建设过程中，安全管理需要所有的工作人员参与进来，一定要在整个建设过程中仔细贯彻实施，要严格遵守每个程序每个部门，任何时间都不可以松懈。

2、公路施工安全管理的有效措施

2.1提升管理人员的素质水平

公路项目企业要增强管理人员的培训与教育，提高管理人员的素质才可以把安全施工管理工作做好。企业能够使用内部培训与外部培训2种方式来实施，比如，在企业内部能够使用技术知识讲座，声像教育与知识竞赛等活动来实施，对各类安全作业知识实施宣传教育，把安全生产放在首要位置，要狠抓落实各类安全管理制度，对安全施工实施严格监督与控制，确保施工人员遵守安全操作规程，文明施工。通过教育培训，管理人员掌握了安全管理知识，各类安全管理防范意识获得加强，提升了处理个别突发安全事件的能力，使施工安全事故的发生得到有效的减少。

2.2加强安全生产意识

在中国的各个行业中，安全都是人们一定要重视的，在建设公路中，安全也是一样的重要，想要确保施工的安全性，就一定要提升施工人员的安全意识，对施工人员展开安全教育工作。在增强施工人员安全意识以前，对施工领导人安全思想的培养要加大，让施工的安全意识获得重视，领导人要把安全的问题落到实处，不可以只是随口说说而已。

首先，完成领导问责任制。在安全事故出现以后，要把发生事故的因素实施分析，研究哪个阶段的安全发生的问题，清楚确定责任，提升施工人员的安全意识，建设一支安全意识相对强、生产水平相对高的施工队伍。

其次，在建设公路的时候，不单单要确保施工设备的安全，还要确保施工人员的安全，在建设的时候，要为施工人员使用一些安全措施，为施工人员的安全提供保证。

最后，施工单位要对管理人员实施安全管理的培训，拟定相关的管理规定，并把施工中要注意的安全事项告知给施工人员，提升施工人员的安全生产意识，在公路施工以前，提升施工团队的安全意识，安全隐患发生机率从根本上降低。

2.3建設标准化的工地施工安全管理系统，产生以预防为主的施工安全管理长效机制

工地施工安全管理系统包含安全保障系统与安全监督系统，安全保证系统非常重要的一环是项目部施工指挥班子，项目负责人一定是施工安全的第一责任人。要坚持谁主管、谁主办、谁负责的原则，在组织安排各项工作时，各级管理人员与专业技术人员不但要提出工作的质量与时间要求，还要有保障施工安全的每一项安全措施，并对施工安全负责。监督系统关键是施工单位专职安全工程师的自查与督办和群众性的安全监督，再加上政府监督机构、业主单位、监理工程师的监督与检验，构成完整的安全监督系统。

建设健全安全管理规章制度，安全生产责任制要层层落实。施工企业最基本的安全管理制度是安全生产责任制，是全部安全规章制度的重点，只有清楚确定安全责任，分工负责，才可以产生完整有效的安全管理系统。

建立以目标管理为核心的安全施工动态管理机制，及时发现并消除施工过程中人的不安全行为、设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素，实现全员、全面、全过程的动态安全管理。

发现安全隐患最直接、最有效的方法是工地安全检验。安全检验的方式各种各样，每次安全检验要填写安全检验记录表，建设安全档案，持续积累安全管理经验，防止安全事故的出现。

2.4落实监管制度

在把安全准备工作做好与建设健全的安全制度下，确保项目施工安全的又一道防线是怎样高效的落实监管制度。为了更好的完成项目工程，不但要有安全项目的理论知识，更要有合理的监管系统，通过监管项目的实施，企业能够从项目的整体出发，全面考虑施工建设过程中也许会发生的安全问题。公路施工项目中，监管部门一定要对施工现场实施定期的检验，并及时召开安全研讨会，对检验结果实施分析与处理，最后做出全方面的安全管理工作布置与报告。从而使安全隐患减少或消除，避免事故的出现。同时，要清楚的了解到，每个事故的出现都不只是一个或某一个部门的因素，由于各部门之间存在的无法忽视的联系与制约的关系。所以，在建设安全管理制度的基础上，进一步增强完善安全管理制度非常重要，对施工建设完成的工程实施安全建设的工作总结，并实施存档管理，为之后的施工提供安全施工的根据。

2.5安全管理的监督和日常检验

安全管理坚持动态管理的原则，监督和检查就是安全管理措施的动态表现。突出重点，使巡查与检查的力度加大，对安全检验中发生的问题或隐患，口头或书面通知、监督有关单位或责任人限期整改，并实施跟踪整改状况，直到安全隐患或问题消除，保证安全工作不留死角，不留问题，不留遗憾。经过监督检验，确保本单位各层面的安全教育与培训可以正常有效地实施，确保单位安全生产投入的有效进行，确保本单位安全设施、安全技术装备可以正常发挥作用。要经常性监督、检验单位的安全生产工作，使生产安全事故隐患及时消除。另外，诱发事故的物质基础是设备的不安全状态。设备、设施保持完好状态，是完成项目施工安全生产的前提。

3结语

公路危险性大，重视安全管理已经变成了全社会的共识，忽视安全管理工作，结果特别可怕，为了确保公路项目的施工安全，我们一定要做到理论和实践相结合，综合思考各方面原因，并对不同问题作出针对性的解决方案，把安全措施理念落实到施工的每一个流程，尽力为施工人员创造一个优良的施工环境，提升公路的安全施工水平。

参考文献：

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