关于大型燃煤电厂生产运营管理几点思考

侯祥

摘 要：大型燃煤电厂是我国主要的发电企业，约占电源结构总体的百分之七十以上，以满足当前用电的实际需求。燃煤是燃煤电厂的重要组成部分，也是其正常运转的根本，尤其对于当前的火力发电来说至关重要，促使企业获取可观的经济效益。基于此，作者结合自身工作经验，对当前大型燃煤电厂生产运营管理进行详细的分析，以供相关工作人员参考。

关键词：大型燃煤电厂；生产运营；管理

中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）15-0188-02

随着时代不断发展，人们生活水平逐渐提升，对于生活的质量要求也越来越高，促使电力需求量与日俱增。但在大型燃煤电厂生产运营过程中，受其自身的性质影响，经常出现一些管理问题直接影响工作效率，进而难以保证其正常的运转，生产能力受到影响，增大成本的支出，导致企业经济效益降低。

1 大型燃煤电厂生产运营管理的重要性

对于大型燃煤电厂来说，受其自身的性质影响，进行合理的生产运行管理可以有效的促使其在日常生产过程中高效运转，并在不断的优化过程中，促使企业提升生产效率，进而获取可观的经济效益，满足当前实际的需求。与此同时，通过合理的管理措施，还可以促使大型燃煤电厂生产运营过程中，减少燃煤的消耗，尤其是在当前背景下，我国受能源紧张影响，燃煤价格上涨，直接影响燃煤电厂的业绩，而通过有效的能源节约，不仅可以从根本上提升能源利用效率，还可以帮助燃煤电厂降低成本的支出，结合当前实际情况，进行合理的燃煤管理，并對其采购、使用、等进行合理的预测，以实际的绩效为基础前提，从多方面进行管理优化，以满足当前时代发展的需求，促使大型燃煤电厂稳定发展[1]。

2 大型燃煤电厂生产运营流程与特点

2.1 流程

在燃煤电厂的生产运营过程中，其主要的工作流程是进行能量转换，也是其工作的主要原理，即将化学能转化为热能，再将热能转化为动能，并通过动能实现电能的转换，将燃煤作为基础物质，并将水作为媒介，进行合理的转换，满足实际的需求，达到最终的目的。将燃煤放在锅炉内进行有效的燃烧，将水进行加热，产生大量的蒸汽，将干蒸汽通过调节气阀输送至轮机内，进而推动轮机进行有效的工作，以满足实际的需求，将其转化为机械能，实现机械能发电。同时，将其利用后的蒸汽机通过排气部分进行有效的收集，并进行合理的凝结，凝结成水后再输送至锅炉蒸汽中，进行有效的循环利用，提升利用效率，节约能源[2]。

2.2 特点

电力行业是我国经济支柱产业，也是国民经济的基础行业，尤其是相对于燃煤电厂来说，占据我国发电总量的四分之三，直接影响人们的用电质量。因此，应保证当前的燃煤电厂具有较强的稳定性与可靠性，可以连续生产，可以从根本上满足当前我国的发电需求，具体来说，其特点主要体现在以下几方面：

首先，生产过程较为复杂，对于燃煤电厂来说，在实际的生产过程中，受其自身的性质影响，需要多个部门共同进行协作，例如，通信部门、锅炉部门、燃煤部门、采购部门、热工部门等，其涉及的范围较广，内容较为复杂，因此，在实际的生产过程中，需要保证燃煤电厂具有良好的管理，加强各环节之间的相互配合，以此来满足实际的需求。

其次，成本比重大，燃煤电厂主要的生产成本投入主要是在燃煤环节，例如，据相关的调查显示，大型燃煤电厂中燃煤费用总成本的投入中百分之七十是燃煤费用，因此，在其实际的运营生产过程中，对燃煤环节进行有效的管理，可以从根本上促使电厂降低总成本，提升资源的利用效率，帮助其提升经济效益，满足当前发展的需求。

最后，重点是生产安全，由于大型燃煤电厂自身具有较强的复杂性，在实际的生产运营过程中，存在发生安全事故的几率，并且一旦发生，将造成重大的经济损失，因此，燃煤电厂较为重视当前的生产安全，并制定严格的规章制度与规定，保证在实际的生产过程中，坚持以安全为第一，进行提前预防，从根本上保证工作人员与设备的安全，促使其在实际的工作过程中，安全高效的进行生产，满足时代的需求。同时还应积极进行管理创新，不断强化当前的技术，有效进行监督，并定期对相关的设备设施进行检修与维护，从整体上提升设备设施的安全性能，以满足当前实际的需求，营造安全性能良好、经济环保、设备可靠以及稳定运行的发电机组，从根本上提升其发电效率[3]。

3 现阶段大型燃煤电厂生产运营管理存在的问题

当前，我国大型燃煤电厂在实际的生产运营过程中，受其自身的性质影响，还存在较多的运营管理问题，影响其实际的管理效率，并影响燃煤电厂的工作效率。具体来说，其问题主要表现在以下几方面：

第一，设备管理不足，现阶段的部分大型燃煤电厂设备管理水平不高，在实际的管理过程中，未能进行有效的专业化管理，管理制度不完善，导致管理效果不明显，效率不高，直接影响其运行状态。

第二，运行管理不足，当前燃煤电厂的运行管理工作不具备标准化，导致在实际的管理过程中，工作人员未能发挥出自身的工作积极性，管理效率不高，影响其实际的工作效率。

第三，技术监督不足，技术管理是电厂管理的重点内容，尤其是在当前的背景下，直接影响其电厂的正常运行，但现阶段在实际的管理过程中，部分工作人员在管理过程中，未能重视技术的重要性，导致其在实际的管理过程中，管理不到位，甚至由此应发大量的安全事故，导致企业造成严重的经济损失，难以满足当前需求。

第四，安全管理不足，该环节管理不足的影响因素较多，例如，工作人员自身的专业素养不高，实践能力与管理安全意识不足，导致在实际的管理过程中，未能充分发挥出管理的作用，相关的监督、考核等环节未能严格按照计划执行，影响管理效率。

4 大型燃煤电厂生产运营管理有效策略分析

现阶段，大型燃煤电厂在生产运营过程中，为适应时代的发展，促使其自身提升经济效益，逐渐改变传统的管理理念与管理模式，不断进行优化创新，并以节能为最终目的，以安全生产指标为前提，积极对生产机组的耗能与效率提升作为工作首要任务，并在日常管理过程中，积极对各个环节进行有效的管理，从安全、技术、运行、监督等多方面入手，全方面提升管理效果，以此来满足实际的需求。具体来说，其管理的有效策略主要包含以下几方面：

4.1 积极进行设备管理

进行合理的设备管理是当前保证大型燃煤电厂稳定运行的前提基础，因此，工作人员应结合实际情况，进行有效的设备管理，并从当前的管理制度、管理责任、管理效率以及管理维护等方面进行，从整体上提升设备管理效率。例如，当前几乎大部分电厂均制定明确的管理方针，如“尊重技术、实事求是、责任心强、安全第一”，树立良好的管理观念，促使工作人员在日常工作过程中，积极进行进行设备管，保证设备在运转过程中降低故障的发生几率，避免造成生产停止，造成经济损失。积极进行设备维护，并结合实际情况，建立良好的管理考核评价体系，进而促使工作人员在管理过程中，落实自身的工作责任，不断加强设备管理，优化其性能，促使其延长自身的使用寿命，减少劳动力的投入，促使企业提升经济效益，进而满足当前发展的需求。

4.2 有效进行运行管理

设备的稳定运行是保证燃煤电厂高效运转的基础，尤其是在当前的背景下，人们对于电能的需求与日剧增，促使人们对于电厂的生产效率要求也不断提升，因此，积极进行有效的运行管理，可以从根本上促使其提升工作效率，满足实际的需求。例如，以当前的某电厂为例，该电厂在进行运行管理过程中，改变传统的管理理念，将接班、监盘、操作、巡检以及交班五个环节进行有效的管理，改变传统的管理理念，并清除其原本管理存在的问题，不断完善当前的管理制度与内容，优化管理过程，同时制定完善的记录制度，从根本上实现数据信息的共享，为后续的管理奠定良好的数据依据，实现最终的管理目标，满足当前需求。例如，该企业与电网企业进行有效的联合，定期要求专业工作人员进行运行检修，并结合实际情况，对电厂自身的管理进行适当的调整，改变传统的管理方式，积极进行精细化运行管理，满足当前时代的需求。

4.3 高效进行技术管理

技术运行管理是管理的重点，也是主要的管理部分，因此，在实际的管理过程中，工作人员应积极进行合理的技术管理，保证电厂运行过程中涉及的相关专业技术合理，并具有良好的先进性，可以满足当前的运行需求，促使电厂稳定的运行。具体来说，可以从以下几方面进行：

首先，加强技术监督，保证各个环节应用技术合理，尤其是针对相关的项目指标、监督内容等，并将其作为基础的工作，保证有效的发挥出监督的作用，并且避免在管理过程中，由于个人因素造成安全故障，避免企业受此影响，造成经济损失。

其次，积极进行有效的技术监督分析，保证设备在实际的运行过程中，具有良好的监督，进而保证工作人员可以明确其运行规律，提前对产生的问题进行预测，并鼓励工作人员积极进行合理专业能力提升，同时提升自身的专业素养，优化安全意识，从整上保证燃煤电厂稳定的运行。

最后，积极进行有效的专业协调配合，促使现阶段的电厂工作人员互相进行有效的学习，相互交流探讨，尤其是针对大型燃煤电厂来说，涉及的设备、技术、系统等较多，通过协调能力的有效加强，可以从根本上促使当前的技术监督环节发挥出自身的作用，满足实际的需求。与此同时，应积极进行新技术引进，不断进行优化，同时利用当前的新设备与手段，促使我国燃煤电厂提升自身的整体技术水平，进而提升生产效率，获取可观的经济效益。

4.4 加强进行安全管理

安全管理的有效开展，需要以当前的监督工作为基础，并利用其自身的互补性，获取精准的信息，并为检查人员与安全管理人员提供良好的数据依据，当发生安全故障时，工作人员可以第一时间进行有效的管理，以满足实际的需求，保证其运行安全。

5 结语

综上所述，在当前的时代背景下，人们不断增长的电力需求为我国大型燃煤电厂带来巨大的压力，尤其是当前燃煤市场的可持续发展，促使各电厂之间的竞争越来越激烈，因此，只有进行有效的管理工作，才能促使电厂优化其自身的运行，在不断的发展过程中，提升自身的综合实力，满足当前人们的需求，提升经济效益。

参考文献

[1]曹禮梅，王青，张巍，邱兆富，杨骥.典型燃煤电厂废SCR催化剂解析及环境管理思考[J].装备环境工程，2018，15（02）：45-51.

[2]贾西部.燃煤电厂湿法烟气脱硫化学专业的精细化管理[J].电站系统工程，2018，34（01）：76-78+80.

[3]胡洋洋.燃煤电厂超低排放改造项目全寿命周期成本管理研究[D].华北电力大学（北京），2017.