优化旗县级图书馆之我见

金敖登

摘 要：旗县级图书馆在我国现代公共文化服务体系中承担了十分重要的责任，是促进精神文明建设工作落地的重要力量，是人们阅读的主要场所。在旗县级图书馆的发展过程中应该要做到以人为本，不断优化图书馆的管理模式，对图书馆的管理服务进行创新。本文对当前县级图书馆发展存在的问题以及优化图书馆管理的策略进行分析与探讨，旨在提高旗县级图书馆服务水平。

关键词：旗县级图书馆 管理问题 优化措施

中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2018）07-00-01

引言

图书馆是陶冶情操、开阔视野、激发人的求知欲望、培养人们形成良好的心理素质的主要阵地，书籍是最好的精神营养品，传承人类文明，是人类文明进步的阶梯，所以在人类文明进步与发展的过程中必须要进行阅读，增长人们的知识，挖掘人们的智力因素。图书馆是阅读的主要场所，也是传输知识、共享资源的场所。从某种角度来讲，图书馆就是为了读者而存在的，加强图书馆与读者之间的沟通和联系，也是提高图书馆发展水平的重要措施。在县级图书馆的建设过程中，对于传统管理理念下存在的各种问题必须要加以解决，不断优化县级图书馆的管理措施，提高县级图书馆管理水平[1]。

一、当前旗县级图书馆管理过程中面临的问题

1.图书馆的管理理念陈旧

管理理念是影响图书馆发展水平的关键，随着我国对图书馆事业的重视程度不断提升，越来越多人意识到传统的图书馆管理模式和理念带来的影响。传统的管理理念陈旧，而且其弊端越来越明显，比如在对读者进行服务的时候，在传统的图书馆管理过程中注重对读者的单向服务，信息知识的传递是单向的，缺乏靈活性。

2.功能不全

随着旗县级图书馆的不断发展，图书馆内部的信息化建设水平也不断提升，尤其是对中全国文化信息资源工程的不断建设和大力推进，为县级图书馆的信息化发展奠定了坚实基础。但是在服务水平以及服务范围上依旧存在明显的不足，例如旗县级图书馆的数据库建设、信息开发严重滞后，给读者提供的数字化服务的内容也大多是全国文化信息资源共享工程自行传输和通过卫星下载的，在图书馆内部缺乏购买以及自主研发的数字资源，所以图书馆内的数字化文学资源的利用水平不高。

3.人才匮乏

在现行的图书馆管理机制的制约下，图书馆的管理人才十分匮乏，尤其是旗县级图书馆，招聘高素质人才的难度较大，而且留不住人才，高校专业人才进不来，即使图书馆中有十分先进的装置设备，也无济于事。现阶段旗县级图书馆的工作人员的思想观念也比较陈旧，缺乏服务意识，没有意识到新时期图书馆转型发展的重要性，导致图书馆服务水平低[2]。

二、优化旗县级图书馆管理的策略

1.加强图书馆管理理念的创新

管理理念是影响图书馆发展的关键，在图书馆的发展过程中必须要进一步加强图书馆的建设，对管理理念进行创新，加强对以人为本理念的应用，以读者为中心对图书馆的服务模式进行创新，对图书馆的业务进行创新。对于旗县级图书馆馆员来讲，一方面要积极加强与读者的沟通联系，及时了解读者的阅读需求、喜好等，另一方面要加强柔性管理理念的应用，馆员在与读者进行沟通交流的时候体现出互动性以及信息的双向传递，不仅仅给读者提供文献服务，还给读者提供知识服务，图书馆馆员可以及时了解读者的需求，并且将信息资源传递给用户，用户也可以及时向图书馆管理人员反馈自己想要阅读的素材，将自己在图书馆服务体验中的感受告知馆员，从而有助于图书馆不断创新服务，改变服务模式，为读者提供更优质、更全面的服务。

2.加强软硬件设施建设，完善县级图书馆的功能

在旗县级图书馆的发展过程中必须要加强对各种软件和硬件条件的建设，从而为图书馆的功能完善奠定基础。一方面要加强软件建设，建立旗县级图书馆网站，实现文献查询、图书预约、图书续借、在线咨询等网络服务，提高图书馆的服务水平和服务效率。另一方面要加强对图书馆的硬件设施设备的建设，配置更多计算机设备、数据存储设备等，从而为图书馆的信息化发展和信息化数字资源建设奠定坚实基础，实现资源共享，节约信息资源收集、整理和利用过程中的成本。

3.加强人才队伍的建设

在旗县级图书馆发展过程中必须要加强对图书馆管理队伍的建设，组建一支高素质、高水平的管理队伍。一方面要完善图书馆的招聘制度，加强对高校的合作，引进更多专业化人才；另一方面要在日常工作中加强对馆员的培训教育，使得图书馆馆员的思想观念不断转变，馆员的能力水平不断提升，通过计算机系统对一些基础的、传统的人工管理工作进行替代，从而解放馆员，让馆员将工作重点放到知识服务、信息咨询等领域，提高图书馆资源的利用率，促进图书馆实现转型发展。例如馆员要学会对读者进行引导，给读者提供咨询服务，引导读者学会使用信息化手段、信息化技术从数字化图书馆中获取知识，同时要定期与读者交流，接受读者的反馈，从而不断提高图书馆服务水平。

4.完善图书馆管理机制

为了促进图书馆的快速发展，必须要进一步完善图书馆管理机制。在图书馆内部，首先要为图书馆馆员创造出更人性化的工作环境、工作条件，从而不断激发工作人员的积极性。其次，要完善图书馆馆员的任用制度，在内部可以实行竞争上岗机制，对图书馆的人力资源进行有效配置，使得图书馆馆员可以在最合适的岗位上发挥自己的潜力，激发工作人员的积极性和创造力，促进图书馆工作人员综合素质与业务水平的提升 [3]。

综上所述，随着社会科学技术的不断发展进步，图书馆的作用也越来越显著，在县级图书馆发展过程中必须要进一步加强对图书馆管理理念、管理模式的创新，进一步完善图书馆内部的管理制度，践行以人为本、以读者为本的基本理念，创新图书馆服务，提高图书馆服务水平。

参考文献

[1]强亚萍.优化县级图书馆管理之我见[J].中国管理信息化，2012（13）

[2]汉宇.浅析县级图书馆服务与管理的优化[J].长江丛刊，2015（28）

[3]戴文珠.论县级图书馆阅读推广的优化策略[J].才智，2017（02）