勇当环保排头兵，倾力打造一流的绿色工厂——天津金汇药业集团有限公司环保纪实

杨柳依依、绿草茵茵，在被誉为“中国最美特色小城镇50强”的天津市西青区杨柳青镇，有一家甾体激素产品和高端化妆品及洗护用品的著名生产厂家——天津金汇药业集团有限公司（以下简称金汇药业）。金汇药业始建于2002年1月，是央企新兴际华集团全资下属企业天津华津制药有限公司的控股子企业。经过16载的砥砺前行，金汇药业在国内甾体激素原料药制药企业中排名前列。

一路奋进、一路耕耘，金汇药业始终秉承“诚信、创新、开拓、发展”的宗旨，努力践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，不断创新高质量、高科技产品，生产一流产品，走可持续发展之路。金汇药业集研制、生产、经营于一体，并已取得GMP认证，其中部分产品达到国家相关标准和规定并获得出口权。现拥有生物发酵、有机合成、洁净区域等完整的原料药生产体系，主要产品为醋酸可的松及军队特需药品。金汇药业通过不断创新发展，建立了一支较强的研发队伍，并荣获“天津市技术创新企业”，多项技术被评定为国际先进水平并获得“天津市技术创新一等奖”。经过16年的生产实践，如今技术工艺已趋于成熟，产品收率和品质均达到国内一流水平。

强化管理，是金汇药业绿色发展的坚实基础

“绿水青山就是金山银山”。金汇药业把推进生态文明建设融入企业改革发展的全过程，始终坚持清洁生产、绿色发展，积极承担保护生态环境的责任，始终把生态环保建设作为首要的政治任务，把生态环保工作放在首位来抓，思想上始终重视，要求上始终严格，措施上始终加强。坚定不移推进生态文明建设，算好“绿色账”、走好“绿色路”、打好“绿色牌”。

加强组织领导，强化责任落实。为切实有效地推进公司绿色工厂化进程，金汇药业下足“苦功”，专门成立“绿色工厂管理委员会”。管理委员会由程绍国总经理担任主任，全面主持绿色工厂建设工作；公司其他领导和各职能部门相关负责人全力配合。管理委员会负责研究制定绿色制造示范企业创建工作的具体战略和总体规划、建立健全绿色制造示范企业管理制度以及运行规范、协调解决创建过程中出现的重大问题、指导创建工作中重点任务的组织实施、协调各部门间的工作，切实形成协同配合工作机制。管理委员会办公室常设工程研究中心，相继编制并实施绿色制造相关制度、绿色工厂建设中长期规划及量化的年度目标，绿色工厂实施过程考核及奖励制度等，并建立了绿色工厂建设目标责任制，还定期开展绿色工厂相关教育、培训，评估教育、培训结果，为公司建立了一支综合素质高、业务能力强的企业环保管理队伍，完善了企业环保工作领导组织机构。

追本溯源，全面强化日常管理。深化环保管理工作是企业获得可持续发展的必备条件。金汇药业建立并实施能源管理体系，编制管理手册、程序文件及相关管理制度，现场查验相关运行记录和内审、管评等体系运行记录。同时，公司建立有完备的管理体系，拥有质量管理体系GB/T 19001、职业健康管理体系GB/T 28001、环境管理体系GB/T 14001、能源管理体系GB/T 23333，并通过了GMP认证、取得了相应的认证证书。其中，能源管理体系GB/T 23333第三方认证已审核，并获得了天津市科技厅、发展改革委、工业信息化厅、环境保护局、住房和城市建设厅颁发的“天津市节能减排科技创新示范企业”认定证书。

金汇药业上下齐心，坚持绿色发展，始终把环保工作摆在突出位置，积极推动环保责任落到实处，强化制度建设，统筹推进环保管理。在2012年12月荣获天津市人民政府授予的“优秀科技小巨人企业”；2016年1月获得天津市科学技术委员会、天津市财政局颁发的重点新产品证书；2016年评为“节水工作先进单位”“节水型先进企业”称号；2017年3月获得天津市西青区科学技术进步三等奖等诸多殊荣。

创新驱动，是金汇药业绿色发展的强劲动力

党的十九大报告指出：“创新是引领发展的第一动力。”金汇药业勇于创新，持续改进，不断深挖潜力，致力于绿色工厂的创建，在节能、降耗、减污、增效等生产活动中，注重从源头控制污染的研究与实践，始终坚持生产与环保的协调发展，促使企业获得了强劲动力。

优化用能结构，力保清洁生产。金汇药业注重推广使用高效节能的环保设备，不断强化对高耗能设备的管理。公司采用清洁能源天然气替换原用燃煤，于2015年实施锅炉煤改气，投入1000余万元购置天然气锅炉等设施设备。燃煤改用天然气后，公司每年燃煤使用量降低为零。公司重点优化用能结构，用能以电和燃气为主，无国家强制性节能标准和能源消耗限额标准，能耗达同行先进水平。加之公司产品是药品的中间产品，不是用能产品，无能耗，实现了清洁生产。

促进工艺升级，提升治理水平。“打铁还需自身硬”，金汇药业不断促进工艺升级，生产产品品质达到国际一流水平，产品理论和研究都处于国际领先地位。生产过程中产生的溶剂和固废采用先进工艺进行回收，回收技术获得天津市技术创新三个一等奖。在回收溶剂和固体物的同时，较大幅度地削减了VOCs废气排放，大幅提升了污染治理水平。

加大环保投入，不断节能降耗。公司领导层认为“只有一流的优质设备，方具备生产优质产品的前提条件。”积极选购处于国内领先水平的生产设备，且以不锈钢设备为主，不仅保证了产品质量，而且降低了因设备问题带来的事故风险。2017年实施了蒸汽冷凝水回收可利用项目，建设了一套包括冷凝水收集系统、保温系统、处理和利用系统的冷凝水回收利用设施，对余热进行了最大限度的回收利用，年节约1590.47吨标煤。

由柔性生产线逐渐过渡到硬性生产线。金汇药业最初采用柔性生产线方式，产品品种较多，生产带来诸多问题。为了从根本上解决问题，公司借鉴国际先进的管理理念，选择优势产品，以醋酸可的松为主要产品，固定生产设备，并不断优化生产工艺、设备，不仅产品质量得以保证，同时实现了从源头上控制污染问题，由柔性生产线逐渐过渡到硬性生产线。

履职尽责，为金汇药业绿色发展添砖加瓦

企业的社会责任不仅仅是一项公益事业，也切实关系到每一个企业未来的竞争能力和赢利能力。企业的社会责任不再只是说说而已，而是企业想要在竞争中取胜必须考虑的重大战略事项，是企业生存发展的必然选择。

金汇药业深入贯彻落实党的十九大精神，牢固树立绿色发展理念，认真落实《中国制造2025》《绿色制造工程实施指南（2016—2020年）》，积极参加绿色工厂示范建设申请。经过层层评选，金汇药业最终成为佼佼者，入选工信部绿色工厂名单，成为将绿色理念和技术工艺贯穿制造业全过程，并努力成为构建高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系的典范。

勇于担当社会责任。金汇药业从基础设施建设到生产发展过程，全面坚持低碳环保、绿色发展。公司根据GMP要求，对厂房进行设计、改造和维护，使其满足药品生产的要求，选用符合GMP要求的设施设备，制定厂房、设备、设施维护保养制度，建立设备设施使用、清洁、维护和维修的操作规程。同时，公司内绿树成荫，绿化率达30.26%，室外透水地面积为43.99%，办公区设置有可遮阴避雨的通道。公司建筑全部按照节能建筑的设计原理，充分利用自然通风，实现节能降耗。公司建设项目严格遵守“三同时”制度，确保项目规划设计、建设和验收投入使用同步进行。

金汇药业注重对员工进行培训，专门制定员工培训制度，明确要求所有人员必须接受岗前培训和继续教育，并建立了与药品生产相适应的管理机构，配备了足够数量并且具有相应资质的管理人员和操作人员。公司千方百计避免操作失误，非常重视新员工的生产线上岗培训工作。为了促使员工更好地掌握相关技术，公司将员工直接带到实验室和中试实验室进行培训，待理论和业务技术全部掌握娴熟后，方可到一线车间正式上岗，力保产品安全。

与此同时，金汇药业人明白“想要做好环保工作，离不开环保理念的深入人心”。积极开展环保宣贯和培训工作，促使所有员工重视环保，将建设绿色生态、可持续发展的环保理念铭记在心，恪守绿色发展理念，形成了全员重视环保的企业文化。

作为一家专业生产皮质激素类原料药的高科技企业，绿色发展始终是金汇药业发展的重中之重。金汇药业人始终以关爱人类健康为目标，打造一流产品，走可持续发展之路。通过长期坚持绿色发展和生态保护，得到了社会的充分认可。

不忘初心，方得始终。绿色发展是企业实现可持续发展的内在要求，是企业的核心竞争力。全体金汇药业人将在程绍国总经理班子领导的带领下，继续积极践行绿色发展理念，全力以赴、砥砺奋进，不断提升品牌国际影响力与知名度，努力打造在全球行业发展中具有引领作用的领导者，在全球产业发展中具有话语权和影响力的开拓者，无愧于初心、无愧于时代、无愧于未来。