建筑机电工程中的安装施工管理策略研究

2018-09-10 07:22杨阳
中国化工贸易·上旬刊 2018年4期
关键词:安装施工机电工程管理策略

杨阳

摘 要:由于目前人们的物质水平逐渐提高,对于建筑要求也更加严格,不但需要建筑满足功能性的需求,同时也需要建筑具备舒适性。这就给建筑机电工程安装以及施工带来一定难度,本文主要是关于建筑机电工程中的安装施工管理策略研究

关键词:建筑;机电工程;安装施工;管理策略

随着机电工程的不断发展,机电工程的应用范围逐渐提升,在工程当中设计到大量的安装施工,尤其是如今设备正在不断优化以及性能日益提升情况,机电工程的安装施工管理也比较困难。本文主要是研究施工安装管理当中的问题,以及提出了有效的管理策略。

1 建筑机电工程在施工管理过程当中存在的问题

建筑机电工程在施工管理过程当中存在的问题包括施工质量偏低、验收问题、施工体系以及队伍不够完善。

1.1 施工质量偏低

质量问题是建筑 对于机电工程的安装施工工作而言务必需要保障质量稳定,质量问题是关系到工程施工成败的重要一点,在机电工程安装当中任何小环节的错误都很有可能对于设备系统造成极大的負面影响,目前,存在某些人员在实际的工作当中一味追求速度,忽视了质量,未能考虑到后期的维护以及检修工作,之所以产生这样问题的重要一点就是施工管理的工作不到位所致,因此需要进一步加强施工管理力度。

1.2 验收问题

现场施工中需要针对材料以及设备进行验收,验收需要符合程序,但是,目前存在一些人员盲目签收,导致实际的工作当中元器件难以匹配,严重的话,甚至可能出现产生耗能严重以及各种运行事故出现。项目合同书当中,对于一些设备以及元器件都进行严格控制才好,对于各个元器件以及设备进行严格标准控制,从而有效保障符合功能需求。除此之外,对于某些产品应当由认证委员会的人员进行相关认证,这是国家强制执行的标准。然而,实际的现场施工当中,依然存在某些人员无视规定,在实际验收的过程当中,为了个人私利,以次充好甚至违规操作。

1.3 施工体系以及队伍不够完善

机电工程实际的安装施工当中,需要高度重视管理体系建设以及队伍建设,某些设备想要安装完美是比较困难的,并且需要多个工种相互配合才能顺利完成,这就需要安装队伍的素质以及水平较高,然而,目前存在某些工程在机电安装上人员队伍综合素质不高,管理有些机体系缺乏完善性以及规章制度缺乏健全性等,这样就导致相关人员分工缺乏明确性,实际工作当中员工莫衷一是,协调性不佳,进而严重影响力安装施工进度,严重的话甚至可能留下一定的安全隐患。

2 管理措施

为了提升安装管理质量应当采取必要的措施,应当强化质量管理、加强队伍建设、提高验收水平以及提高设计水平。

2.1 强化质量管理

为了有效提升施工质量,需要采取有效的措施,对于各个环节都需要进行严格控制,第一,应当建立全面以及合理的质量管理体系,保障施工的各个环节以及细节都做好做全面。第二,对于安装施工当中的材料、设备进行控制,加强检查同时做好检测工作,第三,应当根据图纸办事,严格施工。第四,加强监督检查,并且需要组建必要的检查小组,如果质量不合格就应当对小组成员进行处罚,如果质量好就进行奖励。第五,对于施工的标准体系进行健全,尤其是需要对其中容易出现错误以及问题的环节进行全面的监控,一旦发现问题应当及时采取措施将问题解决;第六,制定应急预案,有效应对问题以及促使损失降到最小。

2.2 提高验收水平

建筑机电的工程在验收上相对于传统的建筑验收存在一定的区别,不管是在验收上还是售后上都有显著差异性。在验收上应当进行综合调试,并且需要对质量进行全面以及细致把控,与此同时,应当制定科学以及合理调试计划,对于每一调试的过程以及结果都应当记录归档,这样,日后出现了问题,就可以在档案当中找到,有助于判断问题以及及时解决。

2.3 加强队伍建设

安装队伍对于最后的质量具有十分重要的作用,其素质直接影响到施工质量,为了顺利进行安装施工,对于施工人员的素质具有较高的要求,此外,安装队伍在进行施工之前就应当建立全面以及完善管理体系,同时,应当建立各项合理的管理制度,切实保障在实际的工程安装的过程当中,相关工作人员可以有据可依。另外,为了提升人员队伍素质,应当加强人员的培训,促使施工队伍不但具备优秀的安装技术,而且员工逐步具备合作精神以及员工之间形成良好协调性,切实保障施工可以高效进行。

2.4 提高设计水平

为了提升安装施工水平、质量,安装单位在工程开始初期就应当参与到整体策划中,安装单位应当和建筑施工方达成一致的意见,根据工程使用性质以及结构特点,对于机电设备进行合理的部署,对于机电设备的规格以及产品型号等进行确定从而有效方便以后的安装,这样后续的安装上就具备统一的一个标准。在前期做好的设备选用工作意义重大,可以有助于后期的安装以及施工。

综上所述,建筑机电工程在施工管理过程当中存在的问题包括施工质量偏低、验收问题、施工体系以及队伍不够完善。为了提升安装管理质量应当采取必要的措施,应当强化质量管理、加强队伍建设、提高验收水平以及提高设计水平。

参考文献:

[1]刘波.探讨电气工程及其自动化技术的应用与实践[J].中国战略新兴产业,2018(20):16.

[2]李国松,袁光辉.浅谈电气工程及其自动化技术在电力企业中的应用分析[J].内燃机与配件,2018(05):199-200.

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