设计阶段工程造价管理与控制要点分析

文/刘潇彬，中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司

1 引言

在建筑工程的发展过程中，为有效保障企业在建筑工程的利润，提高工程设计阶段的造价管理，利用工程设计有效控制工程建设的成本，保障企业在发展过程中对相关知识的整体发展效果。设计阶段工程造价的控制能够有效降低企业的成本，为企业的整体发展提供良好的发展效果。本文主要针对设计阶段工程造价管理与控制要点为重点进行分析，具体内容如下。

2 设计阶段工程造价管理概念

设计阶段的工程造价主要是为企业的整体发展提供良好的发展基础，工程造价管理与控制能够有效提高企业在工程施工过程中对相关知识的整体掌握能力。设计阶段的造价管理能够有效降低企业的发挥在那成本，促进企业在发展过程中自身的经济效益的提升。合理的工程造价管理能在保障工程质量的同时，促进工程的发展效率。在工程的施工阶段，工程造价使工程施工的管理标准，相关项目在发展过程中要加强自身在发展过程中对相关项目的有效管理，促进工程的合理发展。

3 建筑工程造价控制中存在的问题

3.1 工程造价不全面

在设计阶段的工程造价过程中，对工程的整体发展掌握不全面，设计造价的过程中不能根据工程的整体发展进行工程的设计造价，影响工程在发展过程中对相关项目的造价。在工程设计阶段的造价中，相关工作人员过于注重部分项目的造价管理，不能从工程施工的全部工程出发，影响企业的造价效果。同时，项目造价在发展过程中无法保障相关项目的造价管理，导致工程在发展过程中的整体造价管理质量[1]。

3.2 施工阶段的造价不严谨

在项目施工的过程中，由于自身的施工造价不严谨，导致实际施工过程中，自身的管理不完善，影响实际施工效果。企业在发展过程中，相关的项目施工需要根据项目施工造价进行约束，施工造价不严谨，使企业在施工过程中自身的造价不合理，影响工程施工质量。施工极端造价不严谨，企业在施工过程中要保障自身在发展过程中对相关项目的整体发展效果，影响企业的整体发展效率，使企业在发展过程中项目的成本无法得到有效控制。

3.3 施工项目管理不完善

在设计阶段的工程造价管理中，施工项目的管理不完善，导致企业在发展过程中无法有效管理工程造价，导致项目的施工管理出现严重的问题。项目的发展是企业在工程施工中的重点，企业在发展过程中需要有效管理项目施工，避免企业在发展过程中对相关项目的整体发展效果，影响企业的实际发展，降低企业在发展过程中对设计阶段工程造价的有效管理。

4 提高建筑工程设计阶段管理控制的方法

4.1 全面控制工程造价

在工程设计阶段，为保障工程造价的管理，有效提高企业的经济效益。在设计阶段的工程造价管理中要全面对工程造价进行管理，保障企业在发展过程中能够有效控制工程整体造价，降低企业成本。工程设计阶段的造价管理能够保障工程的整体造价管理，促进工程施工的合理性，为工程的整体发展提供动力。工程施工的过程中能够有效根据工程造价对相关项目的成本进行控制，有效保障工程施工的质量。全面控制工程造价的过程中，为保障工程的整体发展效果，有效提高工程建设过程对相关知识的掌握能力。良好的工程造价控制使工程稳定发展的关键，在实际的发展过程中，为保障工程发展质量，在设计阶段合理保障工程施工造价。在工程项目的施工管理中，为保障工程项目的整体发展效果，企业在发展过程要保障自身对相关项目的整体发展效果，全面对相关项目进行管理，提高企业在发展过程中对设计阶段的工程造价进行管理，促进企业在发展过程中对相关项目的管理与控制，提高工程的施工质量。如下图，在工程设计阶段的造价管理与控制中，为保障工程的造价管理效果，积极加强各个阶段的管理控制，促进工程的整体发展质量。

4.2 加强施工阶段的设计造价控制

工程施工工程中是资金发展的主要动力，为保障施工阶段的造价控制，要及时加强施工工程在发展过程中对相关知识的整体控制，促进企业在发展过程中对施工工程的成本管理，保障施工质量的同时，降低施工中的资金使用。为有效提高施工过程中的造价控制，在实际的发展过程中要降低施工设计的改变，加强施工设计管理，保障施工设计能够符合实际施工，提高工程施工过程中相关知识的整体掌握能力。造价设计的过程中，为保障施工的稳定性，加强相关设计工作人员对工程施工实际情况的了解，促进工程施工过程中自身对相关项目的整体设计，并有效提高设计过程中对施工设计预案的审核，保障施工设计能够与施工的实际发展相结合，促进从生产到客户手中的经营效率，在药厂、中间商、客户之间构建施工设计造价的控制效果。施工的过程中，项目的造价管理是工程发展的重点，为保障自身在发展过程中对工程项目的造价管理，企业在发展过程中要加强施工阶段的造价管理，有效降低工程项目的管理质量，为企业的整体发展提供良好的基础[2]。

4.3 加强施工项目管理

在工程施工的过程中，为保障自身在发展过程中对相关项目的管理工作，在工程施工造价设计过程中，要积极加强施工项目的管理，促进施工过程中对相关知识的整体掌握能力，保障项目施工过程中能够合理选择施工材料，保障施工过程中对相关项目的成本控制，减少施工过程中的施工浪费影响企业在项目施工过程中相关项目的整体控制效果。在工程设计阶段的造价管理中，为保障相关工作人员在发展过程中能够根据相关的设计管理进行实际工程施工，有效提高企业在施工过程中的造价控制，提高企业施工过程中的经济效益。同时，在实际的施工过程中为保障企业的整体发展效果，及时制定相关的管理制度，保障企业在发展过程中对施工项目的管理，促进企业在发展过程中对相关知识的整体发展效果，为企业的整体发展提供有效的动力。

4.4 竣工阶段的造价管理

在工程的施工过程中，为保障企业在发展过程中对相关知识的整体发展效果，保障企业在发展过程中能够有效提高自身在发展过程中对相关知识的整体发展效果，为企业的整体发展提供有效的动力。竣工审核的过程中，要根据工程设计阶段的造价管理，及时对相关施工项目的额审核，保障相关项目在实际审核的过程中根据自身的整体发展进行造价管理，促进相关项目在发展过程中对相关项目的整体发展效果。避免在工程施工的过程中，相关施工项目出现造价管理问题，影响工程建设过程中的整体造价管理质量。在工程整体竣工的造价管理中，为保障工程施工阶段的造价管理效果，在实际发展过程中要对市场的发展有深入的了解，促进工程施工设计阶段的造价管理。

5 结束语

综上所述，在设计阶段工程造价管理与控制要点中，为保障工程施工的质量，合理设计相关相关项目的造价，保障工程施工过程中的造价管理质量，提高工程设计阶段的工程造价管理质量。有效提高企业在发展过程中对相关知识的整体发展质量，为企业的发展提供良好的造价管理，促进企业在发展过程中对相关项目的发展效率。工程设计阶段的工程造价管理能够有效提高工程管理过程中的管理质量，提高工程的整体管理水平。