大数据时代的企业管理模式创新探析

张瑾

摘要：随着现在社会经济的不断发展，信息技术走进千家万户，对于资源利用方面也是现在各行各业都在重视的事情。基于这样的背景下，大数据时代正在向我们走来，给传统企业管理模式带来了不一样的体验和挑战，企业内部管理工作都将发生巨大的变化。本篇文章主要就是根据大数据时代企业管理模式特点进行分析，研究大数据思维上变革模式，比较大数据创新和传统创新之间的不同点，并形成一个全新的大数据企业管理模式，提出了相应的管理模式对策。

Abstract： With the continuous development of society and economy， information technology has entered millions of households， and resources utilization is also an issue that all walks of life are paying attention to. Based on this background， the era of big data is coming to us and brings different experiences and challenges to the traditional enterprise management model. The internal management of the enterprise will undergo tremendous changes. This article mainly analyzes the characteristics of the enterprise management model in the era of big data， studies the transformation model of big data thinking， compares the differences between big data innovation and traditional innovation， and forms a brand-new big data enterprise management model， and proposes corresponding management model countermeasures.

关键词：大数据；思维变革；企业管理模式

Key words： big data；thinking change；enterprise management model

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）27-0039-02

0 引言

现在是科技发展的高峰期，大数据在各行业各企业中都有这很好的应用。随着社会发展，社会数据与科学数据都在不断聚集，并成为人们生活中有用的数据。随着现在信息技术普及于整个社会中，大数据时代也在改变我们的日常生活，所以必定会掀起一番变革之路。所谓的大数据时代不单单是掌握一定数据，而是在生活中有效的利用数据资源，通过对之前存在的数据进行整理和研究，通过数据时代的变革，人们可以预测未来发生的事情，进而做出更加合理的科学策略。

1 大数据的内在涵义和主要特点

大数据时代其实就是大量的数据进行整合，它与传统数据获取途径不同，必须需要信息技术才能对信息进行收集和利用。这些数据也需要信息软件才会把大数据进行获得，同时也是需要专业信息人员进行数据的分析和统计。通过我们现在对大数据的分析，可以为现在的人们提供更加有效的参考依据，目的就是使得决策者在现在的竞争下具有较强竞争力[1]。正是因为这种大数据的使用价值，使得大数据在各个领域的发展和创新中，有促进社会发展的作用。

大数据的自身特点有很多，其中包括信息数量大。大数据与之前普通数据的区别就是本身存在着大量的数据，并且随着大数据的使用中，数据也是在持续更新中逐渐生成。大数据具有多样性的特点。大数据在结构上具有多样性而且种类也是比较繁多，并且在逐渐的发展中应用，非结构的数据资源也在增长，这样的结果就使得大数据分析和使用会更加繁琐。大数据还具有高速流动性的特点，数据生成方面是非常快速，同時在数据传播中流动性也是极快，很多数据在还没有使用就失去了原有的应用价值。此外大数据还有价值性，能够为各行业提供有效的数据支撑，为其发展奠定基础。

2 大数据下企业管理思想上的改革

企业中在对于数据使用和分析是提高企业发展的重要任务，数据的获取也是更加全面、数据分析工作也是更加系统，这些数据分析可以为企业管理制定更加好的方案，目的就是通过数据信息的使用帮助企业发展和部署工作[2]。我们现在是处于大数据的时代背景之下，如果在这种时代下，有些企业对于数据分析掌握的很好，就会在整个市场竞争中具有一席之地。所以说，企业要想更加具有决策能力，就需要有效的挖掘、分析、统计大数据，合理利用数据资源给我们带来的便利。因此，企业在大数据时代下就应该转变自身的管理模式理念。

2.1 抽样分析代表总体分析

之前企业采用的都是小数据企业管理模式，对于数据的获取和分析都是有一定的限制，需要随机抽取样本进行相关的解析，这样就完成对整体数据分析的工作。采用这样的方法也有一定好处，但是不能帮助企业获得更加有依据的信息资源。现在大数据时代下的数据分析获取都是在一定技术下进行，企业如果想要获取更多的信息就需要掌握更多专业技术，如果采取更加专业分析方法进行更加深入的解析，就会把数据当中的规律和本质发现出来，从而使得企业决策能力更加具有科学性，使得数据样本更加接近数据总体，这样数据信息就会更加准确的体现出自己本身面貌，所以说企业在发展中必须转变自身的思维模式来进行企业中决策性工作，使得企业在适应数据带来好处同时，也可以更加有效的应用数据资源。

2.2 可以具有不精确性和混乱性

其实之前的小数据时代对于企业的管理都是比较准确，这样就可以更加规律和准确的分析和研究工作。使用数据的思维模式在现在大数据时代是比较有局限性，必须在使用中做出一定的改变才会适应大时代数据的发展。大数据里面具有非常庞大的数据量，同时这些数据的95%都是非结构信息，如果和之前一样一味重视数据的精准度，这样就很难对数据进行合理的分析和获取。所以，在大数据时代下企业管理模式也应该随着数据发展特点进行相应的转变，可以增加信息的混乱性，在我们对一些有结构的数据进行分析时，也是在对一些非结构的数据进行合理的研究[3]。其实这些在表面上没有规律的数据本身具有非常庞大的作用，在对这些非结构数据进行研究中就会根据自身涉及到的关联事物进行合理研究，这样就会更加全面的分析事物的发展规律和发现事物本质问题。进而在企业的决策上具有先进性和前瞻性。

2.3 数据之间关联性比较重要

大数据时代下的数据信息都是一直存在，然而对数据分析和研究确是企业自己的主观意识。再根据我们数据获取准确的情况下，只要优化企业管理中对于数据分析的思维模式发生转变，才能更好的为企业提供决策上的支持。使我们企业管理思维发展改变，最主要的就是转变传统因果关系，重点研究数据之间的关联性。从之前的数据信息“为什么”转变到现在的数据信息“是什么”上来。采用这样的企业管理模式，就会避免发生一些错误同时也会扩大企业的思维能力，可以对事物发展的规律进行事先分析，进而可以解读到事物的本质问题。数据之间的关联性，其实就是对数据进行分析时可以更加延伸到其他方面，获得更加全面的信息。从而将事物的本质与规律完美的呈现出来。

3 革新大数据时代下企业管理模式

3.1 建成数据平台实现数据获取

所谓数据平台就是大数据存在的载体，企业在平时的运营中需要对数据平台进行合理利用，这样才会更好的进行数据的获取和分析，同时企业也是通过数据平台的管理中实现数据检测和预测后果。企业在平时管理中95%的数据来源都是通过数据平台提供。数据平台是一种工具，在现代大数据时代背景下，数据平台在企业中扮演者非常关键的角色[4]。相较之前的企业管理中，企业的决策就是在此基础上發现问题，进而解决相关问题所采取的的一些手段。

3.2 以创新的思想决策出方案

大数据平台在企业管理中有着非常重要的作用，就是为企业的决策者提供相关的数据资料，并且为企业提供相应的动态信息，在企业的管理中发挥着决定性作用。数据平台的作用首先就是数据获取和分析功能，这样就会自动生成一个有用的信息数据。再根据这些信息进行判断，决定出来是否要做这件事情。在创新能力确定之后，数据平台就会为此提供创新方向的范围以及对创新行为进行阐述。数据平台同时还具有对大数据信息进行整理和提炼的工作，将非结构化数据信息进行一定的整合工作，目的就是形成可以被分析和解释的结构性信息，并且将这些结构型信息编入到数据库中成为新的数据源[5]。在企业管理中做出的一切决策都可以在数据平台上进行展示，进行比对分析，数据平台在这基础上有需要结合相关的数据进行评估，进而为企业决策的合理性和准确性进行有用判断生成一定的意见，这样就会使得企业在数据上得到支撑。

4 企业管理模式实践工作

4.1 决策者的改变

在之前的企业管理中，企业的一切决策工作都是公司高层管理进行，同时也是管理人员进行分析和判断功能，对企业高级管理人员的智慧过于依赖，当下大数据时代下，企业的管理模式也在发生着变化，依据客观的想法对事物进行客观分析从而进行决策，这样做的结果使得企业在管理中有着强有力的保证，同时也是提升了决策速度[6]。

针对数据平台收集到的信息多是涉及到企业的员工，通过数据平台进行分析与获取，使得企业所有员工都成为企业决策力量，并且在决策上发挥着巨大的作用。这就使得大数据时代下企业管理在决策问题上形成民主模式，企业这种模式的转变是企业发展的必然之路，同时也是企业发展的需求。

4.2 决策方法改变

在之前传统的企业管理中对于数据的正确率太在意，只要决策信息的推理发生失误就会使得整个决策工作发生失败。在大数据时代下企业管理不在依赖之前的因果关系，而是需要信息资源之间的关系相连。数据平台通过对数据分析和检测慢慢延伸出来的关系，进而使得事物的本质和规律都表现出来，在其预测之中[7]。传统企业管理模式决策方面太过于依赖企业人为因素，这就使得决策缺少客观的判断，同时在创新行为的产生中也失去原来的稳定性。然而大数据时代下的企业管理中，会根据数据的关联效果做出参考依据。

5 结论

综上所述，基于大数据时代背景下，进行企业管理模式，通过对企业的发展和探索我们知道，企业应该实现数据化管理创新模式。在企业管理中，需要对企业管理思维进行创新，在思维创新的同时进行数据平台的建立，就可以进行数据有效分析和获取，同时在企业管理中也需要对决策人和决策权进行转变，不要过于依赖之前的人为因素，要根据员工内部情况和对数据资源的分析结果，需要企业内部员工一起进行决策，使得整个企业管理更加民主。所以说在大时代背景下企业管理模式会发生质的飞跃，同时也是在促进企业全面发展。

参考文献：

[1]王静静，王艳.大数据时代下企业管理模式的创新研究[J].商情，2017（47）：68-69.

[2]梁赟.大数据时代下企业管理模式创新分析[J].丝路视野，2017（34）：10.

[3]邱慧.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].才智，2017（35）：237.

[4]金颖.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].企业改革与管理，2017（22）：39.

[5]王琦.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].丝路视野，2017（35）：29.

[6]张朋.大数据时代下企业管理模式的创新路径探究[J].知识经济，2017（23）：71-72.

[7]万贺.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].中小企业管理与科技，2017（32）：1-2.