论述水利工程管理的重要性及其现状

【摘要】近年来，我国经济迅速发展，而水利行业在我国也渐渐获得了快速的发展。经济的迅速发展带来的是行业的竞争逐渐加剧，为了更好的发展占有市场，水利工程管理显得越来越重要。目前我国的水利工程管理已经取得了一定的成效，但是还是存在着许多的问题。为了水利行业能够更好的发展，我们对水利工程管理进行了一些分析研究。本文对水利工程的重要性做了一些介绍，而且阐述了目前水利工程管理的现状。

【关键词】水利工程管理；管理现状；对策

1、水利工程及其管理

1.1、水利工程施工原则

首先是在施工的过程当中，注意对水资源的合理利用与保护，还有就是施工中要尽量减少大气污染、水污染等等，要保护环境。我国目前水资源匮乏，需要提高资源的利用率，这就需要使用一些新的技术、材料等等。其次在施工的过程中应当在保证质量、尽量降低成本的基础之上，加快进度，要合理的处理好这三个因素之间的关系。

1.2、水利工程管理的重要性

水利企业的工程管理在企业的发展的发展中有重要的作用，水利企业如果想在激烈的竞争中占有一席之地那么就必须要重视企业的工程管理，提高企业的管理能力。但是现实是在我国很多的水利企业的发展都存在着许多的问题，比如说不完善的制度、体系，管理的意识淡薄等等，这样的水利企业所设计的水利常常会出现违反法律的现象，更有甚者会给人民的生命安全带来威胁，这样的水利企业有很多，但是都难以长久的发展下去，因此水利工程管理是十分重要的。

2、水利工程的管理现状

2.1、体制、制度的不健全

许多水利企业的部门是很不健全的，而且这些部门机构当中人员的配备很不合理。如果是有健全的体制、制度，就应该有合理的有不同的职能的机构，根据这些机构的实际的需要为这些机构配备专业的人才，但实际上很多水利企业削减机构、减少人员为了达到降低一些费用的目的。很多机构当中的一些人挂着很多职位，但是也没有薪资的奖励，大大打击了他们的积极性，这些都是管理体制方面的问题，还有就是国家对于水利行业的法律法规很不完善，这就使得水利行业没有一个良好的发展市场。虽然说政府也在为水利行业的发展加大监控、也制定了一些制度，但是这些制度没有得到很好的落实。

2.2、管理方式落后

当前我国社会中的水利施工人员一般都是文化素质较低，而且对专业的水利知识也不是很了解，所以水利的质量是很难保证的。很多的水利人员在对水资源的管理过程中，缺少对水资源的后期监察，导致在施工的各个方面都可能会出现一些问题。有些水利企业派遣专业的人来管理施工队，但是效果也不是很好，是因为整体来讲，他们的人力物力没有很好的进行管理，投到一个地方上去，其他的地方也会欠缺，，所以整体来说水利工程的管理方式还是比较落后的。

2.3、安全、责任意识不够

安全问题是最重要的大事，很多水利企业对于员工的安全问题不够重视，导致水利工程实施经常出现一系列的事故。我们国家对于这方面有一些规定，但是由于管理的人不够重视，所以保护工人安全问题的制度还是不够健全。还有就是水利施工人员一般素质比较低，对于安全的隐患不太了解，也容易发生很多的问题。企业也没有对这些施工人员做一些安全教育方面的工作。这里的安全问题主要指的是在水利企业当中施工人员的安全问题。还有责任意识，主要是一些企事业单位没有对人民的生命安全担负起责任来。偷工减料，建造出一些危房，危害人民的生命安全。水利企业为了自己的利益常常会做出一些违反法律的事情，悄悄用一些不合格的材料，这是一种对社会很不负责任的表现。

3、结论与建议

本文针对水资源管理存在重要性及现状进行了分析，期待能够更好的为水资源的管理现状进行分析，期待为了后期研究水资源管理的措施提供一定的指导建议。本文的建议是：一是健全体制、制度完善管理度的措施就是水利企业要在施工过程实行承担责任制，二是改进管理方式。对施工人员以及其他相关人员实现制度上的强制性规范，進一步加强管理方式的约束性，进一步改进管理方式。三是加强意识。注重提升施工人员的素质，大力加强其施工安全，工作责任的意识。最后，水利企业应该结合本公司内的实际情况建立一个安全责任监督小组，组内人员轮期更换，在施工人员施工过程中进行检查和监督，加快员工的安全责任意识的完善形成。四是学习国外的先进技术。从目前的国际上先进的水利公司以及水利行业健康发展的国家的崛起经验来看，我们国家的水利行业的管理漏洞重重，所以要对国外水利管理制度的先进经验在结合本国的特色实际现实情况进行学习与借鉴。首先，在安全生产原材料的保障水平大做文章，在安全管理制度这一块投入大量资金进行建设，加大推广创新的高效率的安全设备的力度，持续向水利企业推送拥有技术资格证明的设备，运用国家的力量来强迫安全设备的更新换代，淘汰有安全隐患的安全设备与技术；其次，就是水利企业应该普遍建立奖罚分明的员工激励制度，并且以进行补助的方式鼓励水利企业进行商业保险的购买，还要实行与水利企业进行直接联系的浮动费用的汇率因此，应该为我国水利企业提供一个有利于进行数据传输以及通讯网络化的大环境，降低信息技术的使用费用，另外水利更要从自身发展，大力培养信息技术人才，进而将其培养成管理人才，为水利管理信息化奠定坚实的基础，大大提高工作的效率，并且可以大幅度降低水利施工中的操作失误。

参考文献：

[1]李坚森.浅析水利工程优化施工管理的措施[J].《时代报告：学术版》2012，（8）：284 -284

[2]杨震寰.浅谈水利工程施工管理的优化[J].科技广场，2012，10：131-133.

作者简介：刘小军（1976-11-02），男，汉，吉林长岭，大专，助理工程师，研究方向：水利工程水资源管理 。