对水利工程管理的现代化与精细化建设探讨

2018-10-14 06:41姜亚军
水能经济 2018年1期
关键词:精细化现代化水利工程

姜亚军

【摘要】对水利工程管理的现代化与精细化建设进行研究,能够有效提高水利工程管理质量。基于此,本文将对水利工程管理精细化和现代化的概念进行简单介绍,并对水利工程管理现代化与精细化建设的方法进行研究,其中主要包括树立先进的管理理念、完善管理体制、以及提高管理队伍建设水平三方面内容。

【关键词】水利工程;现代化;精细化

前言:

水利工程是我国家建设的主要组成部分,所以对水利工程实施现代化管理是我国现代化建设的主要内容,进而促进我国现代化建设的发展。随着时代的发展,我国已经逐渐进入现代化社会,要想进一步实现现代化,就要在全方面进行现代化建设,尤其是在水利工程管理方面。

一、水利工程管理现代化精细化建设的含义

水利工程现代化是水利工程发展的前提条件,要想实现水利工程管理现代化,就要对水利工程管理中的各个方面进行现代化管理,其中主要包括硬件设备的现代化建设以及软件设备的现代化建设,对于管理人员,要在思想以及行为上对其进行现代化理念教育,最终建立符合我国当今社会发展的现代化管理体制。也就是说,要实现水利工程管理现代化建设,就要建立一个先进、科学、完善的管理制度,通过现代化设施的合理应用,全方面的提高水利工程管理现代化建设水平。

水利工程精细化管理主要指的是对水利工程中的每个建设项目以及管理项目进行细致有效的管理,也就是精细、精密、细致的进行管理。对岗位进行细致分岗,工作细化以及环节细化等,最终满足精细化管理的要求。其中精细化管理的主要工作是对工作中的细节进行管理,重视的是管理过程,其中主要包括对于项目的精细化管理、对过程的精细化管理以及对最终效益的精细化管理等,水利工程建设中的每一个细节都要进行细致有效的管理,只有这样,才能提高最终的管理质量。对水利工程进行精细化管理代表的是一种管理意识以及管理态度,也是一种精益求精的管理理念。其中对水利工程的精细化管理是现代化管理的前提条件,如果不能对管理项目过程中的每一环节进行细致高效的管理,现代化管理自然也不能实现。

二、水利工程现代化精细化管理的方法

(一)树立先进的管理理念

管理理念是进行管理的前提条件,只有建立了先进的管理理念,才能从根本上进行现代化以及精细化管理。在传统管理理念中,管理者大多数重视工程建设而忽略工程管理,这也就造成最终的管理效果始终无法提高。由此可以看出,对水利工程进行现代化以及精细化管理的前提就是对管理理念进行创新。以可持续发展为前提条件,树立一个符合当今社会发展的水利工程管理理念,保证水利工程管理效益的最大化。例如,在水利工程管理的过程中对水利资源进行合理应用,避免出现水资源浪费或者应用不合理等情况,进而在管理过程中实现对水资源的保护。同时,要对管理人员的安全意识进行培养,一切管理都以安全为前提条件,最终达到为人民提供高效服务的目的。另外,在水利工程管理中要积极建设防洪管理,在实现对水资源进行合理应用的同时,提高水力工程的管理效率。

(二)完善管理体制

在对水利工程现代化以及精细化管理体制进行完善的过程中,主要从以下三个方面进行,第一方面,对水利工程进行流程化管理。流程化管理主要指的是对水利工程中的项目进行合理的人力资源分配,避免在管理过程中出现管理人员冗余的现象,造成人员浪费的同时,降低了管理效率。另外,对水利工程中的各个项目进行全面管理,其中包括对水环境进行管理、对水资源设备进行管理以及项目计划管理等。第二方面,实施岗位责任制度。在对水利工程进行管理时,要对每个岗位的工作内容以及工作责任进行明确规定,各个部门之间相互配合,相互监督,使水利工程管理更加规范化。另外,对岗位责任进行明确能够保证在出现管理问题时,找到问题出现的源头以及相关负责人。第三方面,对薪酬制度进行完善,制定科学合理的薪酬制度能够提高员工的工作质量。例如,在制定薪酬的过程中,对管理人员的绩效以及工作质量等进行综合考核,根据考核结果制定管理人员的薪酬。这种方式能在提高管理人员积极性的同时,提高管理人员的工作质量。

(三)提高管理队伍建设水平

管理队伍的建设水平能够直接决定最终的管理质量,提高管理队伍建設水平的方法主要包括以下几点。第一,对管理人员进行人性化管理,企业中根据“以人为本”的原则进行。例如,实施刚柔结合的管理方法,这种方式能够使与员工在日常工作中感受到自身存在的价值、提高员工的责任感。第二,对员工实施激励制度,这种方式能够有效激发出员工对工作的积极性。例如,对工作水平高的员工进行一定的物质奖励,其他员工也会朝着这一方向努力,进而使员工不断提高自身的工作水平。第三,对员工的计算机水平进行培训,随着信息化时代的到来,水利工程管理也逐渐进入信息化时代,所以提高管理人员计算机水平,对水利工程信息化管理来说非常重要。例如,定期进行计算机专业课程培训,举办计算机知识竞赛等,让管理人员在轻松的氛围中提升自己的计算机水平。

结论:

随着人们对水利工程现代化以及精细化管理的重视程度越来越高,如何提高水利工程现代化以及精细化的管理质量,成为有关人员关注的重点问题。本文通过对水利工程现代化以及精细化管理的方法进行研究发现,对其进行研究,能够有效提高水利工程现代化精细化的管理效率,同时促进水利工程管理的现代化建设。由此可以看出,对水利工程现代化以及精细化的管理方法进行研究,能够为今后水利工程现代化以及精细化的发展奠定基础。

参考文献:

[1]谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水利技术监督,2013,2106:24-26.

[2]马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息,2014,07:266.

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