如何建设优良项目文化

史万山

随着企业的不断转型升级和管理体系的不断深化，项目文化建设对项目行政管理的作用越来越明显，已成为项目健康协调发展必不可少的因素。工程项目作为施工企业的基本构成要素和对外形象宣传的窗口，影响着企业市场竞争力。如何在工程项目管理中建设优良的项目文化，本文谈点粗浅的看法。

一、项目文化建设要内外结合，上下联动才有凝聚力

一要塑造优良的干部作风，增强员工的信任感。项目文化不是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上的装饰品，而是需要从上到下，从管理者到员工身体力行的规范，尤其是项目的管理者一定要率先垂范，自觉践行企业理念、企业精神、企业宗旨、企业目标、企业使命，要求员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己带头不做，以自己的人格魅力来团结激发员工的斗志。只有这样，我们的员工才能自觉地把自己摆在主人翁的地位，时时、处处、事事体现企业精神的要求，真正把企业精神落实到自己的日常工作中去，只有上下联动，心往一处想，劲往一处使，我们的企业精神才能发扬光大，才能促进项目健康协调发展。二要塑造优良的人本文化，增强员工的成就感。项目文化之根本是人本文化，项目文化建设重点是项目在施工组织中塑造员工正确的价值观，使员工在工作上有方向感，在情感上有温暖感，在事业上有成就感，在管理上有参与感，通过项目文化不断提高队伍的整体素质和凝聚力。并以这种价值观和成就感产生强有力的生产动力，为项目创造经济效益。三要营造和谐的团队，增强员工参与感和归属感。营造一个团结和谐的团队是项目成功的前提，要营造和谐的团队一要充分调动干部员工参与管理的积极性。在项目经营生产、资源调配中给干部和员工代表以充分的发言权、参与权，营造民主、平等、协商的决策氛围，使他们变被动解决一线生产上的问题为主动服务一线，把一线生产问题解决在萌芽状态。同时要关心爱护员工，在关心员工物质生活的同时，要不断地丰富员工文化生活，使人性化的活动增强员工的参与感和归属感。四要塑造项目良好的外部形象，增强员工的荣誉感。首先是科学合理规划施工区域。项目形象建设是项目文化建设的有效载体和重要组成部分。工地是展示企业形象、彰显企业风采的窗口。项目部的形象将直接关系到企业形象。每个项目组建开始都应按要求统一筹划、统一规格、统一制作，合理设置项目驻地，使整个工地条块分明，功能清晰，互不干扰，充分展示企业形象，营造健康向上的良好氛围。其次是强化视觉系统的整齐划一。要因地制宜建设工地文化，统一制作有企业标识大幅标牌的大门，大门口设置旗坛；围墙四周插上有企业标志的刀旗；办公区设有一系列图、表、栏、牌；施工现场有以抢工期、保安全、抓质量为主要内容的宣传横幅和醒目的安全质量警示、标志牌，给人以强烈的视觉冲击，留下深刻的印象。三是坚持规范作业文明施工。项目部要为作业人员分色使用安全帽，制作统一的工装、上岗胸牌。要求作业人员必须严格执行工序交接班和工完场地清制度，材料堆放在指定区域，堆码整齐。确保工地整洁卫生，井然有序。四是抓好对外宣传，通过不同的媒体和形式把项目的业绩和典型宣传出去，增强员工的荣誉感。

二、项目文化建设要因地制宜，不断创新，才有生命力

项目文化要不断创新，紧贴施工生产，需从六个方面入手。首先制订详细的管理制度。制定安全质量管理、文明施工管理、员工队伍管理等多项制度，形成一套完整的制度体系。其次要完善岗位职责。在各部门办公室、班组内悬挂岗位职责牌，在现场悬挂各种操作规程，使参战员工明确自身岗位、技术要求、操作流程和目标责任。第三要建立奖惩制度。依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容，整合奖惩管理规范，以项目目标与员工目标、物质激励与精神激励相结合，严格考核，奖惩兑现。第四要规范员工行为。要通过规范员工行为和激励约束机制培育员工良好习惯，将员工的行为准则量化成为可操作的日常行为规范，把企业的价值观变成员工自觉遵守的行为准则，在岗位上忠实的执行、创造性的贯彻。第五要加强员工教育。强化项目文化灌输，增强员工对项目文化的认同感。采用多种培训方式，努力使员工培训工作更生动活泼、丰富多彩、扎实有效。通过培训，为员工提供交流沟通的平台，让员工了解项目文化的精髓，认识其重要性，增强员工对项目文化的认同感和对企业的归属感和忠诚度，使员工将个人的前途与企业的发展联系在一起。

三、项目文化建设要与思想政治工作相结合，才有號召力

项目文化是以人为本的管理文化，思想政治工作的主要对象是人。因此，项目文化建设是思想政治工作的重要载体，是思想政治工作与经济工作一个有效的结合点。项目党组织通过党管人才的优势，充分发挥其长处，使之得以人尽其才、人尽其用，努力做到事业上留人、待遇上留人、感情上留人、机制上留人。使每个员工都能深刻地感受到项目就是自己的家，自己的成长发展与项目的发展密不可分，充分体现了思想工作的亲合力和凝聚力。项目工会通过劳动竞赛活动。因地制宜地开展比技能、比安全、比质量的竞赛活动，在赶、比、超的良好学习氛围中不断提高员工的整体素质，激励全体员工爱岗敬业，顽强拚搏，无私奉献，培养出召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。