基层供电企业文化落地工作模式的探索和实践

杨亚强 周俊

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-037-01

摘 要：电力是—项基础性资源，关系到国计民生的发展，因此必须非常重视。传统工，作模式逐渐暴露出弊端，已经无法满足现实需要，要进一步改进才能有效完善，有利于提升整体水平。文章先介绍基本概念，再分析重要意义，最后提出具体策略，从而促进电力企业更好发展。

关键词：基层供电企业 文化落地工作 探索和实践

基层供电企业在长期发展过程中，已经积累了丰富的经验，对区域经济发展起着至关重要的作用，具有文化传承性、历史特殊性等特征。文化落地工作模式作为一种先进的方法，要和实际情况有机结合，在探索过程中发挥出巨大优势，不断增强企业综合实力。

一、供电企业文化

一方面企业文化是精神建设，树立起正确的价值观，增强员工的认同感，有利于提高工作积极性。但是现实情况并不乐观，主要是在认识上存在一定偏差，觉得企业文化就是政工轮或者务虚论。另一方面物质生产和经济发展联系愈加密切，针对于基层供电企业而言，要想谋求更好的发展机遇，必须提高在市场上的竞争力，这样才能始终立于不败之地。文化是企业发展的指导思想，起着决定性作用，因此必须非常重视。同时文化建设要结合实际情况，这样会更加具有针对性，增强员工凝聚力，大家一起共同努力实现预期目标，创造更多经济效益。

二、供电企业文化落地工作模式探索和实践的意义

首先文化相当于一面旗帜，为企业指明正确的前进方向，保证代表着先进性。转化为源源不断的动力，打造一支高素质人才队伍，增强相互之间的合作，提高整体业务水平，在原有基础上取得较大进步。其次要做好安全工作，是开展一切活动的前提保障，要定期进行安全教育，增强人员的意识，降低事故发生的概率。因为供电企业具有一定的特殊性，如果疏忽大意很可能会对人身造成伤害，所以要把安全放在第一位。最后供电企业主要是为生产生活提供用电需求，因此要提高自身服务意识，树立起良好的社会形象，有利于实现自身的长远发展。

三、供电企业文化落地工作模式的具体途径

（一）企业文化落地导航系统建设

企业文化可视化。要让所有人员能够感受到，在潜移默化影响中不断发展，代表着先进的价值观念。例如团结友爱，在工作中遇到困难额时候，大家之间应该互相帮助，营造出轻松和谐的氛围。慢慢就会意识到企业文化的重要性，对于每个人发展具有良好作用，要认真学习并积极履行。企业文化人格化。要充分发挥出榜样的作用，对于表现好的个人要及时表扬，会起到一定的鼓励效果，提高工作积极性，不断克服过程中遇到的困难，培养起优秀的精神品质。文化要代表广大员工切身利益，时刻关注他们的呼声，这样才会更加的人性化、民主化。

（二）企业文化落地保障系统建设

建立健全文化和制度协同机制。企业应该将文化纳入到日常工作流程中去，这样能够发挥出实际指导作用，彰显出自身的价值。对于当前企业面临的问题要全面分析，找出其中存在的原因，制定出有效策略解决。工作人员要履行自身职责，在行动中践行企业文化，转化为强大的内心动力。制度也不是一成不变的，要根据现实情况做出适当调整，保证满足实际发展需要。要将文化深入落实贯彻到每一个员工身上，通过学习深刻了解，为企业做出自己的贡献。制度要具有很好的执行力，要尽可能细化，能够有效处理好每一件小事，减少意外隋况发生。 建设完整的文化培训机制。供电企业要想实现文化落实，培训师至关重要的，直接关系到最终的效果。对于在职人员要定期组织学习，向他们传达国家最新的政策，对市场最新行情有全面了解，从而更好投入到工作中去。干部在企业中起着领导作用，因此要树立起终身学习意识，不断增强自身知识储备，具备较高水平的专业素养。文化落实并不是一朝一夕的事情，需要一个漫长的过程，因此要制定完善计划，对日常工作进行合理安排，保证可以实现顺利开展。培训的主要目的是让人员保持自身先进性，在学习过程中提升专业素养。

建立文化激励机制。以往对人员评价方式比较单一，犯错的时候会严厉批评，一定程度上打击了工作积极性，成为企业发展中的阻力因素。为了有效改善这种局面，要采用激励方式，对于表现好的人员要进行奖励，让他们意识到自身价值，明白自己所做工作的重要意义。可以根据企业经济效益适当提高薪酬待遇，会对社会人才有强大吸引力，位内部注入新鲜的血液，让建设队伍更加具有活力。

（三）企业文化落地助力系统建设

—是创建沟通平台。要加强领导和基层员工之间的交流，过程中可以增进彼此了解程度，建立起民主和諧的关系。听取他们提出的意见和建议，帮助解决工作生活遇到的实际困难。二是创建学习平台。要为人员提供良好的学习环境，不断提高自身专业素养和技能，从而变得更加优秀。三是创建活动平台。长时间工作员工情绪是比较紧张的，内心承受巨大的压力，通过活动可以得到释放，达到劳逸结合的效果，以更加充沛精力投入到工作中去。

四、结语

综上所述，基层供电企业文化落地工作模式探索和实践具有重要意义，可以促进更好的发展。要从实际情况出发，采用多元化手段，将具体效果落实下去，形成独具特色的企业文化，有利于实现可持续发展。

参考文献：

[1]党燕萍，基层供电企业文化落地工作模式的探索和实践[J].企业改革与管理，2016（24）：157.

[2]何锋，基层供电企业文化落地工作模式的探索和实践[J].通信世界，2016 （18）：156-157.DOI： 10. 3969/j. issn.1006-4222. 2016.18.120.

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