互联网时代下的人力资源管理新思维

李春瑜

摘要：随着科技的发展，互联网逐渐融入人们的日常生活中，并成为人们生活内容中重要的一部分，同时在工作方面，互联网的加入也为企业提供了全新的人力资源管理模式，换而言之，互联网的加入为企业人力资源方向的管理工作提供了研发平台和前进动力。基于此，企业的管理者如果想要在竞争激烈的社会大市场中突出自身优势，并在社会中占领一席之地，实现科学的可持续化发展，就必须在互联网时代的发展下把握机会，充分发挥互联网对于人力资源管理方面的创新作用，提升企业内部的管理水平。

关键词：互联网时代；人力资源；管理；新思维

在21世纪互联网时代的背景下，各行各业内部的人力资源管理工作水平都得到了极大的发展空间，并在此基础之上有了幅度不小的提升。互联网时代的到来可以称之为企业内部人力资源管理工作的发展新契机，契机伴随着挑战，互联网时代到来的优势是作用于全社会所有企业，而企业在此激烈的社会竞争中，如果想要走科学可持续化发展，首先需要通过自身调整，与社会经济市场的变化相匹配，充分发挥互联网时代的优势，同时发掘企业自身与互联网时代发展的共同点，提升自身企业在社会中竞争的优势，从而实现在现代社会中自身企业的稳步发展，以实现自身企业的科学可持续化发展。

1.互联网时代发展的鲜明特点

随着互联网的不断发展，与人们工作生活的不断融合，我们不难发现，经济繁荣发展、知识丰富爆炸是现代互联网时代的主要特征之一。回眸过去，在互联网信息时代到来之前，远在两地的人们，主要是通过书信工具进行相互联系，这种传统的联系方式耗时长、变数大、信息传递单一。但进入21世纪互联网时代之后，人们信息传递的方式一下得到了全新的改变，一根小小的网线可以连接到世界各地，无论在天涯海角，相隔异地的人们都可以通过互联网进行多元化的沟通，人们可以通过电话、语音、视频、照片等多个联系方式进行无障碍联系。除此之外，世界各国、全球的各行各业都借助互联网带来的便利进行自身的转型与发展，营造出现在全球经济大繁荣的景象。

伴随着互联网时代的到来，它带动着各行业都把握发展机遇进行发展改革，同时带动着人们的创新思想，人们对于商品的功能、外观以及价值都有全新的不同要求，这一点也促进各行业的不断改进与发展，各个行业各个商家相互合作、相互竞争，促进了现代社会的经济大繁荣，致使企业内部的管理与经济逐渐变得透明公开，消费者可以根据自己的需求选择合适自己的商品。互联网时代的到来为现代人们的生活工作提供便利与高效性，同时它的发展也是现代文明社会发展的必然产物。

2.互联网时代下人力资源管理新思维的创建优势

2.1新思维可以为企业的发展提供发展改革的动力

与传统的企业营销模式相比，现代化的互联网时代的企业营销模式打破原有传统模式以营销环节重点，主要注重商品在互联网的线上销售与各级供销商的线下模式，放弃原有商品销售时卖点集中在产品与价格这两点之上，利用互联网传播的影响力，借助互联网的便利性，重点发展线上与线下相互结合的营销模式，也正因如此，企业如果要实现现代化的可持续发展，需要将自身经济体系与现代网络科技相结合，将互联网变成企业内部改革发展的不竭动力，实现企业的可持续化发展。

2.2新思维在企业内部管理工作的帮助作用

随着互联网时代的来临，各个企业的原有商业模式均受到了一定程度的市场经济冲击，并在冲击下不断地进行管理思维的转化和管理模式的改革。一般来讲，传统的企业管理工作进行期间，企业的买际竞争买力主要取决于产品，但是在目前的互联网中，产品这一固有的竞争优势已经逐渐转移至人力资源的竞争优势。在这场竞争战役中，只有保持自身人力资源的高质量，优化企业自身的人力资源配置结构，才能赢得经济市場攻坚战的胜利。另一方面，由于受到互联网经济的影响，大部分企业会将“用户需求”视作人力资源管理的核心，并在此管理期间最大程度借助于各类媒介提升自身的竞争买力。

2.3顺应时代的的发展需求

随着时代的发展，互联网逐渐融入现代企业内部的人力资源管理中，并且对传统的人力资源管理工作内容进行了扩展变通，将单一统计员工的“进出”功能转化为提升企业核心管理的，企业人力资源管理工作的内容，也由传统的人事管理拓展至经营决策管理，为企业未来的发展决策提供重要的资源支持.由此可知，想要在互联网时代中生存下来，就必须积极地进行企业人力资源管理者思想的全面创新，唯有如此，才能真正实现可持续发展。

3.互联网时代背景下人力资源管理的新思维的发展

3.1推行“员工+顾客”共同创造价值的人力资源管理模式

受到互联网的影响下，我国企业以全新的管理思维开始推行“员工+顾客”共同创造价值的人力资源管理模式，虽然二者之间的分工目前并不并且，但是也正是因为此二者位置的随机可变性，才能创造出全新的资源管理模式，基于此，企业、员工与顾客这三方的整体价值才会改变与提升，在此改变之下，也是人力资源管理新思维新模式科学合理性的重要保障。

3.2全面实行信息数据化的人力资源管理新模式

信息化数据时代则是本文所提到的互联网时代，在此时代背景之下，如果想要科学合理的开展人力资源管理方面的工作，首先需要将人力资源管理的工作内容与现代网络相结合，挖掘其合并后可利用之处，并且通过现代化的各项数据进行统一整合，为企业内部的人力资源管理工作提供全新的方案和管理策略，也是本文所提到的互联网时代下人力资源管理的新思维。在数据整理方面，通过人与人、企业与人、机构与人、组织与人等各各组合之间的关心，进行有效的数据分析整理，此次分析结果便是企业在互联网下在人力资源管理方面新思维应用的重要依据，由此分析得出的数据，最大化的保证企业人力资源在管理工作中的具体作用，从而达到在互联网时代背景之下，企业内部的人力资源管理工作的全面提升。

3.3通过“人力+货币”的发展模式，实现经济合作公共赢

受到互联网时代背景的影响，现代企业人力资源管理新思维工作的核心已经转变为由互联网所支持的大数据，在此基础之上，人们不难看出如果想要通过人力资源管理工作实现货币资源的经济价值的提升，走可持续化的合作共赢之路，首先需要保证：“人力+货币”二者的全面共同发展，在企业内部中建立同等的资源发展地位，通常情况下，人力资源资本的投资发展优势略高于货币的投资发展优势，而人力资源管理方面的工作在企业内部可以在一定程度之下拥有相应的索取权，从而在企业内部的管理总可以发挥决定性的作用，我们不难看出，在互联网时代背景的影响之下，它提升了企业人力资源管理的工作与发展，促进了各项合作的发展并取得共赢的发展现状。

结束语：

综上所述，我们不难看出在互联网时代的大背景之下，全新的热力资源管理思维的发展必将替代传统的企业人力资源管理的方式方法，并且企业自身通过科学合理人力资源管理的创新工作措施，得到了更好的发展，促进企业各项经营相互合作共赢的繁荣局面，促进了企业内部组织活力的发展，为其科学可持续化发展提供重要基础。

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