试论供电企业纪检监察工作能力建设的提升策略思考

李艳霞

中图分类号：D262.6 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-274-01

摘 要：随着社会经济的快速发展，国民经济水平的不断提升，电力资源已经成为人们日常生活中不可或缺的重要资源之一。只有电力企业的良好平稳运行，才能产生良好的经济生产效益，才能维护人们的日常生活和工作，才能维护企业的社会形象。本文针对供电企业纪检监察工作能力建设的提升策略进行分析。

关键词；供电企业 纪险监察 工作能力 提升

现阶段由于我国电力企业内部纪检监察工作人员的综合素质比较低，专业能力也参差不齐，工作人员的工作意识比较薄弱，在电力企业的长远发展中存在着严重的问题。因此就需要在今后的工作中，不断提升纪检监察工作人员的工作能力，对专业人员要定期进行技能培训，全面提升工作人员的综合素质和专业技能，为电力企业的发展提供科学合理的依据和策略。

一、供电企业纪检监察工作的基本简介

供电企业是关系到整个社会电力资源供给的重要企业，而电力资源也是与人们日常生活密切相关的资源之一，供电企业的正常运行将直接关系到国家政府相关企业的形象。因此供电企业纪检监察工作的开展也是非常重要的.只有不断提升纪检监察工作的能力，才能维护人们的正常生活，才能维护国家政府相关企业的形象。随着社会经济的快速发展，如今社会已经深受功利化的趋势影响，供电企业的内部纪检监察工作人员的工作态度逐渐存在很多问题，工作能力也在不断的下降，对于工作规划安排不够合理，工作监察也不够到位。不仅会影响供电企业的声誉，还会影响供电企业的可持续发展，甚至对整个国家的发展都会造成严重的影响。纪检监察工作的开展可以将电力企业在日常工作中存在的问题逐一寻找出来，并排查出原因，通过科学合理的指导规划之后，在日后的工作中进行实践，让电力企业能够与时俱进，发挥监察工作的最大价值。

二、提升供电企业纪检监察工作能力建设的策略

（一）加强内部纪检监察人员的专业化能力

由于现阶段我国电力企业招聘人才的方式呈现出多元化，可以通过多种渠道来招聘工作人员，但是还是存在着凭借关系上岗任职的人员。对内部管理人员的招选也是凭借关系，导致我国国有企业在发展中就出现了严重的问题。电力企业内部的管理人员大多都是一些相关专业技术薄弱，专业意识较差，工作经验不足的人员，严重制约着电力企业的发展。招聘人职的员工，也很少是通过专业的培训上岗入职，工作人员的综合素质有待进一步的提升。

因此在今后的发展中，电力企业就需要对招聘制度进行严格的规定，积极聘用相关专业知识比较丰富，工作经验充足，综合素质比较高的人才。严格打压凭借关系的招聘方式，加强对管理人员招聘途径的管理，改善内部人员的任用方式和分布原则，才能确保招聘体系的公正、公平和公开。此外电力企业还要多加吸引一些国内外比较优秀的工作人员来任职，尽量吸引更多比较优秀和高质量的人才。上岗人职的员工还要经过专业的培训教育，鼓励已经入职的员工也要积极参与到培训教育中，在工作中积极学习优秀的工作方式，不断总结工作经验，全面提高自身的专业技能和综合素质。促使员工能够适应各种环境下、各种岗位下的工作，这样才能有效的避免出现各种电力事故。

（二）明确企业资金的支出和收入明细

供电企业是隶属于政府管理的企业，也称之为国企，因此电力企业内部的每一项支出和收入都要进行明细化规定和记录，才能确保后续资金的规划和使用，才能促使电力企业的可持续发展。由于电力企业的资金与国家财政有着密切相关的联系，因此就要严格的确保财务工作的合理性和规范性，将每一笔资金的费用信息都要进行不断的完善和具体化，确保企业财务信息的准确性，才是供电企业日产工作的基本职责之一。财务资金的支出和收入明细可分为设备的采购，办公用品的采购等，各种物品的购买都要进行合理的规划，并且要求财务人员做好严格详细的记录，不能对成本费用私自进行贪污受贿，不能产生太过于大的费用支出和削减，尽量做好内部收支的资金平衡。财务人员对资金费用的每一笔来往记录都要精确记录，如若发现贪污受贿现象一定要及时处理，并给予一定程度上的处罚，才能端正企业的风气，促使企业的发展。

（三）完善相关的管理规章制度，发挥监管的最大作用

电力企业还要严格依据国家制定的相关企业规章制度进行运行，做好每一项环节的工作，对规章制度中存在的问题进行不断的完善和优化。在企业内部的管理规章制度中，还要建立相关的奖惩制度，在实际的监管工作中，要不断总结工作经验，严格按照国家相关法律法规对管理制度进行不断的完善，适当的增添相关的法律条例，对不按照相关法律执行的工作人员处于严厉的处罚，要求工作消极的人员明确到后果的严重性。才能在今后的工作中促使工作人员摆正自身的工作态度，端正自身的工作觀念，不断的约束自己，严格认真的对待工作，发挥监管的做大作用。

三、结语

纪检监察工作能够为我国电力企业注入新的发展活力.促使企业内部形成良好的自我约束能力，能够促使工作人员在一种竞争合作的环境氛围下，明确自身工作的重要性。才能够在今后的工作中，严格遵守相关的法律规章制度，在科学合理的指导下将纪检监察工作渗入到日常工作的每一个环节，促使电力企业的长远发展。

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