钢铁企业机械设备维修管理的研究

潘禄

摘要：随着科技的不断进步，我国的社会发展速度也变得越来越快，这也使得在日常的生活和生产过程中对于钢铁的需求量不断的变大，这样的情况使得我国的钢铁企业在近些年非常迅速的发展壮大，同时，作为钢铁企业生产核心的各种机械设备也越来越受到企业的重视，但是目前我国钢铁企业对于机械设备的维修管理方面仍然处在一个比较落后的现状上，很多情况下钢铁企业并没有给予机械设备维修管理工作足够的重视，这使得我国的钢铁企业机械设备维修管理方面还存在着一些问题，不利于企业效益的提升。本文主要对钢铁企业在机械设备维修管理中存在的问题进行阐述，并对如何改善我国钢铁企业机械设备维修管理提出一些建议。

关键词：钢铁企业、机械设备、维修管理

引言：

近些年随着我国科技和社会的不断进步，我国的工业水平越来越高，与此同时的，钢铁企业也遇到了很大的机遇，在这样的情况下，很多钢铁企业开始关注机械设备的维修管理，希望通过更完善的维修管理制度来延长机械的使用时间，同时达到提升企业效益的目的，但是目前我国钢铁企业的机械维修管理水平还不够发达，如何更好的进行钢铁企业的机械设备维修管理，是我国钢铁企业一直在探索的一个问题。

一、钢铁企业机械设备维修管理工作中存在的问题

（一）对机械设备的维修管理重视程度不足

在钢铁企业中，有很多企业为了节约成本，对机械设备的维修管理不够重视，在生产的过程中经常使机械设备处在一个负荷非常高的状态运行，在发生问题的时候并不及时处理，而是继续使用有问题的机械设备，甚至会存在一部分违规操作，这都使得机械设备的损耗变快，故障几率增加。其实按照目前的技术，机械设备在运行过程中若是可以得到充分的维修管理，机械设备的始终周期是比较长的，为了节约成本而忽视机械设备的维修管理，将会导致设备的故障甚至损坏，这样反而增大的企业的成本损失，同时也不利于企业的发展。

（二）机械设备的维修管理人员技术有待提升

在近些年各行各业技术都得到快速发展的情况下，钢铁企业中的机械设备种类越来越多，应用的各种技术也是越来越复杂。这就要求进行机械设维修管理的人员必须具有相关的知识和技术，才能更好的完成机械设备的维修管理工作，但是时至今日我国的钢铁企业中仍然存在一些技术水平和相关知识不够充足的工作人员，这也是影响整个企业的机械设备维修管理的重要因素。

（三）机械设备维修管理制度需要完善

虽然如今的钢铁企业对于机械设备的维修管理重视度正在逐渐的提高，但是我国的钢铁企业在维修管理制度方面依然处在一个较为落后的境地，对于机械设备的维修管理没有明确的规章制度，使得负责维修管理的人员在工作过程中经常会出现混乱的状态，严重影响了企业机械设备维修管理的效果，也对企业的效益提升有不小的阻力。

二、提升钢铁企业机械设备维修管理的建议

（一）加强对机械设备的检查

要提升钢铁企业机械设备的维修管理，首先需要从日常的检查做起，企业可以安排专门的工作人员来对机械设备进行巡检，通过各种测试方法来确认机械设备的运转情况，在第一时间发现问题并进行处理，最大程度上避免出现重大故障，从而保证企业的正常生产。

（二）培养维修管理人员的专业能力

随着越来越多的技术和科学成果开始应用在钢铁企业，对于企业的维修管理人员的要求也随之上升，负责机械设备维修管理的工作人员不能满足于过去的技术和经验，而要随着时代的变化不断的学习，从而最大程度的保证能够熟悉各种机械设备的性能和特点，这样才可以让设备在日常使用中得到更好的保护，同时也可以在出现故障的时候顺利进行解决，最大程度的保证机械设备的使用效率。为了达到这样的目标，企业可以定期对工作人员进行培训，同时也可以举办一些技术方面或是专业知识方面的考试、竞赛。来帮助和督促工作人员更好的掌握新的技术，从而更好的完成维修管理工作。

（三）完善机械设备维修管理制度

在提升工作人員专业能力的同时，还需要注意的就是企业应该制定出相应的机械设备维修管理制度，通过对机械设备的实际情况进行分析，制定合理的维修管理制度，同时要求工作人员按照规定来进行设备的日常检查和维修管理，这样可以最大幅度的降低机械设备出现故障的几率，同时，有制度作为约束也可以督促工作人员更好的完成相关的检修工作，而且可以通过实践来让工作人员学习的专业知识得到更好的掌握。需要注意的是，进行检修的过程中，一定要严格按照机械设备的使用说明来进行，这样才可以最大程度的保证检修的准确性，为钢铁企业的机械设备正常运转提供基础保障。

（四）协调机械设备的使用与维护

目前在我国的钢铁企业中，有很多机械出现故障的原因都在于企业过于重视设备的使用从而减少了机械设备的检修工作，这其实主要在于企业认识上的一个误区，机械设备的维修管理，根本目的在于给予机械运行更好的保障，如果为了多运行而牺牲了检查维修的时间，最后出现故障的时候反而会花费更多的时间与成本，这显然是一种舍本逐末的做法。所以在企业使用机械设备的过程中，应该更好的协调安排机械声被的使用与检查维护之间的时间，这样才能在最大程度上增加机械设备的运行效率，从而也能提升企业的效益。

（五）制定合理的机械设备配件管理方案

机械设备的运行中不可避免的会产生零件的磨损，如果要保证一台机械设备在很长的周期内可以正常运行，就要求钢铁企业要与机械设备的生产企业建立良好的沟通，在机械设备的选择上，尽量选择一些口碑较好的生产企业进行合作，从而保证机械设备的质量不存在问题。在这样的基础上，对机械设备的配件进行重点的关注和管理，同时，可以对一些易磨损或者重要性较高的设备零件进行备件。在其他零件的采购方面，则可以与相关工作人员进行沟通，在满足机械设备平稳运行的情况下尽量减伤库存，这也是增加企业效益的一个重要方法。

（六）完善机械设备的信息档案

为了更好的进行机械设备的维修管理，还可以对机械设备进行完善的信息存档，通过记录机械设备的使用日期、寿命、发生过的故障等信息进行记录，这样可以有助于在交接工作的过程中进行情况交流，同时也可以为机械设备故障时的检修工作提供参考信息，不论是哪一种作用，都可以帮助工作人员更好的进行机械设备的维修管理工作，同时，也可以针对机械设备的工作日常检测进行信息记录，这样可以更好的了解机械设备的运行情况，同时可以为制定维护计划提供重要的参考信息。所以不论是机械设备的基本信息，还是日常检测的记录，都需要进行详细的信息记录。

结语：

在如今的生产过程中，钢铁企业对于机械设备的损耗是十分严重的，为了让机械设备保持一个较好的运行状态，提高企业的生产效率和经济效益，制定一份科学合理的机械设备维修管理体制势在必行。

参考文献：

[1]张凌娟.关于机械设备维护管理的论述[J].中国化工贸易，2015（08）：203.

[2]雷必钢.关于钢铁企业机械设备维修管理的探讨[J].中国科技纵横，2014（05）：67.