积极做好电费核算的标准化

孙璐莎 闫爽 李佳

摘 要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量得到了一定的改善，相应的需求也在不断的增加，用电需求就是其中的一种，电能是人们生活以及生产过程中不能缺少的重要能源，对于我国经济的发展也具有重要的意义。而随着用电规模的不断扩大，对于电费核算工作的要求也有了提高，积极的做好电费核算的标准化工作是基本的要求，但是在实际电费核算过程中还有很多的问题，这就要求有关人员能够认识到问题的重要性，结合各方面的因素，加强各个环节的管理，从而保证电费核算的标准化。因此，这就有必要进行深入的探究。

關键词：电费核算；标准化；管理

电费核算的标准化管理是值得人们进行深入分析的，因为这关系着供电企业的经济效益，同时对于人们的生活以及电力企业的发展具有一定的影响。只有深入探究电费核算工作，才能对于工作内容更加了解，有助于进一步实现电费核算的标准化。因此，这就要求有关人员能够提高对于电费核算标准化的认识以及重视程度，掌握核算的方法以及关键的步骤，积极的采取一些有效手段，这样才能提高核算的水平，发挥出核算的真正作用，从而推进电费核算标准化的建设，促进电力企业的良好发展。

1 电费核算标准化的重要性

积极做好电费核算的标准化管理工作是必然的要求，实际上，电费核算在供电企业的经营管来过程中扮演着重要的角色，电费的核算能够直接的反映电力企业的发展状况、经济状况等。但是实际进行电费核算的过程中，还是会发生很多的问题，这就不得不要求有关人员能够加强电费核算标准化的建设，这具有重要的意义。具体而言，主要体现在以下几点。首先，电费核算的标准化建设对于电力市场的秩序能够起到一定的规范作用。这是因为供电企业在实际经营发展的过程中还是需要投入一定资金的，以完善电力设施，加强维护等。而电费核算的标准化建设的开展能够更好的保障电费收入，同时还有助于保证电费的安全、高效回收，这就能够促进资金结构的优化，更好的维护电力市场的稳定发展。其次，电费核算的标准化建设还直接的反应出电力企业的实际经济以及发展状况，进而能够帮助企业进行科学、合理的决策。另外，电费核算的标准化也有助于管理人员能够详细的了解电费的实际管理情况，从而在一定程度上帮助降低企业经营成本，进一步的提高经济效益与社会效益。由此可见，积极的加强电费核算的标准化建设具有重要的意义。

2 实现电费核算标准化的基本途径

2.1 规范建立电费核算标准化的流程

要想真正实现电费核算的标准化，就要健全一定的制度以规范流程，这样才能加强标准化的管理，进一步的提高电费核算的准确性以及安全性，这具有重要的意义。这就要求有关人员能够做好以下几点工作。首先，就是要根据现行的电费核算作业流程进行细致的分析以及调研，这样才能在此基础之上找出其中的问题，然后再完善相应的机制，建立一定的管理制度，需要注意的是，在这个过程中，一定不能脱离实际，要注重结合供电企业的电费核算运行模式以及其自身的特点进行综合的考量，进而设计出令人满意，能够与企业发展相契合的电费标准化流程，以更好的规范工作，实现电费核算的标准化。其次，在加强电费标准化建设的过程中，有关工作人员还应根据实际的作业流程编制相应的指导书，以此做为电费核算标准化的指导意见，给予人们指导，实现技术、系统以及指导书的统一，更好的规范各个流程的工作，从而推进电费核算标准化的顺利进行。

2.2 掌握建立起电费核算标准化的步骤

建立起电费核算标准化的作业体系：首先需要对电费核算标准化中的各项管理制度以及工作标准进行建立和完善，尤其是需要对涉及到电费核算中的电费安全风险方面的问题开展深入的研究从而最大限度的解决或是规避电费核算标准化中所存在的电费安全风险问题。在讨论电费安全风险问题时首先需要对引起电费风险的内部管理风险（诸如电费管理风险、核算风险、发票和收费风险等）进行详细的研究和讨论，并将所讨论的风险在今后建立电费核算标准化流程的过程中予以意义排除。建立电费核算标准化是应对上述电力企业内部管理风险的主要手段和措施之一，并通过电费审核工作质量考核办法明确电费核算的工作要求，为积极推进电费核算标准化作业打下良好的基础。

在对供电企业电费安全风险进行详细的分析后需要结合国家的相关法律法规以及现行电费电价的实际情况来编制电费核算标准化作业指导书。指导书中需要对电费核算标准化流程中的各部门、人员的工作职责进行详细而准确的划定，电费核算标准化的建立需要实现抄表和审核作业之间的分离，在电费核算标准化中需要通过人员的调配和部门的重组从而将电费计算作业和电费审核业务实现分离，在分离的过程中需要做好详细的工作，避免造成工作业务的人为割裂从而影响电费核算标准化的工作效率和效果。营销部作为电费核算标准化作业的管理环节其主要负责的是电费营销方面的业务，其通过电力营销中建立标准化作业流程提出作业实施方案或是计划为建立和完善各项管理制度提出指导意见。电费管理中心作为电费核算标准化中的关键也是核心一环，其是整个电费核算标准化的主要执行机构，其主要负责的是用电企业用电量、电费的主要核算和审核工作，在对用电企业用电量进行核算的过程中对于发现的异常点需要及时的上报督办以便针对异常用电企业进行现场核查。

此外，电费管理中心还需要对电费核算中所发现的电量、电费差错进行处理，以便确保电力营销安全、准确的运行。同时，还要建立起更加善的审核制度，通过分析、判断、现场调查的流程对电量核算中所发现的问题进行及时的处理。在电费核算标准化的作业流程中针对核算中所发现的问题需要通过系统提交异常处理流程或是及时向相关业务部门发起异常工作联系单进行督办，并与相关处理部门进行相互协同工作确保异常情况能够及时的得到查明和解决，确保电费核算的准确性。

最后，除了需要建立标准化的管理和作业流程外，良好的人员培训也是必不可少的。这就需要有关企业加强对于工作人员的培训，以提高供电企业的经济效益。

3 结语

随着时代的不断向前发展，人们的生活方式以及工作方式发生了很大的变化，各个行业都获得了较大的发展，而我国的电力行业在时代发展的浪潮中也取得了一定的进步，但是同时也面临着一些挑战。电费核算是电力企业经营管理中的重要工作内容，在新的时期发展下，对于其工作也就提出了更高的要求，积极做好电费核算的标准化管理就显得极为关键。这就要求有关工作人员能够严格要求自己，不断的提高自身的业务能力，同时有关部门也应该积极的采取一些关键性的措施以规范业务流程，实现经济效益的增加，从而更好的促进我国电力事业的健康发展。

参考文献：

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