浅谈经济对人力资源管理的影响

【摘要】经济对人力资源管理的重要性，经济是企业能够发展的重要依托，也是企业发展的一种重要保障。只有抓住人力资源管理，将企业的资源进行充分的磨合开发，才能培养合格的人才，为企业的发展创造更大的利润。

【关键词】经济；发展；管理；企业；资源管理；利润

一、人力资源管理概念

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

二、经济的发展对人力资源管理的影响

人力资源管理是一个科学、系统的工作，要运用现代化的科学方法，不仅对人力资源管理进行量化管理，还要结合一定的物质基础，只有这样才能对人力进行合理的培训、组织和调配，人力与物力资源配比只有达到一定的契合度，才能在市场竞争中处于不败之地。

根据企业发展战略的要求，有计划的对人力资源进行合理的配置，同对企业员工进行有计划的培训，调动员工的工作积极行，发挥员工的潜能，为企业创造更多的价值，确保企业的战略目标实现，是企业人力资源管理奋斗的目标。

人力资源管理是企业发展的需要，人是企业生存和发展的最重要因素。做好企业管理工作，就要求员工必须具备良好的能力素质，掌握市场运作规律，调动员工的积极性，让员工各尽其能，共同为企业服务，从而确保企业反应的灵敏性和强有力的适应性，协助企业实现竞争环境下的具体目标。

三、人力资源管理的重要性

1.充分调动企业员工的积极性

科学的人力资源管理能够有效地调动企业员工的积极性，据调查数据显示，通常情况下，员工的工作热情只有三十----四十，而科学的人力资源管理后，热情就调整到八十----九十之间。由此可见，完善人力管理对企业提高企业经济利润非常重要。调动企业员工的积极性其中一关键词是激励，它是企业人才资源开发的核心。企业对人才的激励力度大大决定了人力资源的潜能是否得到正常发挥或者更大程度的发挥。因此，企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制，采取各种激励技术和分配奖惩制度，最大限度地调动企业员工的积极性，促进提升企业经济可持续发展的正能量。

2.实现企业的人力资本的扩张

企业所有拥有的资源主要分为三大部分：人力资源、物质资源以及财力资源，其中人力资源又是企業发展的核心要素。现代企业人力资源的开发和管理，一方面能为企业吸引大量的高素质人才，给企业快速、稳定的发展提供人才的支持；另一方面，能够最大限度的提高企业员工的综合素质，提升工作效率。总之，科学合理的人力资源开发和管理，能实现企业人力资本的扩张，增加企业人才存量，形成企业隐形资本。

3.更快地完成企业的经营目标

科学的人力资源开发与管理能够极大地调动企业员工的积极性，最大限度地帮助开发员工的潜能，从而有效地提高员工的工作效率，实现物尽其用、人尽其才的目的，更快地实现企业利润最大化的目的。

4.不断地提高企业的竞争力

市场竞争归根到底是人才的竞争，因此，企业加强人才的开发和培训，完善人力资源管理，能帮助企业获得更强的竞争实力，拥有高素质、优秀的人才能够源源不断的给企业注入新鲜的活力和推动力，有利于企业完善发展战略，促进企业长久发展。

四、如何利用经济带动人力资源管理的提高

1、提高员工待遇

在经济上给予员工良好的待遇，打消职工跳槽的念头。在经济上要充分保证员工的权益，尽量满足员工是要求，利用经济奖励制度带动激发职工的积极性。

2、定期培训

在工作中要不断的吸取经验，不断的自我提升，定期制定培训班，邀请知名专家进行讲座交流，在不断的学习中提升专业技能。

3、引进先进设备与技术

当今时代，是人才的竞争，人才竞争的前提下，也需要先进设备与技术的引进，只有这样才能提升工作效益，为企业创造更多的利润。

4、人才引入

高薪引进更多的技术人才，高薪留住人才，只有这样企业才能不断的壮大，竞争力才不断加强，也只有这样才能激发员工工作的热情，为企业创造更多的利润，尽而达到自我价值实现的目的。

总之，企业的发展离不开合理的人力资源管理，合理的管理方式给企业带来经济利润，同时，经济在一定情况下又带动企业的发展，企业只有不断加强人力资源的培训开发，提升人力资源的价值，构筑人力资源的坚实基础，支撑人力资源的整体运作，创新人力资源管理的技术系统，支持人力资源管理的发展，营造宽松的人文环境，增强企业的凝聚力，完善人力资源管理的激励约束机制，为企业发展做出更多的贡献，为企业创造更大的利润。

参考文献 ：

[1] 张明利 孙成新.人力资源管理在企业发展中的作用 科技技术 2016.09.

[2] 王洪成，李红霞 《科技资讯》――《论平衡计分卡在公共部门绩效管理中的应用》.2016，32.

[3]张嘉庆. 刘洪海 人力资源管理科学发展前景 科技时代2006.07。

[4]张明伟 李明堂 .浅析人力资源管理与经济发展之间的关系 华南理工大学， 2015.

作者简介：吉斌，男，出生于1969年11月22日，本科。现工作单位：河南濮阳中原石油勘探局有限公司供水管理处