卓越基层执行文化建设实践刍议

杨合伟

摘要：卓越基层执行文化建设实践，是基层文化建设自我提升的有效路径，构建既符合企业文化理念内涵又具有自我特色的卓越执行文化，是推动企业文化理念在基层生根发芽，提升发展软实力，推动企业生产经营取得新突破具有现实意义。

关键词：科学执行;自觉执行;创新执行;卓越执行

“十二五”以来，中国兵器西北工业集团北郊分厂深刻实践“服务国家国防安全，服务国家经济发展”的企业使命，崇尚“精进创造价值，智能赢取未来”的企业价值观，“唯实、创新、开放”的企业精神和“严、细、恒、勇”的工作作风，文化建设走出了一条从无到有，从感性到理性，从零散到系统的特色执行力文化建设之路。

一、卓越基層执行文化实践的具体做法

（一）加强思想引导，树立先进的执行理念

结合分厂实际，卓越执行文化倡导“做事重在成事，执行重在到位”的工作理念和“只为成功找方法，不为失败找理由”的工作态度，执行文化的内涵包括用科学执行、自觉执行、创新执行、卓越执行四个方面。开展执行文化建设就是以“服务于国家国防安全，服务于国家经济发展”为己任，忠于职守，勇于担当，把责任转化为强大执行力，讲执行，重科学规范;讲执行，重率先垂范;讲执行，重创新创造;讲执行，重效率效益。执行文化的愿景是“打造专业化、上规模、有影响现代分厂”。

（二）加强能力培养，构筑牢固的执行基础

一是要抓科学执行能力，各级领导干部要努力培养卓越执行能力和执行艺术，主动担负起领导分厂实现专业化、上规模、有影响现代分厂目标的重大使命。二是要抓自觉执行能力，领导干部要率先垂范，“把全部的心思和精力都用在工作上，用在发展上，用在抓落实上”，以自身的模范行动成为抓执行的第一人。三是要抓创新执行能力，在执行态度上，实现由被动执行向主动执行转变;在执行主体上，实现由督促执行向率先执行转变;在执行动机上，实现从部门利益向全局利益转变;在执行方式上，实现由常规执行向创新执行转变。四是要抓卓越执行能力，一方面要抓队伍，努力打造卓越执行团队，有针对性地组织培训，提高干部职工的学习能力和实践能力;另一方面要教育和引导干部职工增强大局意识和整体观念，在工作中按制度办事，按程序办事，树立良好的队伍形象。

（三）加强规范管理，建立科学严密的执行机制

要始终强化执行力建设的组织领导，把提高执行力的各项要求贯彻到企业管理工作的各个方面、各个层面和各个环节;要总结和借鉴执行文化建设多年来的成功经验，面对新的形势，在全厂范围内掀起自觉提升执行力、自觉探索执行规律、自觉消除执行积弊、自觉建立执行新机制的工作热潮;要运用规范管理的原则和方法，建立完善的岗位责任体系，明确执行过程中领导、部门和工作人员等各自的责任，做到任务到岗到人，责任到岗到人，切实增强干部职工队伍在执行中的目标感、责任感;要深入探索建立融执行流程、执行监督和执行评价于一体的执行机制，健全完善相应的奖惩制度，对“做与不做”、“做得怎么样”进行公正衡量，确保各项执行活动规范有序、高效到位，最终形成科学、高效、和谐的执行环境。

二、卓越执行文化案例试点及理念提炼

（一）成立以厂长、党委书记为组长，主管文化建设厂领导为副组长，各基层单位领导组成的执行文化案例试点工作领导小组，负责执行文化理念提炼及案例试点领导工作，研究讨论分厂执行文化理念提炼及案例试点工作的思路和方法，解决遇到的矛盾和问题。

（二）通过执行文化建设格言、案例征集活动，进一步丰富执行文化理念，提炼文化内涵，挖掘典型案例，使卓越执行文化体系符合公司文化建设要求。一是开展分厂企业文化示范点建设，以培育劳务创收新突破的竞争文化，节能减排，创建绿色环保型车间的责任文化，“五好班组”建设，牢固安全基础的安全文化，准军事化管理，确保产品交出的制度文化，培养一专多能型员工的能本文化，严格工艺纪律，确保产品质量的质量文化建设为载体，挖掘突出案例，丰富执行文化理论支撑。二是开展“我参与、我评议身边十佳执行人和事”和“年度执行人物”评选活动，在全体员工中掀起“崇尚先进、学习先进、争当先进”热潮。三是深入践行“一线工作法”，将文化案例试点工作与党委“四讲一比”为主题的“创先争优”活动，工会“立足岗位做贡献”劳动竞赛等专项活动相结合，在基层工作中挖掘鲜活案例。

（三）在前两个阶段的基础上，在年度绩效考核中对执行文化案例试点工作的执行情况进行全面考评。考评重点内容包括，年度生产经营目标的完成情况;领导干部执行文化理念的学习情况;执行文化理念在基层的理解应用;“一线工作法”的落实情况，“创先争优”活动开展情况;“立足岗位做贡献”劳动竞赛开展情况;文化建设示范点建设情况;执行文化案例的挖掘提炼情况。同时通过中心组、中层领导、工会主席、班组长、文化联络员等不同层次的研讨，征集全体员工对执行文化建设实践的意见和建议，提炼执行文化理念，同时在实践中不断检验，最终形成广大员工广泛认同的特色卓越执行文化理念新体系。

参考文献：

[1] 吴甘霖，邓小兰著.执行重在到位[M].机械工业出版社，2009年版.

[2] 本书编委会 编.人民兵工精神[M].兵器工业出版社，2006年版.

[3] 余世维著.赢在执行[M].中国社会科学出版社，2005年版.