低压台区精细化管理中的问题和管控策略

郭慧伟

摘要：在供电企业管理中，如何有效实现对台区线损有效管控有这十分重要的意义。低压台区精细化管理的有效实施，能够将电网系统运行与管理过程中的综合水平、经济效益充分反映出来。现阶段，随着用电信息采集系统建设的全面建设完成和功能的不断完善，低压台区线损已实现日统计日分析，并以此为基础实现了电力企业线损的四分管理，特别是在低压台精细化管理方面已经得到了广泛应用。本文通过对采集系统中台区管理功能介绍，讨论了其在线损管理过程中的实际应用。

关键词：低压台区；精细化管理；问题与管控

前言：

精细化管理不仅是低压台区管理的重要趋势，也是将降低低压台区线损的重要手段，其主要是通过采集系统数据的科学引用来准确测量相关数据，并在综合分析基础上，为后期各项管理工作的有效落实提供有力参考依据，及时发现各管理环节存在的问题，结合实际情况，制定出科学有效的应对策略，进一步优化管理环节，为减少电量电费跑冒漏滴费损，提高电力企业经济效益和工作效率提供有力保障。本文就针对低压台区线损精细化管理做出了深入分析。

线损率是国网供电公司的一项重要经济指标。影响线损率的因素除线路设备阻抗消耗的电量外（通常称为实际线损），很大程度上取决于窃电和计量异常丢失电量（通常称为管理线损）。防窃电、堵塞计量漏洞就成为降低线损率的首要课题。这也是供电系统业内人士公认的难题。解决此问题的难点在于窃电对象多层次，从居民用户到中、大型企业的专变用户都有可能存在不同程度的窃电行为。窃电者的窃电手段多种多样并且非常隐蔽，计量装置故障漏计电量也往往是设备运行中悄然形成。用户很容易做到将PT刀闸拉开或将B相接地端松动，故意造成某相断相，以达到少计电量或不计电量的目的，这在及時检查认定、发现消除上都比较困难。目前防窃电工作存在“三难一大”的特点：即发现难、抓现场难、举证难和工作量大。

一、低压台区精细化管理存在的问题

就目前来看，低压台区线损早期强调的现场管理工作，通常都是以人工抄表的方式来完成的，虽然现阶段的电网结构已经较为成熟，但不可否认的是，人工 抄表还是会导致线损统计产生一定的误差。除此之外，还有一些因素也会在某种程度上给低压台区线损统计带来不利影响，主要体现于以下几个层面：

首先，某些系统资料存在一些错误。我国线损统计数据通常都是来自于国家电网的相关管理系统，在统计线损之前，需要先从管理系统中，将相应数据调出来，但是由于子系统之间没有在接口上达到一致性，导致数据在数据传送中会出现不同程度的差错，这些都会给数据的精准性带来不同程度的硬性，进而导致整个线损数据分析结果出现偏差；其次，负荷测录仪出现异常。在负荷测录仪引用过程中，一些硬软件极易产生诸多问题，这些都会在一定程度上给变压器数据的准确采集带来不利影响；再者，数据通道出现中断现象。从客观层面来讲，负荷测录仪的数据传输具有较强的复杂性，大多数区域都不会选相同的数据传输方式，这也是数据通道传输存在差异性的主要原因之一，因此，数据通常经常会出现中断的现象，这不论是对数据的收集、统计，还是分析利用来讲都是极为不利的。同时，一些用户为了自身利益，经常会采用非法手段盗电，这也会给线损统计带来极大影响，其他用户的个人利益也会受到不同程度的侵害，甚至还可能会给地区用电带来极大的负面影响，对此，相关部门应结合具体情况，适当加大打击力度，尽可能避免类似情况的反复出现；最后，抄表时间不同意，相同区域的抄表工作没有在同一时间进行，进而导致售电量统计产生不同程度的偏差，进而给线损统计准确度带来一定影响。此外，相关工作人员综合素质不高也是各项管理工作难以取得理想成果的重要原因之一[1]。

二、低压台区精细化管控策略探究

一是分区分线管理。分线管理是电力系统按不同的电压等级进行管理工作，对不同电压等级情况下的线损情况来进行分别统计，从而进行分析与考核，它的给管理对象主要包括送电线路、变损、馈线等。分台区管理模式就是按不同的公用配变得用电区域进行统计分析的管理模式。用电信息采集系统已实现了对不同电压等级所有用户的的电量自动采集，可每日对数据进行按电压等级及台区进行统计、分析出线损数据，实现了计量信息采集与监控，为保障了线损管理基础的信息化管理提供了前提。

二是，完善系统数据与资料管理。为了促进线损统计分析准确性、可靠性的不断提升，电力生产、电力营销部门，以及电能计量部门等方面的搜集、分析过程中的一系列现场核实工作应给予不断完善，同时，将搜集得到的大量数据、资料，结合低压台区精细化管理的相关流程与分类来做出科学恰当的分型，从而为后期各项管理工作查找、分析各类数据与相关资料提供一定便捷。为此，在日常台区线损统计、处理工作中，应对工作中得到的一系列资料、数据做出及时整理分析，然后将这些资料、数据及时有效的输入到相关系统当中，并安排专业人员来负责日常低压台区的各项精细化管理中产生向数据资料的整理、分类与输入等方面的各项工作，进而确保低压台区在开展各项精细化管理工作中，以及工作评价与完善过程中，可以获得系统中资料数据层面提供的较为全面、可靠的参考依据[3]。

三是，加强数据分析管理。用电信息采集系统可实现自动抄表，统计功能，从而可统计出各台区按日、月统计的线损报表，再根据报表设置不同阀值对线损异常台区进行统计筛选，对筛选出的异常台区，再对台区下用户进行数据比对，发现电量异常再派人现场进行核查，从而提高效率。另外，也可通过采集系统的穿透功能，对台区下表计电压、电流、火零线电流及反向电量的直接抄读，精确定位表计异常用户，为反窃电和用检工作提供精确信息支持，更加精确高效的开展工作。同时在利用用电信息采集进行便捷统计同时，要不断规范台区精益化得工作流程，通过流程来确保现场工作的力量和效率，进而取得更理想的管理成果。

另外，通过台区线损的精细化管理，把台区用户与配变进行了准确挂接，通过终端停上电记录及高速载波对表计失电的实时上报分析，实现了用户停电的及时通知与信息查询，为辅助营销业务提供了便利。而且通过用电信息采集系统，建立了营销与配电信息的定向沟通机制，让相关台区信息更加快速精确地传递到配电系统，更好地促进营配一体相关目标的实现。

四是，建立精细化管理队伍，明确工作职责。实施精细化管理，首先要建立起精细化管理队伍，制定出细致的管理制度，明确台区责任人应完成的任务和职责，确保管理更加规范有序。另外还要重视员工定期培训。为了使得低压台区精细化管理人员综合素质普遍较低的问题能够得到有效解决，企业应定期组织相关工作人员参与各项培训活动，使其能够及时掌握更新颖、丰富的专业知识，不断更新其管理思想，锻炼、提升其管理能力。低压台区精细化管理内容相对较多且非常复杂，其员工若没有经过专业培训，一般都难以适应各项管理工作具体开展中提出的实际需求。对此，为了不断加深印象，在具体培训中，企业可以通过引用更新颖有效且多样化的考核方式来增强培训效果。

另外，还要对台区责任人进行精细的管理指标进行挂钩，若台区管理人员在指标管理时未达标，应相应的进行绩效考核，并要再次参加相应培训，一直到考核通过为止。同时，通过相关专业考核的管理人员，也要定期提交总结报告，以此来帮助其进一步巩固培训中所学知识、积累的管理经验。若这种方法难以取得理想成果，基于此，企业还可以实施恰当的奖惩措施。针对能够认真对待，且顺利完成培训内容的管理人员，企业可以结合其综合素质与具体实践能力，对其进行相应的认识调动，让其获得更多提升职位的机会，而对于总是抱着应付心理参加培训活动，且培训内容完成较差的一些管理人员，企业可以结合具体情况，对其进行适当的降职处理，通过这种奖惩机制的有效实施，不仅有助于员工积极性的全面调动，也能够促使更多人员认真对待、积极主动参与各项培训活动，进而从整体上提高管理人员的专业素养[5]。

结语：

综上所述，低压台区精细化管理是促进我国电力系统稳定、正常运行提供有力支持，对此，相关部门应结合当前各项管理工作在具体落实中存在的不足之处做出综合分析，要重视采用现代信息管理手段、制定精确的台区目标各绩效管理，也要建立精细化管理队伍，定期组织相关工作人员参与各项培训工作，以此来不断优化低压台区精细化管理环节与成果，为居民用电质量提供有力保障，为我国电力产业的健康可持续发展创造良好条件。

参考文献：

[1]蹇思梅，费云婷，龚思如，高超.低压台区线损精细化管理中的问题及其对策[J].化工管理，2016（35）：159.

[2]董佩纯.低压台区线损精细化管理存在的问题及解决措施[J].中国高新技术企业，2015（35）：127-128.

[3]黄禹铭.论低压台区线损精细化管理现状与优化措施[J].技术与市场，2014，21（12）：248+250.

[4]张琦，宋知润.论低压台区线损精细化管理现状与优化措施[J].科技傳播，2013，5（20）：96+71.

[5]付颖，绳洁，翟颖.浅议低压台区线损精细化管理现状与优化措施[J].科技与企业，2013（10）：41.