道路交通土建施工管理优化研究

2018-10-21 09:35孙洁
科技信息·中旬刊 2018年9期
关键词:道路交通土建施工管理

孙洁

摘要:随着我国经济的不断发展,人们的生活质量得到显著提升,并对现有城市道路建设质量提出更高要求。土建工程是道路交通建设的重要组成部分,不仅关系着整个施工项目是否能顺利实施,更直接影响着工程的建设质量与施工安全,对道路交通工程的顺利开展具有重要影响。近些年,道路交通施工企业及各相关专业从业人员为了满足新时期社会以及人们的发展需求,不断加强土建工程的施工质量,完善施工现场的管理制度,健全土建工程的施工管理体系,从而在确保工程顺利开展的同时,推动我国交通事业的快速发展。

关键词:道路交通;土建施工;管理

1土建工程施工管理的重要性

近年来,随着我国经济的高速发展和社会生活的不断变化,特别是城市化道路的不断推进,作为经济领域的柱石与风向标,建筑行业也取得了长足的进步。其中,土建施工作为其关键环节,发挥着不可替代的重要作用,同时,也是出现问题比较集中的领域。因此,必须重视对土建施工的管理。其管理过程不是一时的,也不仅仅局限于某一个方面,而必须包括从工程开始到全部竣工完成验收的全过程,从而提高工程效率,控制施工成本,提升工程质量,实现经济效益与社会效益的双重最大化。通常情况下,土建工程管理主要包括以下几个方面:一是工程现场的管理,主要是管理是否按照设计的方案进行施工,时间能否满足施工需要,是否能够如期完工以及施工现场的安全管理等等;二是技术管理,主要涉及施工技术是否符合标准要求、施工队伍质量等等;三是人员管理,主要是对土建工程涉及的种类人员等是否具有相应的资质、技术水准和是否按要求履行职责等等;四是工程造价管理,主要是在施工中能否合理分配造价,是否有浪费等现象发生,从而保证经济效益的实现。

2道路交通土建管理现状及存在的问题

2.1 道路交通土建成本管理不科学

在道路交通土建成本管理中,其成本管理的意识相对较为薄弱且成本管理方法不够科学化。主要表现在以下几个方面:①人员架构配置不合理,存在部分岗位人员缺乏或者扎堆的现象,责任人的职责不够明确;②仓库的部分施工材料管理不够科学和合理化,因为存放问题造成不必要的浪费,材料使用定量也不够准确规范;③安全生产过程中存在问题,由于施工技术的不规范,可能造成工程事故,存在安全隐患。

2.2 道路交通土建施工质量管理不完善

在道路交通土建施工中,施工质量管理体系不够完善,没有完善的质量管理的规章制度,这就造成了施工道路质量不高,频频出现问题和事故,造成了极其恶劣的影响。特别是在材料的采购过程中,“在公路工程施工过程中,涉及的材料主要有沙砾、碎石、山皮石和沥青等大宗材料,材料的质量直接关系到公路工程建设质量的好坏。”因此,材料的质量在一定程度上直接影响了工程建设的质量。保管不善容易导致材料的损毁和质量,次级材料会影响道路施工质量,降低施工质量管理的效果。

2.3 道路交通土建养护管理水平低下

随着我国道路交通行业的快速发展,对道路养护管理模式也提出了新的要求,养护管理过程中,应采用新型材料和新型工艺。但是目前部分道路仍存在采用传统的施工养护管理模式,存在其养护管理体制较为陈旧,运行机制水平低下,养护的科技含量较低,配套设施不够完善,以及养护管理人员队伍整体素质较为低下等问题。

2.4 档案管理工作不科学

档案管理问题在施工建设中不被重视的现象大有存在,很多施工单位长期忽略档案管理。档案管理缺乏系统性和完整性,存在有些单位为了赶进度而违反施工程序的现象,且不进行上报和备案,使得后期档案无法进行有序整理,资料保存不完整,对后期存在极其严重的安全隐患。竣工文件的档案整理也存在着收集不够齐全、准确和完整。

3道路交通土建管理相关防治对策

3.1健全施工技术的管理制度

施工技术管理是道路交通土建工程的重要组成部分,也是施工管理工作的重中之重。有效的施工管理不仅能大幅度提升工程的施工质量,保障工程建设的牢固性与安全性,还能为下一步工作的更好开展奠定坚实的基础,为道路交通工程的良好开展提供保障。因此,施工企业应不断完善施工技术管理体制,严格遵循国家的相关准则,落实责任制度与考核制度,并实行奖惩机制,采取“有功必赏,违规必究”的管理原则,从而在提升施工人员与管理人员工作积极性的同时,营造良好的工作氛围,优化道路交通土建施工管理办法,促进我国道路交通事业的快速发展。

3.2 提升管理人员与施工人员的专业素养

施工前,业主方应要求道路施工单位做好施工人员的培训工作,不断提升施工人员与管理队伍的专业知识水平,加强工作人员职业道德建设工作,确保施工人员能够做好自己的本职工作。另外,对于关键环节以及重点岗位,要严格落实持证上岗制度,对于施工中的各个环节要进行严格的管理,发现施工问题要进行及时的指正。此外,业主方也应加强自身的管理队伍建设,不断提升管理队伍的业务能力,确保每一位管理人员能够熟知市政道路的施工流程与管理工作的重难点,进而强化施工管理的质量与效果。

3.3制定详细的现场施工材料管理条件

在道路交通土建施工材料管理中,要針对道路交通土建的现场施工材料制定详细的管理措施,保障道路交通土建材料的质量安全和施工现场材料的全面管理。施工材料的管理中,在材料的采购中,要加强对材料质量的管理,在合理的资金范围内购买合格的产品,保障道路交通土建在施工中最基本的工程质量安全,避免因为材料质量引起道路交通土建质量不达标的情况。相关管理人员要加强对道路交通土建质量的管理,保障施工中的材料质量安全。施工现场材料管理工作非常关键,关系到道路交通土建的整体质量,所以在发展的过程中要加强现场施工材料的有效管理,保障道路交通土建发展过程中能够有高质量的材料支持道路交通土建的建设。在施工材料的管理中要有详细的管理计划,促进相关施工材料的有效管理。相关材料的使用要及时记录使用数量,避免施工过程中对相关材料的浪费,造成道路交通土建工程的成本增加。

3.4加强道路交通土建施工现场的安全管理

在道路交通土建施工过程中,施工人员素质不同,增加现场的管理难度,为保障施工现场的管理效果,要加强对施工人员的教育,提高施工人员的安全生产意识。为保障道路交通土建施工的工程质量和现场施工安全,在土建施工中,针对一线施工人员进行相关知识的培养,促进施工人员在实际工作中对土建施工的管理效果。在施工管理的过程中为保障现场的安全,建立安全检查小组,及时针对现场的施工安全进行检查,合理规避道路交通土建施工的中的安全问题,提高当前施工过程的现场施工安全管理,建立相关的应急管理预案,提前对可能发生安全问题情况进行模拟,保障施工人员的安全意识。道路交通土建施工的过程中,施工安全成为当前的重点问题,为保障道路交通土建施工现场的安全管理,首先要提高道路交通土建施工项目管理人员的安全意识,保障道路交通土建项目在实际的工作中能够将安全放在施工的首要位置,提高道路交通土建施工安全质量,促进土建施工现场的安全管理。

结语

综上所述,道路交通土建建设工作是城市建设、发展重要的一部分,因此必须要做好道路交通土建管理工作。加强道路交通土建各个环节的质量管理工作,保证道路交通土建的质量,使道路交通土建得到合理、科学的发展,推动我国交通技术设施的完善,满足人们更加顺利的生活和出行的需求。

参考文献:

[1]徐金锋.探讨如何控制交通土建施工技术质量[J].当代旅游(高尔夫旅行),2018(03):142.

[2]孙兆进.试析道路交通土建施工管理优化[J].居业,2016(06):163+165.

[3]杨晓勇. 轨道交通建设中前期配套工程合理实施的研究[D].东南大学,2016.

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