建筑工程的造价成本控制方法分析

吕海琴

摘 要：本文主要以建筑工程的造价成本控制方法分析为重点进行阐述，结合当下建筑工程控制造价成本方面问题为主要依据，从公开工程的招投标工作、优化工程设计、在施工阶段进行有效控制这三方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程的造价成本控制，以期建筑工程整体效益最大化，为建筑企业健康有序发展做铺垫。

关键词：建筑土程；造价成本；控制；策略

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）20-0270-02

引 言

对于建筑工程来讲，加强造价成本控制十分重要，其是提升建筑工程经济效益的基本要素，也是加强建筑施工企业市场竞争力的关键点。基于此，相关人员需给予造价成本控制高度重视，促使其存在的实效用在建筑工程中充分的发挥出，为提高建筑施工企业核心竞争力提供有利条件，促使其在繁杂的经济市场中站稳脚跟。本文主要分析建筑工程的造价成本控制方法，具体如下。

1 建筑工程造价成本控制的意义

建筑工程造价成本控制对建筑企业长远发展具有积极作用，是当前各建筑企业需高度重视的方面。增强对建筑工程造价成本控制可以把工程项目施工过程中的应用成本控制在合理范圍内，加强建筑企业整体效益。近些年，尽管我国建筑企业受市场经济形势影响获取了诸多发展契机，但建筑企业一味注重拓宽规模，未给予建筑工程成本管控高度重视。此种现状易致使工程项目因造成成本问题而影响企业发展。在建筑工程造价管理中工程造价成本为核心内容，其同造价管理的实质是一样的，包含建筑工程各个方面，并且持续时间极长，欠缺稳固性。特别在建筑工程实际施工中，建筑企业时常会面临多种多样的突发问题，导致建筑企业长远发展受到影响。而建筑工程造价成本控制可以有效控制这些不稳定因素，进而实现成本控制，加强收益的目的；除此之外，建筑工程为一项耗资量较大的工程，在实际施工中对建筑工程展开造价管控工作，能够对施工耗资量进行有效控制。如此不但能够节省大量资源，还可以切实减少建筑企业施工费用，推动建筑企业持续稳定发展。

2 建筑工程造价成本控制中的问题

2.1 成本控制方法较滞后

当前我国建筑工程造价成本控制所利用的方法大都是阶段性管理方法，这便致使建筑管理人员对建筑工程整体欠缺综合性与宏观性控制，导致建筑设计单位、监理单位以及施工单位无法形成一个相对较统一的造价控制目标，另外，它们间的交流与沟通也十分欠缺，这对于建筑工程造价成本控制十分不利，不能有效实现在规范的制度中进行工作，比如监理单位只限于建筑工程施工环节中造价控制中，而对于建筑工程设计环节，存在成本造价管理管控力度不够等问题。建筑工程的设计单位在实际设计中，会对工程预算进行评估，但因体制上的欠缺，在对造价进行控制时，便出现了设计单位控制手段较滞后的问题，进而无法对建筑工程造价成本进行有效控制。

2.2 招投标造价控制力度不足

因我国建筑工程没有广泛利用限额设计，导致建筑工程设计得不到有效控制，特别是一些比较大型的建设企业，因欠缺与之对应的机制去督促工作，让诸多建筑工程在实际招投标中欠缺行之有效的方案，进而使工程造价得不到有效控制。另外便是设计企业自身含有的管理问题，比如精品意识匮乏、制度不健全，只追求建筑工程的工作量、经济效益。在建筑工程招标管理中，出现投标和报价中故意压低或是提高工程预算的行为，严重状况下会导致造价与市场价格发生巨大出入，影响建筑市场有序运作。

2.3 施工环节对造价控制欠缺系统化管理

从建筑管理的层面上探究，建筑工程在实际施工中，工程项目大多数是在展开可行性探究和分析工作以后，在决定投资限额与是否取得审批。只有在建筑工程实际施工中，各部分工作人员做好施工准备工作，同时实行高效的组织和监控才会对建筑工程造价成本进行全面控制，但因在实际施工中，对该方面欠缺系统化法律，进而致使建筑工程施工中出现诸多问题，比如施工合同欠缺高效性、投资额有限等，为此，在建筑工程施工环节会发生边修改设计图边施工的状况，这就致使了建筑工程欠缺高效技术监督与经济审核，对建筑工程造价成本控制起不到良好效果，进而影响建筑企业整体效益。

3 建筑工程的造价成本控制方法

3.1 保证建筑工程招投标工作公开、公正

建筑工程招投标具体包含下述两点：①材料、设备采购需进行招投标；②施工环节的招投标。对于这两点，需在实际招标中，建设企业更加恰当科学的选择施工单位与材料供应商，这两部分对建筑工程投资有至关重要的作用：a.需要明确分标方案，保证这个方案切实可行，在其中需合理实心分标，进而切实降低建筑工程施工交叉而导致的纠纷；b.需明确限价，保证其合理性，在该环节需加大技术性评审力度，对各参与投标的企业进行全面审查，进而选出性价比最高的施工企业；c.组织单位编制建筑工程招标文件，比如项目清单、招标图纸、合同条款，都需要进行详实，进而确保建筑工程招标工作顺利开展。

3.2 完善建筑工程设计

在对建筑工程实际设计时，十分主要的步骤便是把建筑工程的计划经实际施工转变为现实工作，所以除了建筑工程决策之外，建筑工程设计工作具有十分重要的作用。①加大工程设计单位对图纸质量监督力度。②加强建筑设计概算方法规范力度，进而明确建筑工程设计概算之中的审定程序，保证投资方的限额实现有效规划，降低人为因素而导致的成本费用耗用。③通过编制有关奖惩机制，实现鼓励和激发更为优秀设计人员可以创新、优化施工方法的目的，为建筑工程带来更加完善的设计图，进而降低建筑工程资金耗用量，这对工程造价成本控制具有现实意义。

3.3 施工环节对造价成本进行有效控制

在实际施工中，造价控制至关重要，也是十分繁杂的部分，所以在该阶段中，需降低建筑工程索纠纷，减少索赔费用，应引入专业人才对建筑工程进行管理，降低建筑工程实际施工费用，在这便是对建筑工程质量与进程间的关系进行有效处理。在确保建筑工程质量的基础上，需注重对建筑工程进程进行控制，进而实现降低建筑工程造价的目标，另外，还需减少建筑工程的材料费，这是建筑工程中至关重要的工作，通过对材料费进行控制，来实现节省造价支出的目标。

3.4 加强员工成本控制意识

工程造价控制务必要依靠全员来增强。只有建筑企业内部所有人员都具备成本控制意识，才能保证建筑工程造价成本得到有效控制，减少项目成本，提升企业效益。当然单单依靠员工的成本控制意识还不行，还需企业构建科学的成本管理制度。一方面，企业增强员工培训，加强全体员工成本控制意识。在培训中企业务必要把握好成本与质量间的辩证关系；另一方面，构建责任管理机制，将具体工作落实给个人，保证工作效率，以此来实现成本控制。

4 结束语

总而言之，建筑工程的造价成本控制为造价管理的核心组成部分，增强对建筑施工企业造价成本管控能够切实提升企业整体效益，推动建筑企业持续发展。目前我国建筑工程造价成本管控依然含有些许问题，如控制方法较为保守、在招投标中对造价控制存在一定的漏洞、施工阶段对造价控制缺乏系统化管理，若想建筑工程经济效益最大化，加强上述问题优化力度势在必得。只有将所存的问题切实的优化掉，才能保证建筑工程造价成本控制取得良好效果。

参考文献

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收稿日期：2018-6-2