园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策

汪润波

摘 要：城市园林绿化建设随着城市建设步伐的加快也得到了快速发展，迫使城市园林绿化施工迎来更多的发展机遇。而不同于一般的工程项目，园林绿化工程施工具有较强的综合性、系统性和整体性，所以对于园林绿化工程施工现场的管理就提出更为严格甚至是苛刻的要求，其重要性不容忽视，鉴于此，笔者在文中对如何做好园林绿化工程施工现场管理进行细致的分析和全面的研究。

关键词：园林工程；现场施工；管理问题；分析

1 引言

在整个园林绿化工程里，施工现场的管理扮演着重要的角色，施工现场管理涉及到的方面比较多，其中不仅有设备管理方面，还包括施工材料的控制方面，这些都会对工程建设产生较大影响。在施工现场管理中，项目管理反映一个施工单位的施工水平，除此之外还体现一个企业的管理水平。因此，现在很多企业要想中标就需要加大对施工现场的项目管理。下面笔者分析了园林绿化工程施工现场的项目管理存在的问题和针对性措施。

2 园林绿化工程施工的控制管理内容

2.1 准备阶段

工程的准备阶段就是有关人员到现场搜集信息资料，了解掌握施工现场的各种情况，才能避免在整个园林绿化工程施工过程中出现的管理误区，避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。

2.2 施工阶段

（1）在材料方面，充分利用当地优势，遵循就近原则，因地制宜原则，低价购买土建用的砂石料、回填土、建材，及绿化用的种植土等，降低购买成本和运输成本。（2）通过技术措施改善后进行合理利用，对材料紧的，如种植土，在盐碱地、大城市都是紧缺的，土壤作为园林绿化施工的基础，土壤的好坏直接影响苗木的成活率和今后的长势。土壤处理得好与否，将直接关系到今后植物的生长好与否。因此，要对土壤进行理化分析与检测，从酸碱度、透水透气性等方面认真进行分析，并积极采取各种有效对策措施来改良；在土壤条件差的，外购种植土成本高的工程，可通过增加泥炭土、草纤维、农家有机肥等措施改良土壤的酸碱度和肥力，通过在土壤中的相关部位添加碎石、砂砾、砂子可增加其透气性等措施，既做到合理利用，也节约了成本。（3）在技术方面，特别是绿化部分，苗木的采购和种植，是园林工程绿化部分占的比重较大、技术风险较高的部分。苗木从采购到种植，要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段，并对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系、等必须严格进行把关。在选苗阶段，选择符合设计标准和要求的、生长健壮的优良苗木，并做到就近原则，因当地的苗木，更适应当地的生长环境，减少运输途中的损伤、风干、运输成本，十分有利于成活：在起苗和运输中，对大树、难移植的苗木，除加大加厚土球规格外，起苗上车前，除常规的土球包扎外，对树干进行草绳包扎、并浇水后外加薄膜保水，效果更佳，能更好地提高苗木成活率；在种植阶段，栽钟前应对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎进行重新整理和加强，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等，填土时要分层压实，不留空隙，栽种后24h内必须浇定根水，且一定要浇透，使土球与树穴周边的种植土充分黏实，这样可提高种植成活率。

3 存在的问题

3.1 规范和标准的实施力度不够，管理不到位

当前，很多企业已经针对园林绿化工程制定了一套标准，但在实际建设过程中很多企业并没有按照标准开展，不仅如此，不少施工单位的施工过程不规范，也没有按照标准进行，这些情况的存在阻碍了施工管理水平的提高。

3.2 施工人员的水平较低

和国外的工程建设行业水平相比起步比较晚，所以园林绿化工程施工人员技术水平不高，难以和实际建筑需求相符合。所以，对于很多园林建设施工人员来说，由于自身素质限制，难以提高园林绿化工程建设水平。

3.3 绿化材料质量较差

在建构园林绿化工程过程里，绿化材料是一种比较重要的成分，所以其品质状况会对园林绿化工程建设产生重要影响。不过，在实际的施工过程中存在一些企业为了节约资金选择质量不好的绿化材料，不利于实现可持续发展，更严重的是阻碍了园林绿化工程施工进度。

3.4 施工质量监管薄弱

从现在来看，虽然我国拥有高水平的专业化人才，但是对于园林绿化施工管理来说，其专业的质量监管人才不够，所以在实际的管理过程里难以控制质量，存在一些偷工减料的行为。

4 加强施工现场管理的主要措施

4.1 提高认识

自上而下提高认识，转变观念。把施工安全管理当成首要问题来抓，加大力度，提高管理，安全第一，质量第一，减少和杜绝各种不安全隐患，真正认识到管理是工程质量的重要保证，管理是施工正常进行的前提，要经常组织员工学习管理制度和安全管理的重要性，在管理制度约束下完成施工。严格把好施工现场安全关和质量关。

4.2 加强监督

无论园林绿化当初设计是多么完美，在进行施工的过程中总避免不了意外事件的发生，尤其是在园林绿化的施工材料方面。众所周知，园林绿化的其一组成因素是各种各样的花卉植物，这些植物可能因为不同地区的土壤、水质和温度的影响而有不同的生长反应，有些花卉植物有些特殊的生长特性，因此在施工过程中必须要加强监督力度，选用适合本土的花卉苗木，轮流在施工现场进行监督和指导，一旦发现问题可以及时采取补救措施，避免问题的扩大化。

4.3 建立完善的管理体制

完善各种管理制度，細化到每个部门，甚至每个人，组建现场施工管理监管机构，切实加强施工现场文明施工、安全施工的管理，违者必究，对违反相关管理制度人员视情节轻重给予相应的处罚，严重者开除出队伍。加强施工现场卫生管理，改变和减少施工现场脏、乱、差现象，卫生不合格不能施工，确保施工现场的整洁卫生，为施工人员和施工所在城市提供一个整齐有序的施工现场。不断提高施工人员素质，大力加强项目规划、施工设计、施工方案、施工工艺等方面的管理，一切按制度按规定进行，从而更好的保证施工质量。建立施工进度管理制度，做好园林工程的进度控制工作，施工前制定合理的施工进度计划，施工时严格按照施工进度计划进行，协调好影响工程进度的自然条件、气候条件、技术条件、经济条件等各项要素，合理调整施工进度，避免出现拖延工期或返工现象。

4.4 提高施工人员素质

提高施工人员的素质，经常组织业务培训，聘请一些经验丰富的施工人员或是专业性较强的老师、专家作定期讲座，定期对施工人员进行业务考核，把业务考核纳入员工的绩效中，不断提高施工人员的业务能力，加大对园林工程现场施工管理的理论和技术课题研究力度，有针对性地提出园林行业施工管理新理念和新技术，为园林工程施工管理提供科学的理论依据和行动指导，在资金允许情况下，多为施工人员提供外出学习和参观机会，学习和借鉴其他园林种植施工单位先进的经验和好的做法，不断提高施工人员的技术水平。

5 结语

园林工程的建设是时代的潮流，是顺应科学发展观、坚持可持续发展战略的体现。园林工程的质量，一定程度上就是一座城市的生态文明名片。为了提高园林工程的施工质量，对相关的施工项目进行探讨势在必行。唯有科学、合理地对施工中的各项项目进行管理，才能切实保障施工工作高质量、高效率地完成。同时降低施工成本，以最高的性价比将园林的科学性、艺术性结合起来，更好地满足城市居民的需要，增加社会、国家的经济效益。

参考文献：

[1] 李胜旺.试论园林绿化工程的施工现场管理[J].现代园艺，2012（18）.

[2] 庄立防.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].中国城市经济，2011（15）.