关于室内装饰工程项目管理中存在的问题及对策分析

2018-10-21 08:55王艳群
装饰装修天地 2018年23期
关键词:项目管理问题对策

王艳群

摘 要:最近几年,我国的建筑装饰行业得到了突飞猛进的发展,可是在迅速发展的同时逐渐浅现出一系列的问题,像:设计问题、人员素质问题等等,我们唯有针对这些问题提出针对性的解决对策,才能够确保我国的建筑装饰行业得到健康的快速发展。接下来,本文针对室内装饰工程项目管理中的问题及对策进行论述。

关键词:室内装饰工程;项目管理;问题;对策

1 装饰工程项目管理概述

建筑装饰中,装饰工程作为重要的构成内容,可对建筑主体结构起到一定的保护作用,并且可促使建筑物的物理性能得以完善化,促使建筑物在使用性能、室内美化作用得到很好的展现。目前,装饰工程包括室内装饰设计与装饰施工两大内容。通常我们所讲到的装饰工程指的是涵盖了:门窗工程,吊顶部分,饰面板部分,轻质隔墙部分等9方面的内容,通过对建筑室内环境的装饰,促使室内建筑在使用性能与外观上得到很好的完美展现。装饰工程项目管理指的是,在建筑物的使用期限的装饰,利用一定的组织方式,在坚持动态化项目管理的基本准则下,实施系统化的科学管理,以此才能够促使室内装饰工程能够在预定时期内正常的投入使用。室内装饰工程项目管理各项措施的落实在促使装饰成效顺利实现的基础上,充分的表达出了业主的主要意图,促使装饰工程各方面社会经济效益达到最大化的程度。

2 我国室内装饰工程管理中存在问题分析

2.1 装饰工程设计不规范

目前,我国不少的施工企业对室内装饰是自行设计的,在挑选装饰材料与施工技术上都是自己说了算,进行设计造价估算的时候无任何的明确标准,可想而知,最终的工程造价必然是不合理的,这种问题的存在不但丧失了室内装饰的应有成效,并且还造成了资源的巨大浪费。对施工标准、装饰标准随意性的增高只会导致资源的巨大浪费。譬如:在进行护墙板装饰方面随便地使用一些普通的工程板,这会在无形之中致使衬板单方面造价增高一倍。设计企业在进行设计的时候未从室内装饰工程及企业的实际现状出发,盲目地追求高档次、新型装饰材料,造成企业资金运作处于过度紧张的一种状态。一部分施工企业在选用装饰材料的时候根本未对工程成本作出认真的综合性考虑,不但购买高价格装饰材料,并且材料运输过程中也产生一笔不少的费用。

2.2 预算人员素质过低

通过建筑装饰实践中可以了解到,许多的室内装饰工程定额并不完善,根本不能够达到建筑装饰行业未来发展的现实需求,然而,导致此问题的存在通常是由于缺乏完善化的预算编制制度,譬如,不少的预算工作人员利用建设企业缺乏在该方面的工作经验,在日常工作中未严格按照既定标准来进行。有的企业在报价的时候无施工图纸、未作出工程相关预算,仅通过口头表达的方式进行工程报价。即便是建设企业要求装饰公司严格遵循定额标准来开展施工,可是因缺乏完整的子目,施工企业借此随意的太高工程预算。除此之外,一些预算工作人员并未严格地执行国家的工程造价规定,从而造成工程预算过程中存在很多的漏项、工程预算编制不准确等问题的广泛问题。室内装饰工程在高预算的情况下,致使施工企业开展工程造价掌控工作的时候存在很大的难度。造成现有资金的价值得不到发挥,并且,往往会造成装饰工程结算编制工作处于混乱的状态下,造成工程投资效益大打折扣。

2.3 现场材料放置混杂

在很多装饰工程的施工现场,装饰材料随意放置的现象随处可见,特别是在一些大型的装饰工程中更为显著。装饰材料使用过程当中形成的废物、噪音、灰尘是非常多的,甚至还会引发各类事故的发生。然而,小规模的装饰工程会受到施工现场的影响并不能达到材料实施分区管理的基本准求,以此都会致使施工现场材料混杂放置的问题存在。为此,装饰材料供应单位要严把施工进度,进行科学合理性的系统规划,严格做到装饰材料的分区管理,并且需要确保施工企业流动资金的合理性使用。

2.4 施工工序缺乏科学规划

目前有很多的大型公共建筑装饰工程,其工种非常多,为此,交叉施工的情况非常多见。可是,在大量施工人员进入施工现场后必然会显得施工现场非常狭窄,很容易给工程施工进度造成不利的影响。不仅会造成人力资源的浪费,同时对正常的施工进度造成极大程度的影响,易诱使安全事故的出现。装饰工程施工作业当中,各工种交叉作业的现象非常多见,还有就是一定要注意分部工程的交叉作业,为此我们需编制明确化的装饰工程施工组织设计,同时做好装饰工程的施工组织设计工作,对各施工工序间的交叉作业要进行全面的兼顾,以确保整个装饰工程得到科学系统化的科学管理。

3 提高装饰工程项目管理对策

3.1 材料实施分区管理

为能够使得装饰材料的安全性能得到强有力的保证,避免环境污染与资源浪费的现象存在,要对材料放置作出明确性的管理。遵循施工现场的具体特征,针对装饰材料类别进行一一划分,严格遵循裝饰工程施工现场的相关规定,防止堆放的材料遭受到巨大的污染及资源的浪费。在施工现场客观条件可许可范围内进行单独的材料分类存放,便于日常做好装饰的领料与平时性管理,杜绝出现材料随意放置,针对有毒性的有害体,需要实施科学合理化的管理,以免有害物质融入到我们的日常生活中,最终导致施工人员有死伤情况的发生。

3.2 严格执行监理制度

为使得室内装饰工程质量得到真正意义上的保证,企业需外聘一位具有高水平专业项目管理技能的专业人才对工程进行全面的监理,针对在装饰工程施工作业中存在的安全责任隐患问题要严厉杜绝。最大限度上在工程施工作业中将所有对装饰工程质量造成不利影响的因素完全消除掉,要想做好项目管理工作,则需要建设方、施工方及监理方的一同努力,这样才能够创建起优质的室内装饰工程。

3.3 安全第一

在全部的建筑工程施工当中,安全管理是最为关键的内容,纵使装饰工程不属于高危性行业,可是,装饰工程项目安全管理是需要加以特别关注的一方面内容。在遇到恶劣天气的情况下一定制定科学合理性的施工组织方案,需要的时候可外聘专业的施工管理人员。针对那些潜存安全隐患的位置要定期进行检查,做到预防为主、防治结合。并且,要时刻保持施工通道的通畅无阻,在使用明火的时候要具有动火许可证件。针对高危装饰工程施工作业的过程中,必须要针对广大施工人员开展系统性的安全知识教育与安全技能培训,以免思想上的大意或技能的欠缺导致安全事故的出现。

3.4 信息管理与合同管理要及时到位

室内装饰工程中信息管理与合同管理早已得到人们的极大重视。室内装饰工程施工作业当中,一定要严格按照相关规定进行信息管理,做好信息的管理与及时更新,做好各方面信息的备案。合同管理是组成工程寿命周期的科学合理化管理,从工程设计开始就要对信息合同进行严格管理,针对已经拟定的施工合同与出现的违规现象要作出明确的界定,以免日后会产生不必要的纠纷。

4 结束语

室内装饰工程在未来的发展过程当中,项目管理是需要凭借其他工程项目管理的科学成功经验,把先进的管理方式逐渐融入到装饰工程项目管理工作当中,根据装饰工程的现实状况,对工程质量、施工成本、施工合同与组织规划等开展综合性的系统管理,只要对工程项目管理进行科学系统性的掌控,才能够真正地做好装饰工程项目管理工作。

参考文献:

[1] 梁鸿福.建筑工程施工进度管理中有关问题探讨[J].中华民居(下旬刊),2013(11):247+249.

[2] 徐晓.简述建筑装饰工程施工管理[J].中华民居(下旬刊),2013(11):253.

猜你喜欢
项目管理问题对策
提高中小学音乐欣赏教学质量对策探讨
“深度伪造”中个人隐私的保护:风险与对策
基于项目管理视角的中小企业营销模式应用研究
项目管理指南
项目管理成熟度模型构建研究
走,找对策去!
我国货币错配的现状及对策
演员出“问题”,电影怎么办(聊天室)
韩媒称中俄冷对朝鲜“问题”货船
“问题”干部“回炉”再造