市政工程管理有效措施

2018-10-21 19:49陆宏柏
装饰装修天地 2018年21期
关键词:有效措施工程管理市政工程

陆宏柏

摘 要:随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,对市政工程的要求也在不断的增加,使得市政建设进入了一个快速发展的新阶段。可同时市政工程管理上也出现了许多问题,这就需要我们加大对市政工程的管理工作的有效监督,保证市政工程的质量的同时,从实际出发采取积极有效的措施,完善市政工程管理,最大功能的发挥工程效率,减少国家资源的浪费,来保证市政工程顺利进行有着十分重要的作用。

关键词:市政工程;工程管理;有效措施

1 前言

与一般的工程项目不同,市政设施的建设工作是一种大型的综合工程,它的主要功能是与普通百姓的生活密切相关的。与一般的盈利性的工程项目不同,市政工程有利于党为人民服务的宗旨的贯彻,在政府的管理上也遵循了为百姓服务的要求。市政工程是推动城市快速发展的关键,对于城市居民的生活有积极的改善作用,使城市向可持续性的方向发展。市政工程是文化与经济社会发展的重要保障,由于市政工程的重要性与特殊性,使得其工程管理的工作要求颇严,加强市政管理的水平,能使其顺利完成推动社会发展的需要。

2 市政工程管理中存在的问题

2.1 工程质量意识不强

市政项目工程的建设一般以招标投标的形式进行施工方的招募,市政工程以短期工程为主,施工方对市政工程的质量控制不强。并且在相应的市政工程招投标过程中可能存在转包的现象,由高水平的施工团队招标获得市政工程项目的建设权,然而真正进行工程建设的反而是水平较差的施工团队,市政工程的质量难以保证。施工方为获取相应的利益偷工减料,并且没有按照相应的规范进行市政工程的建设,建筑施工的环境相对较差,建筑材料和相应的人员关系都较为复杂,施工方难以对市政工程的项目施工过程中的质量和相应的资源和人员的管理进行控制,从而使市政工程建设质量难以保证。

2.2 缺乏相应的规范

市政工程的资金大部分來源于政府的拨款和相应的专项资金,施工方承担的风险和责任较小,在缺乏相应的市场规范化管理机制的基础上,施工方由于相应的质量控制和管理意识薄弱而导致在施工过程中一味追求市政工程项目的完成速度,而不是工程建设的质量。并且在招标完成后至施工方进行市政工程建设中,政府和施工方并未达成相应的合同或者协议,施工方的建设施工和相应的质量控制难以保证。市政工程的市场准入和施工方的资格控制等方面未形成相应的规范管理。

2.3 缺乏相应的监管机制

市政工程的施工方质量意识的缺乏和建筑市场的不规范管理在很大程度上可归结于缺乏行之有效的工程监管机制。市政工程管理水平的提高和市政工程项目质量的提高在很大程度上依赖于良好监管机制的建设和有效运行。市政工程建设涉及的因素较多,因此在很大程度上对现场的施工管理和工程的质量控制具有一定难度。市场监管的权利实在有限,对市政工程的质量控制有较大的责任,然而目前施工市场的监管企业由于市场准入的低标准,监管企业良莠不齐,对市政工程的市场监管形式较为单一、难以起到切实的监管效果。

3 加强市政工程管理的有效措施

3.1 强化工程质量意识

市政工程的建设者直接关系到市政工程建设的质量,影响一个城市基础设施的建设和完善。市政工程的建设者应负有强烈的责任意识,应将建设城市的使命感和荣誉感融人到市政工程的建设过程中去,实现有意识的施工和有目标的建设,从市政工程的施工过程中进行工程的质量控制。在施工方进行工程建筑之时应对其进行相应的具体说明,使施工方能在施工过程中树立质量管理和控制意识。施工方也应在施工过程中积累相应的经验教训,在实践中不断提高其工程建设的质量,在市政工程的建设中注意相应的建设问题,从而趋利避害,科学地提高市政工程的建设效率和工程质量,提高市政工程施工方的质量责任意识,切实在精神层面上建立起工程质量的管理体系。

3.2 加强过程检验,规范管理

市政工程建设中,施工方所用的材料等是市政工程项目质量的重要影响因素,施工过程中的建筑材料抽检、半成品检验以及技术检测等质量控制措施的制定是保证市政工程质量的重要形式。因此,对施工过程中的原材料和半成品,应严格要求施工方按项目的数量进行分批检测,并且监管的企业应对施工的建筑材料进行定期和不定期的抽查检验,确保市政工程建筑材料符合市政施工的切实需要。相应的监管单位应切实监管,负担起实际的监管责任,并在施工监管中不断积累施工现场的管理经验,适应建筑施工涉及因素多的监管现状。

同时相应的市政工程代理机构应对相应的监管企业进行严格审查,从而使选择的监管机构能负担起有效的监管责任。市政工程管理应在对监管企业的选择这一层面进行实际控制和规范,实现建筑市场的科学有序发展,从市场管理层面上提高市政工程的建设质量和效率。

3.3 建立科学的监管和管理体制

市政工程的质量保障在很大程度上依靠于有效的施工监管体制的建立。有效的施工项目的监管有利于科学合理的管理体制的建立。市政工程的管理应建立统一的领导和管理体系,建立相应的权责管理机制,从而使相应的工程项目能处于统一的管理模式和高度的责任意识模式之下,同时科学合理的管理体制的建立相对于混乱的管理更有利于市政工程的质量保障,更能提高市政工程管理的监督和管理体系的建立和完善,使市政工程的开展建立在科学合理的管理平台基础之上。

同时在建立相应的市政工程管理体制时,还应建立内部的管理和协调模式,深人分析研究,明确各部门职责,以建立科学合理的市政工程管理体制。建立质量责任制,结合市政工程质量管理相应要求,具体制订各部门的相应责任机制,从而形成职责明确的部门责任网络,从实际的市政工程项目出发,最终形成有效的工程监管体制和科学的市政工程管理体制。

4 结束语

总之,在城市建设中,市政工程作为其重要的基本建设工程,主要是以人作为中心点,也是活动的中心,所以在建设的过程中,必须处处要以人为本,以人作为主要国量,因此,在建设工程当中必须要加大管理力度。一方面需要建造完善的市政建设,另一方面也要做好市政工程的管理工作,以提高促使城市建设工程可以创造出一个更加美好、更加舒适的健康形象,从而提高城市建设的整体形象,让广大人民群众生活在交通便利、环境优良的城市生活中。

参考文献:

[1] 鱼振江.探析市政工程施工项目质量有效管理[J].科技风,2009.

[2] 刘畅.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].科学之友,2009.

[3] 王曲星.谈高新技术园区市政工程建设的质量控制[J].山西建筑,2011.

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