加油站工程施工质量管理

陈铁

摘 要：目前，我国汽车用户数量上升，对成品油需求量的大幅提升，在这种情况下，对加油站建设相关要求也越来越高。在加油站建设方面，工程施工质量的管理最为关键，虽然加油站建设项目总体规范不大，所处位置比邻公路，处于相关人员密集的城市建成区，所以相关安全、环保等技术和设备较为复杂，为不影响经营施工期较短，对施工管理人员的素质和责任意识要求也比较高，这方面的管理工作并不是那么简单的事情，现阶段我国的相关工作尚不完善，需要就相关问题进行深入的探索，找出所存在的不足之处，再发展相应的解决对策。本文作者就加油站建设工程施工质量管理问题进行了探索，并提出几点应对措施。

关键词：加油站建设；工程施工；质量管理；安全机制

加油站建设工程施工管理指的是在加油站工程的施工过程中科学运用各种管理知识和手段对施工的质量进行有效控制，在保证施工质量的同时防范各种危险情况及可能发生的损失。对于汽车行业和汽车用油者来说，加油站是给汽车准备的“食堂”，对于石油企业来说，加油站是他们产品销售的重要渠道工程，加油站建设工程的施工质量对于企业的产品消化和大众的生命财产都有着密切的关系，所以加油站油库建设工程施工质量管理工作非常重要。从目前来看，这方面还存在一些问题，需要进行改善。

1 存在的问题

（1）施工人员专业性有待加强。

在影响加油站建设工程施工质量的各种因素中，施工人员所具备的专业技术能力非常关键，这类人员承担着重要的责任，他们的工作任务完成情况直接决定着施工质量的高低，在具体工作中，他们必须在各个施工项目中非常严格地按照要求进行操作，同时一旦出现任何情况或者问题需要及时进行应对处理。但是现实情况是许多加油站建设中的施工人员专业性尚有待加强，部分人员在专业知识和能力上还比较欠缺，甚至很多人存在无证上岗的情况，较低的技能水平让他们难以确保工作质量，进而影响到油库工程质量，如果这方面的问题不能及时得到解决，那么加油站的施工质量将难以得到保证。

（2）施工质量控制体系化较低。

在加油站建设施工方面，体系化的施工质量控制是保证施工质量的重要手段，实施质量控制的主要目的是确保所有施工作业都能依据计划得到实施，可以说它是让施工计划得到执行的关键渠道。这种质量控制包括很多方面的内容，除了施工流程和施工方案以外，它还涉及人员和设备等方面的事宜，如果施工控制做的不好，那么在施工过程中非常容易发生质量问题，导致安全隐患，严重的会造成重大安全事故，不光影响施工的正常进展，而且还会对加油站整体建设工程造成非常不好的影响。要让质量控制效果提升上来，就必须要让施工质量控制工作以体系化的方式进行，不过目前这还没有成为现实，施工质量控制的体系化程度较低。

（3）施工组织工作还不完善。

加油站建设施工的质量要得到保证，就必须做好施工的组织工作，要对施工进行合理的安排组织，这不光能保证让合适的人去从事合适的工作，同时也能确保施工以科学合理的方式进行，最大程度减少时间和人力等资源的成本，当然最重要的是它能够确保施工质量。从加油站建设工作的调查结果可以发现，相关施工组织工作还存在较多的漏洞，例如在组织施工的时候没有分配最合适的人员去做最合适的工作，或者不能充分调动施工人员的积极性，这在很大程度上影响了加油站建设工程的施工质量。

（4）没有形成强大的质量监督保障机制。

要保证加油站油库建设工程施工质量，需要有一个强大的质量监督保障机制，这个监督保障机制应当保证三个方面的内容，第一个方面是现场施工作业安全，第二个方面是作业环境方面的安全，第三个方面是作业设备设施的正常运转和维护。这一机制需要从始至终贯穿在各种生产作业活动中，因为施工中的各个环节都涉及到安全问题，稍不注意就可能对企业效益甚至人身安全造成危害。不过当前我国加油站建设施工质量管理中尚没有形成牢固的质量监督保障机制，不能完全保证前面所述三个方面的监督效果。

2 提升措施

（1）增强施工作业人员专业培训。

针对施工作业人员专业性不强的问题，需要增强对其培训力度，让他们通过持续的学习获得更高的专业技能及工作能力，同时具备更高的责任感。在日常的工作中，也可以利用一些措施激发技术能力过硬的人员积极发挥表率作用和互助精神，帮助技术水平不高的人提升专业能力。

（2）打造合理的加油站建设质量保证体系。

要从不同的方面建立一个合理的加油站工程质量保证体系。首先，需要加强施工组织机构的作用，树立明确的工程质量方面的目标，其次要将体系的重心放在施工质量管理的关键环节、重点工序等，达到循序渐进地逐步完成质量控制的目的，在这个体系中，要充分发挥质量检查人员的作用，除了质检人员的追踪检查之外，还需要有上级相关技术部门组织的每周检查、每月检查以及不定期抽查等。

（3）提高施工组织工作。

要让加油站建设工程施工的组织更具有科学合理性。在这方面，引入高端管理人才是一个有效的手段，他们掌握更先进的管理经验和知识，能够将施工工作组织得更好。与此同时，加油站也应当从内部积极通过培训学习等方式发展有潜力的管理人员，可以将晋升机制融入到这个过程中，对已经具备更好的施工组织能力的人員及时进行晋升，让他们尽早发挥用武之地。

（4）发展合理的质量监督保障机制。

要为加油站建设工程施工质量管理发展一个合理的质量监督保障机制，监督的作用在加油站建设中作用重大，如前所述，这种监督应当融入到现场施工作业安全、作业环境方面的安全以及作业设备设施运转和维护三个方面，要安排适当的人对适当的工作内容进行监督，同时要随时对监督结果进行汇总，如果有问题要及时找到解决对策。

3 结语

结合上面的讨论知道，加油站油设工程施工管理的中心内容是对施工质量的管理，目前我国在这方面还存在一定的不足和问题，针对加油站建设施工质量管理方面存在的施工人员专业性不足、施工质量控制体系化较低、施工组织工作不完善、没有形成强大的质量监督保障机制等问题，应当采取具体行动来增强施工作业人员专业培训、打造合理的加油站质量保证体系、提升施工组织工作以及发展合理的质量监督保障机制，最终将加油站建设工程施工的质量提升上去。

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