刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理

李荣轶

[摘要]现阶段，我国正处于从经济快速发展到高质量发展的重要转折时期，因此，社会各行各业的要求也不断提高。建筑企业在国民经济的发展中发挥重要意义，当前面临着全新的发展机遇与挑战。如何提升工程质量、为人们带来更贴心地服务是每个建筑企业探讨的重要课题。基于此，本文分析了当前我国建筑工程施工中的突出问题，就建筑工程的施工实现精细化管理工作提出几点建议。

[关键词]建筑工程；精细化；施工管理；措施

文章编号：2095 - 4085（ 2018） 03 - 0171 - 02

当前，我国建筑领域取得了较快的发展，同时也面临着一些问题亟待解决，如施工人员普遍存在较低的素质，没有完全依据相关的操作规程进行施工作业，施工技术水平偏低，现场缺少有效地监督管理等，因此，有必要推行建筑企业的施工精细化管理制度，从根源上抓好我国建筑工程实际的施工进程与质量。

1 当前我国建筑工程施工管理的突出问题

1.1 施工队伍素质偏低

现阶段，我国很多建筑工程的施工企业比较突出的问题是新人偏多且施工技术比较落后的情况，由于施工人员的综合素质偏低，有的工作者没有对自身的职责与任务产生清晰的认识，并且严重缺少安全观念，使得施工操作不够规范，无法完全符合企业的规定，给施工带来较大的安全隐患。尤其最近几年，有大量的农民工并未经过必要的专业技能的培训，纷纷涌入城市的建筑企业中投入施工作业，使得建筑工程的施工人员素质极速下降，施工管理工作很难顺利开展。

1.2 现场监理不足

我国建筑企业工程施工现场中往往缺乏必要的监督管理，或者相关管理者工作不够负责，这是引起工程质量下降的一条重要因素。很多建筑施工的现场，缺少专门的监理公司展开全程式的监督、指导与管理，因此，施工中存在的问题没有及时得到发现与解决，无疑给建筑物的质量带来无法估量的隐患，

1.3 施工管理不够合理

在当前社会经济迅速发展过程中，任何企业的可持续发展皆需要具备科学的理论为指导，过硬的技术作保障。对于建筑企业而言，工程的施工技术要更加重点关注前期的设计规划、全程的管理与后期的验收工作，可是，很多施工单位没有对工程的施工管理工作保持高度地重视并给予相应的技术支持。这样，无论事先施工设计方案怎样合理与优化，没有完全落实施工环节，就无法转化为真实的效益，任何过程中的疏忽，皆可给建筑物的质量蒙上阴影。

2 建筑工程施工实现精细化管理的相关措施探讨

2.1 着力提升施工管理水平

建筑企业推行施工精细化管理工作的重点在于进一步提升技术管理水平，保证工程施工的设计图纸和模式规划更加全面化、精细化，施工的工艺更加精细化。图纸设计工作是确保工程施工的前提，因此必须要依据各个施工节点标准图库的相关要求展开周密地分析与规划，以防任何误差的产生。此外，还要健全设计图纸的会审制，有利于工程施工的有效进行。同时，促进施工的工艺实现精细化管理，大胆进行突破与创新，积极引进先进的工艺与新技术，确保建筑施工的有序性、系统性，为施工管理的精细化带来便利。

2.2 嚴格贯彻责任制体制进行监理

从现阶段施工的问题出发，不断健全监理制度既是建筑企业的施工需要，又是监理公司可持续发展的保障，所以，在建筑工程的施工监理过程中，必须要严格贯彻责任制，把建筑工程的管理工作切实落实到每个人，以便产生问题时对其进行指导与责任的追究，进而提升施工人员的警觉性与工作的规范性。因为我国很多建筑企业专业人才比较紧缺，必须依托于有效地监理制度，进而确保施工全程的监督与管理水平。另外，对于施工企业的管理工作不够到位与各个环节产生的冲突与矛盾等问题，还要借助制定严格的监理制度来确保施工管理更加科学与全面。

2.3 强化对施工者的精细化管理力度

随着我国建筑企业的迅速发展，施工技术不断更新与人们对建筑物的要求不断提升，建筑企业为了得到更好的发展环境，一定要不断强化对施工人员进行安全知识与技术方面的培训力度，以提升施工者的安全观念与施工水平，进而确保建筑工程的施工进度与质量。因此，企业要积极进行施工人员的精细化管理。如新人施工作业以前，需要经过严格的培训与考核，并要持证上岗。对于其他职工也要定期开展教育与培训，使他们的操作行为更加规范。同时，可以适当举办一些技术类的比赛活动，并把结果与晋升挂钩，提升施工人员的工作热情。此外，对于杰出的施工人员的技术创新进行支持与奖励，还要强化高级管理人员对施工技术的指导，使得工程施工的技术水平整体得到提升。

3 结语

总之，建筑工程的施工质量和实际的管理工作关系紧密，建筑企业为了在激烈的市场竞争环境中取得长期稳健地发展，一定要高度重视施工过程的精细化管理，着力提升施工管理水平，确保施工过程的系统性，严格贯彻责任制进行监管，不断强化施工人员的培训力度，提升安全意识与施工规范性，同时加强技术帮扶与联动工作，使得我国建筑企业的工程施工更好地实现精细化管理。

参考文献：

[1]李健宝，刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理[J].建材与装饰，2016，（43）：125 -126.

[2]谢锋，刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，（ 04）：49 - 50.