强化“三基”工作建设，促进企业健康发展

摘 要 “三基”工作建设，是石油石化企业的多年来的积累形成的良好风气，是做好管理工作的基础，是推进企业发展的润滑剂，在新形势的发展背景下，适应形式的发展，对“三基”工作进行强化，积极实现“三基”的发展作用，不断完善企业的管理，促进企业的健康成长与可持续发展。

关键词 三基；工作建设；企业发展

“三基”工作是企业发展的基础与保障，更是企业稳定的基石，中石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司，是集生产科研为一体的技术型的石油工程服务单位，开启“三基”管理模式是重中之重，从相关的机制入手，对经营管理与项目管理进行加强，通过对“三基”工作的强化管理，打造企业发展的新形势。

一、强化“三基”的意义

“三基”是指企业的基础工作、基础建设以及基本功训练，贯穿在整个企业的生产经营中。在我国的石油石化企业系统中，无论企业形式发生什么样的变动，“三基”工作是亘古不变的。是保证企业可持续发展与安生生产的基础性保障，在企业的发展中起着非常重要的作用。在经济迅速发展的背景下，基层建设是企业生产经营活动的根本，是为企业的经济效益创造价值的重要保障。企业要想健康长久的发展需要根据社会的发展形式进行不断的创新。“中原井下”需要在这样的新形势下，建立符合本企业发展需要的管理体系和激励机制，形成具有稳定发展的企业文化，将企业打造成一支充满战斗力的队伍，实现这些工作的前提，必须加强“三基”工作建设才能够有效的实现，“中原井下”要想实现健康的企业发展，对“三基”的工作建设必须落到实处。

二、以基础建设为企业发展目标

以基础建设为主要发展方向，首先从职能建设开始，对各部门的工作职责进行详细的划分，明确各个业务的工作流程以及管理范围，能够有效的提高各部门的工作效率；其次是作风建设，要想提高工作质量，必须从工作作风抓起，对工作中的成果进行自我评价，各部门之间进行相互监督，开展树正气的相关活动；再次是制度的建设，对各项规章制度进行规范性，使工作流程更加顺畅、高效，建立严格的用人制度，用敢于承担责任的员工；最后是企业员工能力的建设，对业务能力强、有管理能力的员工进行重点培养，建立学习型的机关模式，提高员工的整体素质。并对其中的员工定期进行制度的考核，在执行过程中改善制度缺陷，以新机制对基层建设提出相关的要求，完善企业的各项制度与管理标准，使基础活动都有证可寻。

员工的基本功训练，在“三基”工作建设中是企业的执行重点，企业需要加强基层人员的素质与文化，为企业发展奠定坚实的基础。首先从员工的素质方面进行加强管理，在企业中举办“争先创优”的活动，利用网络或举办讲座的方式对员工的技术进行培养，对基层人员的建设投入成本，保障工程现场的施工能够更加的规范化；其次是完善制度管理，对机组中的人员工作职责进行明确划分，完善相关的制度管理工作，划分出责任，明确每个员工的职责范围，并定期对机组的员工进行考核，实行奖惩制度；最后是员工的文化素质建设，要想使员工的内部具有凝聚力，必须对员工进行定期的学习培训，使文化融入到每个人的心中，增强员工的整体素质，为提高国民的整体素质做出一点贡献。

三、对管理模块进行构建，强化“三基”工作建设

对基础工作的管理进行构建，从组织架构着手，对管理流程进行优化，对管理工作中的成本进行严格的把控，建立文明的工作制度，其基础的工作主要有对工程的施工计划、工程的工期、安全制度以及质量目标都需要重点强化，实现公司的收益增长；经营管理进行强化，基础的工作内容主要有成本的测算、权责的管理、流程的优化、奖惩制度的明确等。对员工进行绩效考核，对经营管理进行加强，对经营管理的流程进行完善以及经营状况的分析。

为了进一步的加强“三基”工作建设，需要对企业的各方面工作都进行严格的把控。比如说：领导机构的制度加强，成立领导督查小组，对“三基”工作进行全程的监督与指导，完善奖惩制度，对各部门的“三基”工作进程进行检查与通报，做到及时发现、及时弥补以及及时总结；对执行的过程加强管理，“三基”工作建设由部门领导发放任务单，明确该做什么、谁来做的工作流程，任务单发放以后，领导层对各部门的工作进行收集通报，确保“三基”工作有据可查；营造企业学习氛围，充分利用企业的内部平台、公司的内部期刊，将“三基”工作的阶段性工作进行总结与推广，对做得好的部门提出表扬并予以奖励，做得不好的部门予以批评，搞好企业的文化氛围，让企业的的发展越来越好。

四、结束语

抓好“三基”工作建设，重视管理细节、重视基础性的建设，将“三基”工作落到实处，对管理工作的结果进行通报。在整个方案的实施过程中，要突出“三基”工作在整个企业的重要作用，全面覆盖到企业的各个角落，对员工进行全面的素质培养建设，建立完善的奖惩制度，对企业的文化进行健康的构建，形成现代企业的管理模式，從细节入手，从基础做起，确保“三基”工作能够发挥到最大的效果。

参考文献：

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[2]张鑫伟.以“三基”为抓手 夯实基础 推进企业发展[J].经济管理：全文版：00173-00173.

[3]殷亚红，何剑英，孟新英.加强“三基”工作促进企业发展[J].中国化工贸易， 2015（8）.

[4]刘骏，田晓华.新形势下加强企业“三基”管理的途径探析[J].山东工会论坛， 2014（3）：99-100.

作者简介：

张树华，1973年10月出生，河南省汝南县人，本科，经济师，现任职于中石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司，研究方向：企业财务、经营、企业管理等。