创新论语

2018-10-29 02:34
信息化建设 2018年9期
关键词:竹木董事长梦想

舜宇集团创始人 王文鉴

不难的事已经轮不到我们做了,做难的事情才有价值!

我们不可能再沿用传统的发展模式,唯一的办法就是把创新作为第一动力。

企业的财富是大家共同创造的,利益应为大家共享。员工的命运和企业连成一体,才能万众一心、风雨同舟,这叫做“钱散人聚”。

我们把远大的目光、宽阔的胸怀、坚忍不拔的毅力这三条,视为舜宇管理者必须具备的三大素质。

有百分之一希望就要作百分之一百的努力。

遇到问题“照镜子”,要看到这是自己的责任;有了成绩“看窗口”,要看到那是团队和他人的成功。

江丰电子董事长 姚力军

创业,就是一个创业者和一个创业团队从渺小走向伟大的过程。

科技型创业人才,不但要有知识,还要有野性,要具有攻击性。在高新技术领域,通行的就是丛林法则,结果就是强者生存。

高新企业,最大的战略就是“聚焦”。创新型企业家,最大的品质就是“坚持”。

科技创新时代,根本不存在“四两拨千斤”,也不可能“弯道超车”,一切都是凭实力说话。

华友钴业董事长 陈雪华

永远不要放弃当第一的梦想,这就是梦想的力量。

华友的目标是“成为全球新能源锂电材料行业领导者”。

中国人讲求和谐共生,华友要做中非文化传播、产业合作和互利共赢的使者。

客户的痛点就是企业的创新点。把握了客户需求,就把握了创新机遇。

最大的创新风险是害怕创新,最好的风险管理是鼓励创新。

企业最需要的理念是“以客户为中心,为客户创造价值”;最需要的心态是“奋斗者的心态”;最需要的精神是长期艰苦奋斗的精神。

双枪竹木董事长 郑承烈

筷子,中国人的双枪。

一个企业最核心的价值是什么?品牌?销售网络?技术?管理?人才?其实都不是,是产品!是产品的创新能力!

市场竞争说穿了就是品牌竞争,只有大品牌,才有低成本、高效益的可能,市场从百舸争流转向几足鼎立是势所必然。任何一家企业都面临着一个选择——是成为行业的霸主,还是别人的加工车间。

创业的路上怀揣着一个伟大的梦想,虽苦犹甜。

我们有一个信念,双枪竹木,尽善尽美,尽显中华风采;我们有一个愿望,普天之下,有华人处,就有双枪竹木。

猜你喜欢
竹木董事长梦想
迷失在权欲中的董事长
浅析健康化设计理念之下的竹木家居设计之美
浙江九川竹木股份有限公司简介
——全竹办公系列定制家具
故园
学不成名誓不还——王进源董事长讲述NECO在大陆的20年
筷子
梦想
狼狈不堪的董事长
追寻直销正道 推演直销未来——访大作为董事长毛文龙